简述如何提高采装设备的生产能力？
题目
简述如何提高采装设备的生产能力？
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第1题：
简述如何节约中压线路走廊资源和提高设备利用率。
正确答案:通过严格控制中压专用线和不带负荷的联络线，可以实现节约线路走廊资源和提高设备利用率。 -
第2题：
简述爆破质量对采装效率的影响。
正确答案: 爆破质量好，可减少装车砸车事故，有利于装车作业的标准化。降低运输故障率及运输成本。 -
第3题：
简述机采工作面设备配套原则如何？
正确答案:（1）生产能力配套的原则是：工作面输送机的生产能力必须略大于采煤机的理论生产率，平巷转载机和胶带输送机的生产率又应大于工作面输送机的生产率，否侧，采煤机割下的煤有可能运不出去。
（2）移架速度与牵引速度配套：自己家沿工作面长度的追机速度应能跟上采煤机的工作牵引年速度，否则，采煤机后面的空顶面积将增大，易造成梁端顶板的冒落。
（3）相关尺寸配套：采煤机依靠工作面输送机导向并在其上移动，而工作面输送机与液压支架又互为支点移架和推溜，因此三者相关尺寸应能协调。 -
第4题：
如何提高压缩机的生产能力？
正确答案:①降低一入气体温度。
②提高一入气体压力。
③合理调整余隙容积。
④尽量减少泄漏损失。
⑤提高汽缸冷却夹套及水冷却器的冷却效果。
⑥减小系统阻力。
⑦加强压缩机的日常维护保养，发现问题及时处理。 -
第5题：
简述提高挖掘机生产能力得的主要途径。
正确答案: （1）.采用合理的采装方式和工作面规格
（2）.合理配置工作面路线和合理调车
（3）.合格的爆破质量和足够的矿岩爆破储备量
（4）.配备足够的运输设备，提高空车供应率
（5）.提高操作技术，压缩采装周期
（6）.加强设备维修，减少机械故障率
（7）.加强各生产环节的配合，减少外故障影响
（8）.按照具体矿山的实际情况，不断改进坑内运输系统 -
第6题：
与采场运搬方式密切相关的因素有（）
- A、矿体倾角；
- B、采矿方法；
- C、采场运搬设备；
- D、采场生产能力
正确答案:A -
第7题：
如何提高采装设备能力？
正确答案: 可采用下列方式提高采装设备能力：
（1）采取合理的采装方式和工作规格，选择与生产规模相适应的采、装设备。
（2）合理配置工作线路和合理调车。
（3）合格的爆破质量和足够的爆破矿岩储量。
（4）提高工人操作技术水平，压缩采装工作循环时间。
（5）加强设备维修，减少机械故障，提高设备利用率。 -
第8题：
问答题如何提高采区的采出率？正确答案： 采用合理的采煤方法；加大采区范围；减少断层煤柱损失；减少区段煤柱损失或不留区段煤柱。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述如何提高采装设备的生产能力？正确答案： 提高采装设备的生产能力有以下途径：
（1）、采取合理的采装方式和工作规格，选择与生产规模相适应的采装设备；
（2）、合理配置工作面线路和合理调车；
（3）、合格的爆破质量和足够的爆破矿岩储量；
（4）、配备足够的运输设备，避免挖掘设备等待现象；
（5）、提高驾驶员操作技术，压缩采装工作循环时间；
（6）、加强设备维护保养，减少机械故障，提高设备利用率；
（7）、加强各生产环节的配合；
（8）根据矿山实际情况，改进运输系统。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述如何提高装岩效率？正确答案： 1积极推广和研究装岩、运输机械化作业线，不断提高装岩机工时利用率，缩短循环中的装岩时间；
2积极选用和研制高效能装岩机；
3做好爆破工作；
4发展一机多用设备；
5加强装岩调车的组织管理工作。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述单斗挖掘机采装、自卸汽车运输掘沟特点.正确答案： 1）不受线路限制，运输比较灵活方便。
2）采装与运输能较好配合，节省线路移设等工序。
3）入换简单，装车回转角小，有利于提高挖掘机效率。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题如何提高采装设备能力？正确答案： 可采用下列方式提高采装设备能力：
（1）采取合理的采装方式和工作规格，选择与生产规模相适应的采、装设备。
（2）合理配置工作线路和合理调车。
（3）合格的爆破质量和足够的爆破矿岩储量。
（4）提高工人操作技术水平，压缩采装工作循环时间。
（5）加强设备维修，减少机械故障，提高设备利用率。解析： 暂无解析 -
第13题：
对于生产能力取决于设备的车间，其生产能力如何确定？
正确答案:一般情况下，某一车间内各设备组的生产能力是不等的。因此，在确定车间生产能力时要进行综合平衡。车间生产能力的确定方法没有统一的规定，可以考虑以下两种观点：（1）抓主关键设备组的生产能力，然后使其它设备组的生产能力与之相适应。理由是关键设备价值高，企业不可能有备用的，也难以找到外协者，购置新设备又可能因能力利用不足而不经济，所以其它设备组的生产能力只能受制于键设备组的能力。（2）以最小设备组的生产能力，或者最小车间生产能力来确定，即遵循所谓的“水桶原理”。在确定过程中，对于生产能力不足的薄弱环节，要制定相应的措施加以改善；对于生产能力过剩的富裕环节，也要采取措施，使之得到合理利用。经过平衡后的生产能力，即可作为车间的生产能力。 -
第14题：
简述如何提高装岩效率？
正确答案: 1积极推广和研究装岩、运输机械化作业线，不断提高装岩机工时利用率，缩短循环中的装岩时间；
2积极选用和研制高效能装岩机；
3做好爆破工作；
4发展一机多用设备；
5加强装岩调车的组织管理工作。 -
第15题：
提高设备的生产强度，可以实现在同一设备中生产出更多的产品，进而提高设备的生产能力。
正确答案:正确 -
第16题：
目前在甲醇精馏生产中，提高精馏塔生产能力的方法是（）。
- A、单线采出
- B、多线采出
- C、高压操作
- D、负压操作
正确答案:B -
第17题：
简述单斗挖掘机采装、自卸汽车运输掘沟特点.
正确答案: 1）不受线路限制，运输比较灵活方便。
2）采装与运输能较好配合，节省线路移设等工序。
3）入换简单，装车回转角小，有利于提高挖掘机效率。 -
第18题：
如何提高挖掘机的生产能力？
正确答案:①、缩短挖掘机的工作循环时间；②、提高满斗程度；③、保证足够的采装所需的爆破量；④、及时供应空车，提高挖掘机工时利用率；⑤、加强设备维修，提高设备出勤率。 -
第19题：
单选题与采场运搬方式密切相关的因素有（）A矿体倾角；
B采矿方法；
C采场运搬设备；
D采场生产能力
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题对于生产能力取决于设备的车间，其生产能力如何确定？正确答案： 一般情况下，某一车间内各设备组的生产能力是不等的。因此，在确定车间生产能力时要进行综合平衡。车间生产能力的确定方法没有统一的规定，可以考虑以下两种观点：（1）抓主关键设备组的生产能力，然后使其它设备组的生产能力与之相适应。理由是关键设备价值高，企业不可能有备用的，也难以找到外协者，购置新设备又可能因能力利用不足而不经济，所以其它设备组的生产能力只能受制于键设备组的能力。（2）以最小设备组的生产能力，或者最小车间生产能力来确定，即遵循所谓的“水桶原理”。在确定过程中，对于生产能力不足的薄弱环节，要制定相应的措施加以改善；对于生产能力过剩的富裕环节，也要采取措施，使之得到合理利用。经过平衡后的生产能力，即可作为车间的生产能力。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述爆破质量对采装效率的影响。正确答案： 爆破质量好，可减少装车砸车事故，有利于装车作业的标准化。降低运输故障率及运输成本。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题目前，采装运输工艺的发展趋势主要体现在（）。A采运设备的大型化
B采装与运输环节的一体化与连续化
C计算机自动调度
D电铲铲装
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题如何提高挖掘机的生产能力？正确答案： ①、缩短挖掘机的工作循环时间；②、提高满斗程度；③、保证足够的采装所需的爆破量；④、及时供应空车，提高挖掘机工时利用率；⑤、加强设备维修，提高设备出勤率。解析： 暂无解析