通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义 C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

题目

通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。

  • A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 
  • B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义 
  • C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 
  • D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
相似考题

1.在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

2.关于变更申请的描述，不正确的是:()A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

3.●通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是(42)。(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响

4.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

更多“通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制”相关问题

  • 第1题：

    通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核。 A．接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B．变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C．执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D．变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更


    正确答案：D
    通常，变更控制流程是：受理变更申请→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更→变更结果追踪与审核。

  • 第2题：

    实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：对

  • 第3题：

    整体变更控制过程实际上是对 （） 的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。

    A.详细的WBS计划
    B.项目基准
    C.项目预算
    D.明确的项目组织结构

    答案：B
    解析：
    本题考查项目变更控制。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“整体变更控制”节指出：项目变更就是对被批准的项目管理计划的变更，而被批准的项目管理计划就是项目基准。

  • 第4题：

    实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对( )的变更的过程。

    A 项目文件
    B 项目管理计划
    C 可交付成果
    D 项目状态报告
    E 组织过程资产

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考核的是工程项目综合管理计划变更控制的实施过程。实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求，批准变更，并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更过程。

  • 第5题：

    通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是 （ ） 。

    A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
    B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
    C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
    D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响

    答案：D
    解析：

  • 第6题：

    （）负责批准或拒绝项目范围变更请求。

    • A、项目经理
    • B、项目管理者
    • C、项目变更控制委员会
    • D、项目客户

    正确答案:C

  • 第7题：

    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）

    • A、项目干系人
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）

    • A、变更请求批准人
    • B、配置变更委员会
    • C、变更控制人员
    • D、变更控制委员会

    正确答案:D

  • 第9题：

    在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）

    • A、因为该变更会影响配置管理计划。
    • B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准
    • C、因为该变更会影响基准
    • D、因为该变更会影响变更管理计划

    正确答案:C

  • 第10题：

    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）

    • A、包括专家判断
    • B、包括变更控制会
    • C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
    • D、包括项目管理计划更新

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    （）负责批准或拒绝项目范围变更请求。
    A

    项目经理

    B

    项目管理者

    C

    项目变更控制委员会

    D

    项目客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）
    A

    变更请求批准人

    B

    配置变更委员会

    C

    变更控制人员

    D

    变更控制委员会


    正确答案： C
    解析： 变更的批准由CCB来进行。

  • 第13题：

    关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。

    A.整体变更控制过程贯穿项目始终

    B.任何项目干系人都可以提出变更请求

    C.所有变更都应纳入变更管理

    D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决


    正确答案：D

  • 第14题：

    项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算,以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求;变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第15题：

    以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。

    A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。
    B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
    C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
    D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

    答案：A
    解析：
    本题考查实施整体变更控制的输出的内容。
    实施整体变更控制的输出包括：批准的变更请求；变更日志；项目管理计划更新；项目文件更新。
    其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果，无论批准与否，都要在变更日志中更新。

  • 第16题：

    关于变更申请的描述，不正确的是：（ ）

    A：实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B：变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C：变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D：实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

    答案：C
    解析：
    变更请求由项目经理审查、评价，CCB批准或否决。

  • 第17题：

    项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、通知相关方变更控制流程。
    • B、创建一个新的变更请求过程。
    • C、拒绝变更请求。
    • D、实施变更请求。

    正确答案:D

  • 第19题：

    否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）

    • A、制定项目管理计划
    • B、监控项目工作过程
    • C、整体变更控制
    • D、指导与管理项目执行

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝，并实施了这个请求。若要避免这种错误，应事先遵循哪个过程？（）

    • A、实施整体变更控制
    • B、确认范围
    • C、管理质量
    • D、监控项目工作

    正确答案:A

  • 第21题：

    在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）

    • A、项目相关者
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）
    A

    制定项目管理计划

    B

    监控项目工作过程

    C

    整体变更控制

    D

    指导与管理项目执行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
    A

    在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责

    B

    变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义

    C

    变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

    D

    变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响


    正确答案： B
    解析： 变更控制委员会（CCB）也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。其任务是对提出的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。

  • 第24题：

    单选题
    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）
    A

    包括专家判断

    B

    包括变更控制会

    C

    变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求

    D

    包括项目管理计划更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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