在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。A、确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B、通过其他人来完成工作C、运用超凡的人格魅力来激发其他人D、运用各种适当的力量作为激发工具

题目

在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。

  • A、确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
  • B、通过其他人来完成工作
  • C、运用超凡的人格魅力来激发其他人
  • D、运用各种适当的力量作为激发工具
相似考题

1.在项目管理工作中,你既是一个领导,还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能()?A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B.通过其他人来完成工作C.运用超凡的人格魅力来激发其他人D.运用各种适当的力量作为激发工具

2.在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（ ）A．决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B．通过别人完成事情C．利用个人的人格魅力来激励别人D．利用各种可用的力量来作为激励工具。

3.在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理(领导)能力？A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B、通过别人完成事情C、利用个人的人格魅力来激励别人D、利用各种可用的力量来作为激励工具。

4.在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B.通过其他人来完成工作C.运用超凡的人格魅力来激发其他人D.运用各种适当的力量作为激发工具

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  • 第1题：

    领导干部要有胜任领导工作的( )、文化水平和专业知识。

    A、领导能力

    B、管理能力

    C、组织能力


    正确答案：C

  • 第2题：

    根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（　）。

    A、决策能力、领导能力和组织协调能力
    B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能
    C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
    D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

    答案：D
    解析：
    P5-8
    本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

  • 第3题：

    领导力主要包括（）

    • A、自我管理能力
    • B、人际关系能力
    • C、组织领导能力
    • D、商业管理能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    社区护士应具备的能力有沟通能力，决策和规划能力，（），（），管理能力，领导能力。


    正确答案:分析评估能力；社区实践能力

  • 第5题：

    你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（）

    • A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人
    • B、通过别人完成事情
    • C、利用个人的人格魅力来激励别人
    • D、利用各种可用的力量来作为激励工具。

    正确答案:A

  • 第6题：

    发展领导技能的途径包括（）。

    • A、通过奖惩下属来提高领导能力
    • B、讲师为领导者提供辅导
    • C、讲师帮助领导者明确事业范围和期望
    • D、运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能
    • E、基于领导能力的培养

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    创业者的经营管理能力中的管理能力包括（）。

    • A、战略管理能力
    • B、信息萃取能力
    • C、资源整合能力
    • D、团队领导能力

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    创业者的经营管理能力中的管理能力包括（）。
    A

    战略管理能力

    B

    信息萃取能力

    C

    资源整合能力

    D

    团队领导能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    有效的领导能力来源于管理者自身的（）
    A

    管理能力、表达能力、财政状况

    B

    管理能力、基本素养、人格魅力

    C

    人格魅力、经济基础、创新能力

    D

    人格魅力、最高学历、群众基础


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。
    A

    确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人

    B

    通过其他人来完成工作

    C

    运用超凡的人格魅力来激发其他人

    D

    运用各种适当的力量作为激发工具


    正确答案： C
    解析： 领导作为名词，指领导人或领导者；领导作为动词，指领导活动。传统观念认为领导是指一个人被组织赋予职位和权力，以率领其下属实现组织目标。现代观念认为领导是一种影响力，是对人们施加影响，从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺术过程。领导者有责任洞察过程的不确定性，为其负责的组织指引正确的方向，并在必要时引导变革。管理者是组织依法任命的，负责某个组织或某件事情的管理，是通过调研、计划、组织、实施和控制来实现管理的，以完成更高一层组织交待的任务。项目经理在带领团队，对项目进行管理的过程中，具有领导者和管理者的双重身份。越是基层的项目经理，需要的管理能力就越强。越是高层的项目经理如特大型项目的项目经理，需要的领导力越高。

  • 第11题：

    单选题
    需求分析人员应该具备（）、技术能力和沟通能力。
    A

    领导能力

    B

    专业知识

    C

    管理能力

    D

    业务能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括(   )
    A

    决策能力、领导能力和组织协调能力

    B

    项目管理技术、应变能力和生产管理技能

    C

    管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验.

    D

    项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（ ）最能代表项目管理师的领导才能。

    A：确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
    B：通过其他人来完成工作
    C：运用超凡的人格魅力来激发其他人
    D：运用各种适当的力量作为激发工具

    答案：A
    解析：
    领导作为名词，指领导人或领导者：作为动词，指领导活动。传统观念认为领导是指一个人被组织赋予职位和权力，以率领其下属实现组织目标。现代观念认为领导是一种影响力，是对人们施加影响，从而使人们心甘情愿地为实现组织目标而努力的艺术过程。领导者有责任洞察过程的不确定性，为其负责的组织指引正确的方向，并在必要时引导变革。管理者是组织依法任命的，负责某个组织或某件事情的管理，是通过调研、计划、组织、实施和控制来实现管理的，以完成更高一层组织交待的任务。项目经理带领团队管理项目的过程中，具有领导者和管理者的双重身份。越是基层的项目经理，需要的管理能力越强。越是高层的项目经理如特大型项目的项目经理，需要的领导力越高。由上述分析可知，在本题的4项领导才能中，“A确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人”最能代表项目管理师的领导才能。

  • 第14题：

    项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。

    A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
    B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
    C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
    D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目人力资源管理中的领导和管理，正确选项是D。
    A选项：新团员的加入会增加项目风险。
    B选项：项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队，管理项目团队四个过程。
    C选项：项目经理对于有利的冲突，不需要减少。
    D选项：项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。

  • 第15题：

    需求分析人员应该具备（）、技术能力和沟通能力。

    • A、领导能力
    • B、专业知识
    • C、管理能力
    • D、业务能力

    正确答案:D

  • 第16题：

    提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    “领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。

    • A、确定方向，组织和激励他人努力工作
    • B、通过他人的工作实现工作目标
    • C、运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
    • D、运用任何适当的权利作为激励工具

    正确答案:A

  • 第18题：

    作为项目经理，只要有扎实的技术，有没有领导能力对项目的成功与否不重要


    正确答案:错误

  • 第19题：

    有效的领导能力来源于管理者自身的（）

    • A、管理能力、表达能力、财政状况
    • B、管理能力、基本素养、人格魅力
    • C、人格魅力、经济基础、创新能力
    • D、人格魅力、最高学历、群众基础

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    领导力主要包括（）
    A

    自我管理能力

    B

    人际关系能力

    C

    组织领导能力

    D

    商业管理能力


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    发展领导技能的途径包括（）。
    A

    通过奖惩下属来提高领导能力

    B

    讲师为领导者提供辅导

    C

    讲师帮助领导者明确事业范围和期望

    D

    运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

    E

    基于领导能力的培养


    正确答案： A,B
    解析： 本题考查领导者的技能。领导技能的发展，主要有两种途径，一种是基于领导能力的培养，通过学习和已经获得的知识为基础的方法来得到提高。另一种是辅导，讲师和领导者建立互相信任和尊重的关系，讲师可以帮助领导者明确事业范围和期望。除此之外，培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技能也可以用来发展领导技能。

  • 第22题：

    单选题
    在项目管理工作中，你既是一个领导，还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能（）？
    A

    确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人

    B

    通过其他人来完成工作

    C

    运用超凡的人格魅力来激发其他人

    D

    运用各种适当的力量作为激发工具


    正确答案： B
    解析： 领导才能包括开发对未来的洞察力及将其变成现实的战略，安排人们去实现远景目标，以及帮助人们激励自己去跨越障碍。

  • 第23题：

    判断题
    作为项目经理，只要有扎实的技术，有没有领导能力对项目的成功与否不重要
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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