（）不属于项目监控的工作内容A、随时收集干系人需求 B、分析项目风险 C、测量项目绩效 D、分发绩效信息

题目

（）不属于项目监控的工作内容

  • A、随时收集干系人需求 
  • B、分析项目风险 
  • C、测量项目绩效 
  • D、分发绩效信息
相似考题

1.沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息对项目干系人是有意义的。为确定特定的方法，你将进行项目干系人分析，并确定项目干系人对信息要求的具体程度。这点可通过什么得到？ （ ）A．绩效测量其准B．项目管理方法C．项目战略和方法D．沟通管理计划

2.（ 60 ）不属于项目监捽的工作内容。A.随时收集干系人需求B.分析项目风险C.测量项目绩效D.分发绩效信息

3.绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了提供绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（ ）A.被评价项目资料清单B.项目绩效预测C.调查问卷D.征询函

4.绩效报告过程的输出是(61)。A．绩效报告、绩效测量B．绩效报告、需求变更C．绩效偏差分析、项目预测D．绩效测量、需求变更

参考答案和解析
正确答案:B
更多“（）不属于项目监控的工作内容A、随时收集干系人需求B、分析项目风险C、测量项目绩效D、分发绩效信息”相关问题

  • 第1题：

    项目绩效报告就是要搜集项目（）并向项目干系人提供绩效信息。

    A.干系人偏好

    B.资源使用情况

    C.团队绩效

    D.所有基准数据


    正确答案：D

  • 第2题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。

    A. 被评价项目资料的清单
    B. 项目绩效预测
    C. 调查问卷
    D. 征询函

    答案：B
    解析：
    绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。

  • 第3题：

    （ ）不属于项目监控的工作内容。

    A：随时收集干系人需求
    B：分析项目风险
    C：测量项目绩效
    D：分发绩效信息

    答案：B
    解析：
    监督和控制项目工作。这一过程用于收集、测量、发布绩效信息，评估趋势以及过程改进。这个过程包括监测风险以确保它们是可识别的、记录风险的状态、评估风险计划对减轻风险的有效性以及执行合适的风险应对计划。监督包括状态报告，进展度量以及预测。绩效报告提供项目在范围、进度、成本和风险上的执行情况。

  • 第4题：

    关于监控项目工作说法错误的是（ ）。

    A：监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D：分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案：D
    解析：
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第5题：

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。

    A. 状态报告
    B. 状态评审结果
    C. 问题日志
    D. 工作说明书

    答案：A
    解析：
    绩效报告过程收集和分发的绩效信息包括进展报告、状态报告和项目预测。

  • 第6题：

    绩效报告过程的输出是（）

    • A、绩效报告和绩效测量
    • B、绩效报告和需求变更
    • C、绩效偏差分析和项目预测
    • D、绩效测量和需求变更

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目沟通管理的主要过程是（）

    • A、识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效
    • B、规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人
    • C、规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束
    • D、识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果

    正确答案:A

  • 第8题：

    欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。

    • A、绩效衡量基准计划
    • B、项目管理方法体系
    • C、项目策略与方法
    • D、沟通管理计划

    正确答案:D

  • 第9题：

    绩效报告过程的输出是（）

    • A、绩效报告、绩效测量
    • B、绩效报告、需求变更
    • C、绩效偏差分析、项目预测
    • D、绩效测量、需求变更

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。
    A

    绩效衡量基准计划

    B

    项目管理方法体系

    C

    项目策略与方法

    D

    沟通管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    （）不属于项目监控的工作内容。
    A

    随时收集干系人需求

    B

    分析项目风险

    C

    测量项目绩效

    D

    分发绩效信息


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本（）
    A

    工作绩效信息

    B

    问题日志

    C

    状态报告

    D

    项目记录


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于监控项目工作说法错误的是（ ）。

    A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
    B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
    C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
    D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

    答案：D
    解析：
    本题考查与监控项目工作相关的定义。
    其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

  • 第14题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（）。

    A.被评价项目资料的清单
    B.项目绩效预测
    C.调查问卷
    D.征询函

    答案：B
    解析：
    收集材料，肯定是收集已经发生的执行信息（客观存在的）。绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。排除法，B选项明显和题意无关。

  • 第15题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。

    A：被评价项目资料的清单
    B：项目绩效预测
    C：调查问卷
    D：征询函

    答案：B
    解析：
    绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。

  • 第16题：

    （ ）不属于项目监控的工作内容。

    A. 随时收集干系人需求
    B. 分析项目风险
    C. 测量项目绩效
    D. 分发绩效信息

    答案：B
    解析：
    A、C、D都属于监控项目工作的依据中的工作绩效信息内容。B属于执行项目工作。运用排除法即可得知。

  • 第17题：

    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）

    • A、被评价项目资料清单 
    • B、项目绩效预测 
    • C、调查问卷 
    • D、征询函

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本（）

    • A、工作绩效信息
    • B、问题日志
    • C、状态报告
    • D、项目记录

    正确答案:A

  • 第19题：

    作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具，报告系统常用于（）。

    • A、规划沟通过程
    • B、发布信息过程
    • C、报告绩效过程
    • D、管理干系人期望过程

    正确答案:C

  • 第20题：

    绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。

    • A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 
    • B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 
    • C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 
    • D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因

    正确答案:D

  • 第21题：

    绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测

    • A、状态报告 
    • B、状态评审结果 
    • C、问题日志 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    绩效报告过程的输出是（）
    A

    绩效报告、绩效测量

    B

    绩效报告、需求变更

    C

    绩效偏差分析、项目预测

    D

    绩效测量、需求变更


    正确答案： A
    解析： 绩效报告过程的输出包括绩效报告、预测、请求的变更、建议的纠正措施和组织过程资产（更新）。只有选项B符合要求。

  • 第23题：

    单选题
    绩效报告过程的输出是（）
    A

    绩效报告和绩效测量

    B

    绩效报告和需求变更

    C

    绩效偏差分析和项目预测

    D

    绩效测量和需求变更


    正确答案： B
    解析： 绩效报告过程的输出是：绩效报告、预测、需求变更、更新的项目管理计划、建议的纠正措施和组织过程资产。

  • 第24题：

    单选题
    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）
    A

    被评价项目资料清单 

    B

    项目绩效预测 

    C

    调查问卷 

    D

    征询函


    正确答案： B
    解析： B，见《系统集成项目管理工程师教程》P360。

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