在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该()A、尝试调整出现偏差的过程B、对过程进行帕累托分析C、由于过程处于控制范围,因此不用做任何事情D、记录偏差,并且提醒工人注意

题目

在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该()

  • A、尝试调整出现偏差的过程
  • B、对过程进行帕累托分析
  • C、由于过程处于控制范围,因此不用做任何事情
  • D、记录偏差,并且提醒工人注意

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  • 第1题:

    控制图中的控制上限和控制下限标明()

    A.客户将要接受的界限
    B.可能出现的过程的偏差范围
    C.可以接受的过程的偏差范围
    D.判断项目成败的统计控制点

    答案:C
    解析:
    控制图中的控制上限和控制下限标明可以接受的过程的偏差范围。控制限值比规范限值的限制力度更强。这样,如果一个数据在控制限值范围之外,但是,也可以仍旧在规范限值范围之内。

  • 第2题:

    根据项目目标控制原理,在目标控制实施过程前,分析可能产生偏差的因素,在偏差出现前采取措施,以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是( )。

    A.反馈控制
    B.主动控制
    C.闭环控制
    D.现代控制

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。

    • A、分析产生进度偏差的原因
    • B、分析偏差对后续工作和总工期的影响
    • C、实际进度与计划进度对比
    • D、采取进度调整措施
    • E、实施调整后的进度计划

    正确答案:A,B,D,E

  • 第4题:

    控制的过程包括()。

    • A、拟定控制标准
    • B、收集偏差信息
    • C、分析偏差原因
    • D、采取纠正措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    控制图中的上、下控制界限的意义是什么?()

    • A、规范限度
    • B、过程偏差的可接受范围
    • C、产品偏差的可接受范围
    • D、客户需求

    正确答案:B

  • 第6题:

    在测试期间发现了多个产品缺陷,项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序?()

    • A、控制度
    • B、帕累托图
    • C、偏差分析
    • D、粗略量级估算(ROM)

    正确答案:B

  • 第7题:

    控制图中的上下控制界线说明了什么?()

    • A、客户要求
    • B、规范限度
    • C、过程偏差的可接受的范围
    • D、产品偏差的可接受的范围

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    控制图中的上下控制界线说明了()
    A

    客户要求

    B

    规范限度

    C

    过程偏差的可接受范围

    D

    产品偏差的可接受范围


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具()
    A

    控制图

    B

    鱼骨图

    C

    帕累托图

    D

    核查表


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。
    A

    分析产生进度偏差的原因

    B

    分析偏差对后续工作和总工期的影响

    C

    实际进度与计划进度对比

    D

    采取进度调整措施

    E

    实施调整后的进度计划


    正确答案: B,A
    解析: 本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是:
    ①分析进度偏差产生的原因;
    ②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;
    ③确定后续工作和总工期的限制条件
    ④采取措施调整进度计划;
    ⑤实施调整后的进度计划。参见教材P99。

  • 第11题:

    单选题
    在控制过程的衡量分析阶段,如果分析后得出()的结论,就应该采取管理行动。
    A

    正偏差

    B

    零偏差

    C

    无偏差

    D

    负偏差


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。项目经理人应该:()
    A

    尝试调整出现偏差的过程

    B

    对过程进行巴雷托Pareto分析

    C

    由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情

    D

    记录偏差并且提醒工人的注意


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    控制图中的控制上限和控制下限标明 ( ) 。

    A.客户将要接受的界限
    B.可能出现的过程的偏差
    C.可以接受的过程的偏差范围
    D.判断项目成败的统计控制点

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具()

    • A、控制图
    • B、鱼骨图
    • C、帕累托图
    • D、核查表

    正确答案:A

  • 第15题:

    控制图中的上下控制界线说明了()

    • A、客户要求
    • B、规范限度
    • C、过程偏差的可接受范围
    • D、产品偏差的可接受范围

    正确答案:C

  • 第16题:

    行政控制的过程包括()

    • A、控制标准
    • B、衡量绩效
    • C、偏差分析
    • D、纠正偏差

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    在控制范围过程中,项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异,一旦发现偏差就会提出变更请求,偏差分析和趋势分析属于:()

    • A、数据收集
    • B、数据分析
    • C、数据表现
    • D、数据管理

    正确答案:B

  • 第18题:

    在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。项目经理人应该:()

    • A、尝试调整出现偏差的过程
    • B、对过程进行巴雷托Pareto分析
    • C、由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情
    • D、记录偏差并且提醒工人的注意

    正确答案:C

  • 第19题:

    在控制过程的衡量分析阶段,如果分析后得出()的结论,就应该采取管理行动。

    • A、正偏差
    • B、零偏差
    • C、无偏差
    • D、负偏差

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    在控制范围过程中,项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异,一旦发现偏差就会提出变更请求,偏差分析和趋势分析属于:()
    A

    数据收集

    B

    数据分析

    C

    数据表现

    D

    数据管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该()
    A

    尝试调整出现偏差的过程

    B

    对过程进行帕累托分析

    C

    由于过程处于控制范围,因此不用做任何事情

    D

    记录偏差,并且提醒工人注意


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    姿态控制基本原则是以隧道轴线为目标,根据自动测量显示的轴线偏差和偏差趋势,把偏差控制在设计范围内,同时在掘进过程中进行盾构姿态调整确保不破坏管片。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    控制图中的上下控制界线说明了什么?()
    A

    客户要求

    B

    规范限度

    C

    过程偏差的可接受的范围

    D

    产品偏差的可接受的范围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析