某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。项目的产品定位一般可以采用()方法。A、市场分析B、SWOT分析C、建筑策划D、市场细分

题目

某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。项目的产品定位一般可以采用()方法。

  • A、市场分析
  • B、SWOT分析
  • C、建筑策划
  • D、市场细分

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参考答案和解析
正确答案:A,B,C
更多“某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。项目的产品定位一般可以采用()方法。A、市场分析B、SWOT分析C、建筑策划D、市场细分”相关问题
  • 第1题:

    (一)  某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位
    甲公司对拟开发的写字楼选择定位模式时,其立足点为(  )。

    A、写字楼区位状况
    B、潜在客户的核心价值
    C、写字楼的运作模式
    D、现有写字楼客户反馈意见

    答案:A
    解析:
    项目定位模式主要有:①基于项目既定市场定位,不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平。例如,定位于城市商务标杆的写字楼,在其建筑设计感、产品配置国际标准化、环保节能技术的领先运用等方面均需明显超越市场现有写字楼产品。②基于客户体验点,考虑到发展商合理的投入产出比,将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面,进而实现良好的收益,写字楼物业发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点,将其进行优先级/重要性排序,使每一分钱花在刀刃上。③基于项目运作模式,根据市场经验,单一产权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品。④基于市场实操案例反馈,根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议,将有效避免新产品新技术应用的风险,同时可在客户关注方面改良提升,增强客户认可度与市场竞争力。

  • 第2题:

    共用题干
    甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一写字楼项目,该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求,甲公司委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)开展市场调查,进行项目定位,制订广告促销策略。

    乙公司在销售阶段的广告促销中突出了该写字楼项目在工程质量和物业服务方面的优势,则其广告产品定位策略属于(  )。
    A:功效定位
    B:品质定位
    C:概念定位
    D:个性化定位

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    针对某开发区住房供不应求和年轻人购买小户型住房意愿强烈的状况,房地产开发企业将项目定位为小户型单间公寓,该产品定位方法是( )。(2011年真题)

    A.市场分析定位法
    B.SWOT分析定位法
    C.建筑策划定位法
    D.目标客户需求定位法

    答案:D
    解析:
    房地产产品定位具体有以下三种定位方法:①房地产产品市场分析定位法;②房地产产品SWOT分析定位法;③房地产产品的目标客户需求定位法。其中,目标客户需求定位法是指房地产企业根据所选定的目标市场的实际需求,开发建设出能满足他们个性化需求的产品。题中,房地产开发企业针对购买小户型的年轻人开发出满足他们个性化需求的小户型单间公寓属于目标客户需求定位法。

  • 第4题:

    写字楼项目的市场分析的内容包括( )。

    A:宏观经济分析
    B:房地产经纪人业务能力的判断
    C:市场发展态势分析
    D:区域市场分析
    E:项目市场定位与产品类型界定

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第5题:

    房地产项目产品定位的方法有(  )。

    A、房地产项目市场分析方法
    B、目标客户需求定位法
    C、建筑策划方法
    D、竞争导向定位法
    E、项目SWOT分析方法

    答案:A,B,E
    解析:
    产品定位是指企业针对一个或几个目标市场的需求,并结合企业所具有资源优势,为目标客户群体提供满足其欲望和需求产品的过程。房地产产品定位具体有以下三种定位方法:①房地产产品市场分析定位法;②房地产产品SWOT分析定位法;③房地产产品的目标客户需求定位法。

  • 第6题:

    针对某开发区住房供不应求和年轻人购买小户型住房意愿强烈的状况,房地产开发企业将项目定位为小户型单间公寓,该产品定位方法是(  )。

    A.市场分析定位法
    B.SWOT分析定位法
    C.建筑策划定位法
    D.目标客户需求定位法

    答案:D
    解析:
    房地产产品定位具体有以下三种定位方法:①房地产产品市场分析定位法;②房地产产品SWOT分析定位法;③房地产产品的目标客户需求定位法。其中,目标客户需求定位法是指房地产企业根据所选定的目标市场的实际需求,开发建设出能满足他们个性化需求的产品。题中,房地产开发企业针对购买小户型的年轻人开发出满足他们个性化需求的小户型单间公寓属于目标客户需求定位法。

  • 第7题:

    在进行产品定位时分析产品构成要素可采用()。

    • A、市场分析方法
    • B、项目SWOT分析方法
    • C、市场细分方法
    • D、建筑策划方法
    • E、市场定位方法

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。本例中,对销售情况不乐观的情况经过分析,认为可能是市场调查和市场推广两方面出了问题,则这一种调查属于()。

    • A、预测性调查
    • B、因果性调查
    • C、描述性调查
    • D、探测性调查

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    在进行产品定位时分析产品构成要素可采用()。
    A

    市场分析方法

    B

    项目SWOT分析方法

    C

    市场细分方法

    D

    建筑策划方法

    E

    市场定位方法


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m2之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。 如果经判断认为是市场调查环节出现问题,则最有可能的是在市场调查环节忽略了()。
    A

    需求调查

    B

    客户调查

    C

    产品调查

    D

    价格调查


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    产品定位目前主要有()、()、()法等。
    A

    市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法

    B

    市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法

    C

    市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法

    D

    市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。项目的产品定位一般可以采用()方法。
    A

    市场分析

    B

    SWOT分析

    C

    建筑策划

    D

    市场细分


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (一)  某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位
    甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为(  )。

    A、市场竞争优势
    B、目标客户需求
    C、写字楼差异论
    D、写字楼推广渠道

    答案:B
    解析:
    写字楼销售策略制定可分为:①以市场竞争优势为主导的销售策略制定,适用于同期市场可能存在有力竞争对手的情况;②以目标客户需求为主导的销售策略制定,适用于写字楼初始进入非成熟商务区域,或同期市场不存在明显竞争对手的情况;③以项目差异化特点为主导的销售策略制定,适用于项目本身具有独特性、且面对较为成熟的商务客户群体的情况。本案例中,甲公司由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,决定利用该地块开发写字楼,说明该地区属于非成熟商务区域,适宜采用以目标客户需求为主导的销售策略@##

  • 第14题:

    共用题干
    某房地产开发公司计划在某城市进行房地产开发,通过市场调查显示:该城市经济发展不很活跃,公民中高收入人群较少,多为中等收入阶层;目前该市平均每户居民的居住面积为75㎡,商业物业和写字楼的平均月租金额分别为20元/㎡·月和35元/㎡·月。该开发公司对城市某地块有开发意向,该地块离城市中心商务区较远,配套设施不很完善,但周边环境优美,交通便利。于是该房地产开发公司委托该市某房地产经纪公司对该项目进行项目定位。根据上述描述,请分析回答下列问题:

    该地块最适合于开发(  )。
    A:高档写字楼
    B:高档住宅
    C:普通住宅
    D:商业物业

    答案:C
    解析:

  • 第15题:

      某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位。

    为了掌握写字楼供应状况,甲公司需要分析的内容有(  )。

    A.竞争写字楼档次
    B.竞争写字楼类型
    C.竞争写字楼价格
    D.竞争写字楼客户

    答案:A,B,C
    解析:
    区域写字楼市场供应状况分析项目有:①产品档次,包括建筑设计合理性、软硬件配置水平等;②产品类型,包括纯写字楼、商务公寓、LOFT;③供应量,包括预估市场总供应量、细分不同产品类型供应量;④竞争项目分析,包括市场定位、入市时间、销售量、销售价格等。

  • 第16题:

    写字楼项目的市场分析的内容包括(  )

    A、竞争项目的分析
    B、房地产经纪人业务能力的判断
    C、市场发展态势分析
    D、区域写字楼市场分析
    E、使得综合效益最大化

    答案:A,C,D
    解析:
    写字楼市场分析的内容包括:①写字楼市场发展态势分析;②区域写字楼市场分析;③竞争项目的分析。

  • 第17题:

    共用题干
    某房地产开发公司计划在某城市进行房地产开发,通过市场调查显示:该城市经济发展不很活跃,公民中高收入人群较少,多为中等收入阶层;目前该市平均每户居民的居住面积为75㎡,商业物业和写字楼的平均月租金额分别为20元/㎡·月和35元/㎡·月。该开发公司对城市某地块有开发意向,该地块离城市中心商务区较远,配套设施不很完善,但周边环境优美,交通便利。于是该房地产开发公司委托该市某房地产经纪公司对该项目进行项目定位。根据上述描述,请分析回答下列问题:

    该项目开发户型面积应侧重于(  )。
    A:60㎡~70㎡
    B:70㎡~80㎡
    C:80㎡~100㎡
    D:100㎡~120㎡

    答案:B,C
    解析:

  • 第18题:

    产品定位目前主要有()、()、()法等。

    • A、市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法
    • B、市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法
    • C、市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法
    • D、市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法

    正确答案:B

  • 第19题:

    某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。房地产市场调查的一般内容应涉及()。

    • A、供给调查
    • B、需求调查
    • C、价格调查
    • D、产品调查

    正确答案:A,B

  • 第20题:

    进行客户定位的主要方法是()。

    • A、市场细分方法
    • B、市场分析方法
    • C、SWOT分析方法
    • D、建筑策划方法

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    房地产项目产品定位的方法有()。
    A

    房地产项目市场分析方法

    B

    目标客户需求定位法

    C

    建筑策划方法

    D

    竞争导向定位法

    E

    项目SWOT分析方法


    正确答案: E,D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    针对某开发区住房供不应求和年轻人购买小户型住房意愿强烈的状况,房地产开发企业将项目定位为小户型单间公寓,该产品定位方法是(   )。
    A

    市场分析定位法

    B

    SWOT分析定位法

    C

    建筑策划定位法

    D

    目标客户需求定位法


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。房地产市场调查的一般内容应涉及()。
    A

    供给调查

    B

    需求调查

    C

    价格调查

    D

    产品调查


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析