更多“向一个已经拖期的项目追加开发人员,可能使它完成得更晚。鉴于这一发”相关问题
  • 第1题:

    由于承包人原因造成工期拖期,业主向承包人提出工程拖期索赔时应考虑的因素有()

    A、赶工导致施工成本增加
    B、工程拖期后物价上涨
    C、工程拖期产生的附加监理费
    D、工程拖期引起的贷款利息增加
    E、工程拖期产生的业主盈利损失

    答案:C,D,E
    解析:
    业主在确定误期损害赔偿费的费率时,一般要考虑以下因素:①业主盈利损失;②由于工程拖期而引起的贷款利息增加;③工程拖期带来的附加监理费;④由于工程拖期不能使用,继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费。

  • 第2题:

    实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得()。


    正确答案:更晚

  • 第3题:

    你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于哪些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢?


    正确答案: 第一步就是要确定延后的严重程度,也许出现在项目的早期阶段或是这个延后出现在非关键路线上。需要进行赶工或是增加更多的资源。最好的方法是不要立即跳跃性地做出结论,应该得到关于原因的信息,当你已经获得了所有有效的信息后才做出决策

  • 第4题:

    软件开发小组的规模与个人生产率成正比,向一个已经延期的软件项目中增加人力,会使它按期完工。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得更()。


    正确答案:

  • 第6题:

    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()

    • A、更新项目计划,并继续下一个阶段
    • B、向客户提供阶段可交付成果
    • C、接受可交付成果
    • D、验证可交付成果

    正确答案:D

  • 第7题:

    在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况,一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够修改,于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该想问题,针对这一问题请分析如下问题:说明上述情况中存在哪些问题?


    正确答案: 上述情况中存在的问题:
    1、对用户的要求未进行记录
    2、对变更请求未进行足够的分析,也没有获得批准
    3、在修改过程中没有注意进行版本管理
    4、修改完成后未进行验证
    5、修改的内容未与项目干系人进行沟通

  • 第8题:

    项目计划就像一张地图,它告诉开发人员如何从一个地方到达另外一个地方。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    填空题
    实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得更()。

    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()
    A

    更新项目计划,并继续下一个阶段

    B

    向客户提供阶段可交付成果

    C

    接受可交付成果

    D

    验证可交付成果


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得()。

    正确答案: 更晚
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    项目计划就像一张地图,它告诉开发人员如何从一个地方到达另外一个地方。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目关闭的条件包含()。

    • A、项目档案已经移交
    • B、项目专项验收已经完成
    • C、项目已经完成竣工投产
    • D、项目遗留问题已经处理完毕
    • E、项目决算已经完成

    正确答案:A,B,D,E

  • 第14题:

    公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成,公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用()对项目进行财务绩效评估最合适。

    • A、投资收益率法 
    • B、投资回收期法 
    • C、追加投资回收期法 
    • D、内部收益率法

    正确答案:D

  • 第15题:

    从项目角度,在下述哪种情况下,项目被视为已经完成()

    • A、项目验收已经完成
    • B、项目审计已经完成
    • C、项目内容已经完成
    • D、最终付款已经支付

    正确答案:B

  • 第16题:

    水发加工的一个更重要意义在于:没有水发这一环节,涨发的工作就没有完成。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    程序作废某份文档时,是在功能区域中提供一个“作废”按钮,通过选择它来完成。作废的文档,加盖作废章,文档()。

    • A、后缀追加[废]字
    • B、前方追加[废]字
    • C、出现双删除线
    • D、自动消失

    正确答案:A

  • 第18题:

    在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况,一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够修改,于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该想问题,针对这一问题请分析如下问题:说明上述情况会导致什么样的结果?


    正确答案: 上述情况会导致的结果:
    1、缺乏对变更请求的分析可能会导致对产品的变更工作出现欠缺,与其他工作不一直等
    问题,对项目的进度、成本、质量方面也会产生一定的影响
    2、缺乏对变更请求的记录可能会导致对产品的变更里是无法追溯,并会导致对工作的产
    物的整体变化时去把握
    3、在修改过程中不注意版本管理,一方面可能会导致当变更失败时无法进行复原,造成
    成本损耗和进度拖延,另一方面,对于组织财富和经验的积累也是不利的
    4、修改完成后不进行验证则难以确认变更是否正确实施,为变更付出的工作量也无法得
    到承认
    5、未与项目干系人进行沟通可能导致项目干系人之间的工作出现不一致之处,进而影响
    项目的整体质量

  • 第19题:

    项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天

    • A、26 
    • B、27 
    • C、28 
    • D、29

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    工程拖期可以分为"可原谅的拖期"和"不可原谅的拖期"。可原谅的拖期是由于()原因造成的工程拖期。
    A

    非发包人

    B

    非承包人

    C

    非监理人

    D

    非设计人


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    向一个已经拖期的项目追加开发人员,可能使它完成得更晚。鉴于这一发现的重要性,许多文献称之为()定律。

    正确答案: Brooks
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于哪些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢?

    正确答案: 第一步就是要确定延后的严重程度,也许出现在项目的早期阶段或是这个延后出现在非关键路线上。需要进行赶工或是增加更多的资源。最好的方法是不要立即跳跃性地做出结论,应该得到关于原因的信息,当你已经获得了所有有效的信息后才做出决策。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    从项目角度,在下述哪种情况下,项目被视为已经完成()
    A

    项目验收已经完成

    B

    项目审计已经完成

    C

    项目内容已经完成

    D

    最终付款已经支付


    正确答案: D
    解析: 暂无解析