按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是（ ）。A．组织和信息管理B．工程咨询项目管理C．工期管理D．施工项目管理E．建设项目管理

题目

按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是（ ）。

A．组织和信息管理

B．工程咨询项目管理

C．工期管理

D．施工项目管理

E．建设项目管理

相似考题

1.建设项目信息管理部门主要有包括（ ）在内的5项工作任务。A．负责工程档案管理B．负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充C．负责协调和组织项目管建班子的各项工作D．负责信息处理工作平台的建立和运行维护E．负责编制各种报表

2.工程项目管理的核心内容是()。A、工程项目管理组织B、工程项目管理规划与决策C、工程项目目标控制D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理

3.按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是（ ）。A．风险管理B．合同管理C．现场管理D．设计项目管理

4.下列关于建设工程项目信息管理的含义和目的的说法，正确的是（ ）。A．信息不属于项目实施的重要资源B．项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务C．信息管理指的是信息传输合理的组织和控制D．建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息E．信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理

更多“按照项目管理工作任务,不属于房地产开发项目管理系统的是( )。A.组织和信息管理B.工程 ”相关问题

  • 第1题：

    项目信息管理规划应包括与项目组织相适应的信息流通系统和（ ）。

    A．信息中心的建立规划

    B．信息管理的实施规划

    C．项目管理软件的选择与使用规划

    D．信息管理中心的使用与维护规划


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    工程项目管理组织体系的服务支持子系统主要内容包括( )。

    A.人力资源管理
    B.项目财务管理
    C.行政与后勤管理
    D.项目信息管理
    E.项目费用管理

    答案：A,B,C,D
    解析：
    服务支持子系统主要内容包括(1)人力资源管理(2)项目财务管理。(3)行政与后勤管理。(4)项目信息管理。
    项目直接管理子系统主要内容包括以下几方面：(1)项目综合管理。(2)项目范围管理。(3)项目质量管理。(4)项目进度管理。(5)项目费用管理。(6)项目采购管理。(7)试运行和正式运营管理。(8)项目营销管理。

  • 第3题：

    建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。


    A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

    B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作

    C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

    D.负责工程档案管理

    E.负责项目现场管理

    答案：A,C,D
    解析：
    信息管理部门主要工作任务是：①负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。

  • 第4题：

    某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（ ）。

    A．管理职能分工
    B．工作任务分工

    C．作业流程组织
    D．项目结构编码

    E．项目结构图


    答案：D,E
    解析：
    在对用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上。再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为DE。

  • 第5题：

    按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。

    A:组织和信息管理
    B:工程咨询项目管理
    C:工期管理
    D:施工项目管理
    E:建设项目管理

    答案：B,D,E
    解析：
    按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可分为下列方面：成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第6题：

    建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（　）等。
    A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
    B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
    C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护
    D、负责工程档案管理
    E、负责项目现场管理


    答案：A,B,C,D
    解析：
    信息管理部门的主要任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。参见教材P268。

  • 第7题：

    设备工程项目信息管理组织机构的规划原则包括( )。

    A.收集有关组织机构设立的资料
    B.设立专门的信息管理机构
    C.成立项目信息管理领导小组
    D.设立部门级项目信息员
    E.明确信息系统建设费用

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第8题：

    项目信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。

    A. 负责工程档案管理
    B. 负责收集项目现场信息
    C. 负责编制信息管理手册
    D. 负责协调和组织项目管理班子的各项工作
    E. 负责信息处理平台的建立和运行维护

    答案：A,C,E
    解析：
    信息管理部门的工作任务
    ⑴ 负责编制、修改和补充信息管理手册。
    ⑵ 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
    ⑶ 负责信息处理工作平台的建立和维护
    ⑷ 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息。
    ⑸ 负责工程档案管理

  • 第9题：

    建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。

    A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
    B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作
    C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护
    D、负责工程档案管理
    E、负责项目现场管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2018新教材P273。 ：信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。B选项错误，因为只是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作，而不是各项工作。E选项与题干无关，故本题选ACD。

  • 第10题：

    多选题
    建设项目信息管理部门的主要工作任务有（　　）。[2009年真题]
    A

    管理工程档案

    B

    协调和组织项目管理班子的工作

    C

    维护信息处理工作平台

    D

    编制信息管理手册

    E

    建设项目的组织结构


    正确答案： B,D
    解析：
    建设项目信息管理部门的主要工作任务包括：①负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。

  • 第11题：

    多选题
    建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等
    A

    复杂编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

    B

    负责协调和组织项目管理班子的各项工作

    C

    负责信息处理工作平台的建立和运行维护

    D

    负责工程档案管理

    E

    负责收集项目相传信息


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列工作任务中，不属于信息管理部门工作任务的是(   )。
    A

    负责编制信息管理手册

    B

    负责信息处理平台的建立与运行维护

    C

    负责工程档案管理

    D

    负责项目进展的年度报告和工程总报告的编制


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    工程项目（　）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

    A.目标系统
    B.行为系统
    C.组织系统
    D.管理系统

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目组织系统由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。参见教材P14。

  • 第14题：

    建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为（ ）。

    A.项目管理的增值
    B.项目建设的增值
    C.项目的投资
    D.工程的使用

    答案：B
    解析：
    建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  • 第15题：

    施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。

    A.施工安全管理和进度、质量、成本控制
    B.工程组织与协调
    C.工程合同管理
    D.项目投资控制
    E.工程信息管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020新版教材P33页
    2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。

  • 第16题：

    某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。

    A.管理职能分工
    B.工作任务分工
    C.作业流程组织
    D.项目结构编码
    E.项目结构图

    答案：D,E
    解析：
    在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为D 、E 。

  • 第17题：

    按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。

    A:风险管理
    B:合同管理
    C:现场管理
    D:设计项目管理

    答案：D
    解析：
    按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可以分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第18题：

    建立设备工程项目信息管理系统的主体是( )。

    A.政府主管部门
    B.项目组织
    C.总监理工程师
    D.项目信息管理部负责人

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（ ）。

    A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值
    B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册
    C.信息管理部门负责工程档案管理
    D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台

    答案：A
    解析：
    信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  • 第20题：

    下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（ ）。

    A.我国建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理
    B.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
    C.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册
    D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息传输平台

    答案：D
    解析：
    信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台

  • 第21题：

    下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。

    A.工程质量管理
    B.工程安全管理
    C.工程档案管理
    D.工程进度管理

    答案：C
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等。
    A

    负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

    B

    负责协调和组织项目管理班子的各项工作

    C

    负责信息处理工作平台的建立和运行维护

    D

    负责工程档案管理

    E

    负责项目现场管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    大型建设项目中信息管理部门的主要工作任务包括（　　）。[2010年真题]
    A

    负责编制项目信息管理手册

    B

    负责建立项目管理组织机构

    C

    与其他工作部门协同组织收集和处理信息

    D

    负责项目信息平台的建立和运行

    E

    负责工程档案管理


    正确答案： A,B
    解析：
    投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：①负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。

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