工程咨询项目管理组织的（）来自承担项目任务的公司内部和外部两方面。A、技术支持B、宏观调控C、组织结构D、组织资源

题目

工程咨询项目管理组织的（）来自承担项目任务的公司内部和外部两方面。

  • A、技术支持
  • B、宏观调控
  • C、组织结构
  • D、组织资源
相似考题

1.在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。A．业主方项目管理B．设计方项目管理C．担保方项目管理D．总承包方项目管理E．营运方项目管理

2.工程项目管理组织设计的主要依据有()A:有关法律法规 B:承担项目任务公司的管理水平 C:委托方的要求 D:项目自身的特点和项目的资源情况 E:其他项目的做法

3.根据《工程咨询行业管理办法》，关于评估咨询机构任务承担的说法，正确的有（　）。A：承担可行性研究报告编制任务的工程咨询单位，不得承担该报告的评估咨询任务 B：承担咨询评评估任务的单位可以是同一事项编制单位的上级单位 C：承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间不得存在利益关系 D：承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间可以存在控股关系 E：承担评估咨询任务的单位可以与同一事项编制单位为同一负责人

4.按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是（ ）。A．组织和信息管理B．工程咨询项目管理C．工期管理D．施工项目管理E．建设项目管理

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。

    A:组织和信息管理
    B:工程咨询项目管理
    C:工期管理
    D:施工项目管理
    E:建设项目管理

    答案：B,D,E
    解析：
    按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可分为下列方面：成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第2题：

    下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）

    A.业主方自行完成其项目管理任务
    B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
    D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：D
    解析：
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种： (1)业主方自行项目管理；
    (2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务：
    (3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第3题：

    投资项目后评价要求的“独立”，是指承担项目后评价的机构和专家应是没有参加过该项目()工作的机构和个人。[2009年真题]

    A:前期咨询
    B:生产运营
    C:工程设计
    D:组织管理
    E:工程监理

    答案：A,D,E
    解析：
    项目后评价一般由项目投资决策者、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可由投资评价决策者组织独立专家共同完成。“独立”是指从事项目后评价的机构和专家应是没有参加项目前期和工程实施咨询业务和管理服务的机构和个人。

  • 第4题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
    D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：D
    解析：
    2018版教材P35
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。D错误。

  • 第5题：

    在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。

    A、业主方项目管理
    B、设计方项目管理
    C、担保方项目管理
    D、总承包方项目管理
    E、营运方项目管理

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P4

    按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

  • 第6题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。

    A、业主方自行项目管理
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    在国际上，业主方项目管理的方式主要有以下三种：1．业主方自行项目管理；２．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；３．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

  • 第7题：

    在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。

    • A、项目管理咨询公司属于最主要流派
    • B、项目管理咨询公司承担项目管理任务
    • C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理
    • D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段
    • E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

    • A、管理组织和施工组织
    • B、管理组织和任务组织
    • C、材料组织和劳动力组织
    • D、施工组织和任务组织

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。
    A

    管理组织和施工组织

    B

    管理组织和任务组织

    C

    材料组织和劳动力组织

    D

    施工组织和任务组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（　　）。[2011年真题]
    A

    委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务

    B

    业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成

    C

    业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作

    D

    业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务

    E

    业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务


    正确答案： A,C
    解析：
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有以下几种可能的组织形式：①业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构；②由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者实施项目管理的各项任务，其中，在某个阶段或者全过程中可能将一项或多项专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成；③由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为非直接操作的顾问。

  • 第11题：

    单选题
    关于中央政府投资项目后评价的组织与管理的说法，错误的是（  ）
    A

    项目行业主管部门制定项目后评价编制大纲

    B

    承担项目后评价任务的工程咨询机构及其人员，不得收取项目单位的任何费用

    C

    项目单位做好自我总结评价，并配合承担项目后评价任务的工程咨询机构开展相关工作

    D

    项目单位编制自我总结评价报告的费用在投资项目不可预见费中列支


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。
    A

    项目管理咨询公司属于最主要流派

    B

    项目管理咨询公司承担项目管理任务

    C

    项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理

    D

    项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段

    E

    项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”


    正确答案： C,E
    解析： 从事项目管理的项目管理公司（PM），不同于从事工程造价管理的工料测量师行（QS），其工作贯穿于建设全过程的各个方面。

  • 第13题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第14题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
    D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P35
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。故D错误。

  • 第15题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第16题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。

    A、业主方自行完成其项目管理任务
    B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
    C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
    D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P33
    在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：( 1 )业主方自行项目管理；( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。D、E中委托本工程的总承包管理公司和项目总承包公司的是属于承包方的项目管理，因此不正确。

  • 第17题：

    下列任务或角色中，二级建造师不能从事或承担的是( )。
    A、大中型以上项目施工负责人B、工程项目总承包管理
    C、工程项目管理服务D、工程技术经济咨询


    答案：A
    解析：
    《注册建造师管理规定》中规定，注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理，建设工程项目管理服务，建设工程技术经济咨询，以及法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务。《注册建造师执业管理办法（试行）》规定，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。故选项 A 正确。

  • 第18题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    • E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    项目法人单位委托工程造价咨询机构承担工程结算任务时所支付的咨询费应计入（）。

    • A、前期工作费
    • B、项目法人管理费
    • C、项目后评价费
    • D、勘察设计费

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    业主方和工程咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有（　　）。[2010年真题]
    A

    业主自行组建项目管理班子，将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位

    B

    业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构

    C

    工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务

    D

    业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位

    E

    多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务


    正确答案： C,B
    解析：
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有以下几种可能的组织形式:①业主自己组建的项目管理班子，改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构。②由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托顷目管理咨询单位完成。③由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为顾问，又可分为两种情况。a.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令。b.根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务。

  • 第21题：

    多选题
    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）
    A

    业主方自行完成其项目管理任务

    B

    业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

    C

    业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

    D

    业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

    E

    业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据《工程咨询行业管理办法》，关于评估咨询机构任务承担的说法，正确的有（　）。
    A

    承担可行性研究报告编制任务的工程咨询单位，不得承担该报告的评估咨询任务

    B

    承担咨询评评估任务的单位可以是同一事项编制单位的上级单位

    C

    承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间不得存在利益关系

    D

    承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间可以存在控股关系

    E

    承担评估咨询任务的单位可以与同一事项编制单位为同一负责人


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    工程咨询项目管理组织的（）来自承担项目任务的公司内部和外部两方面。
    A

    技术支持

    B

    宏观调控

    C

    组织结构

    D

    组织资源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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