项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。

题目

项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。

相似考题

1.大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．直线职能式B．项目式C．事业部式D．矩阵式

2.施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

3.远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）设置项目经理部。A．直线职能式B．工作队式C．矩阵式D．项目式或事业部式

4.项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式

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  • 第1题：

    项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第2题：

    施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。


    答案：对
    解析：
    施工项目经理部是由企业授权，在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构，是施工项目的管理层，其职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

  • 第3题：

    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案：对
    解析：
    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第4题：

    大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案：错
    解析：
    大型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第5题：

    以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。

    • A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责
    • B、项目经理部直属项目经理的领导
    • C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
    • D、项目经理部在项目完工后即解体

    正确答案:D

  • 第6题：

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

    • A、综合性；相对独立性；临时性
    • B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
    • C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    • D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

    正确答案:A

  • 第7题：

    一般项目经理部可设置以下哪些部门（）。

    • A、经营核算部门
    • B、技术管理部门
    • C、物资设备供应部门
    • D、质量安全监控管理部门

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，  企业职能部门处于服务地位。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    大中型项目宜按（　）项目管理组织设置项目经理部。
    A

    直线职能式

    B

    项目式

    C

    事业部式

    D

    矩阵式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    一般项目经理部可设置以下哪些部门（）
    A

    经营核算部门

    B

    技术管理部门

    C

    物资设备供应部门

    D

    质量安全监控管理部门


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。


    答案：错
    解析：
    施工项目信息管理系统的基本要求：项目信息管理系统应能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门、与作业层、与企业各职能部门、与企业法定代表人、与发包人和分包人、与监理机构等，使项目管理层与企业管理层及作业层信息收集渠道畅通、信息资源共享。

  • 第14题：

    施工项目管理的主体是（ ）。

    A.以项目经理为首的项目经理部
    B.以总监理工程师为首的监理单位
    C.以项目法为为首的建设单位
    D.建设行政主管部门

    答案：A
    解析：
    施工项目管理的主体是以项目经理为首的项目经理部。

  • 第15题：

    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。


    答案：对
    解析：
    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第16题：

    关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。

    A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
    B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
    C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
    D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

    答案：D
    解析：
    【知识点】施工成本管理的任务。选项A、B，公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。选项C，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。

  • 第17题：

    项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

    • A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
    • B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
    • C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
    • D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

    正确答案:D

  • 第19题：

    施工项目管理的主体是（）。

    • A、以施工项目经理为首的项目经理部
    • B、以甲方项目经理为首的项目经理部
    • C、总监为首的监理部
    • D、建设行政管理部门

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。

    • A、能力和工作的综合性特点
    • B、组织职能部门间的横向协调特点
    • C、任职时间的阶段性特点
    • D、组织职能部门间的纵向领导特点

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（　　）。
    A

    能力和工作的综合性特点

    B

    组织职能部门间的横向协调特点

    C

    任职时间的阶段性特点

    D

    组织职能部门间的纵向领导特点


    正确答案： D
    解析：
    项目经理的任职时间的阶段性特点表现在：项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束。

  • 第22题：

    单选题
    施工项目管理的主体是（）。
    A

    以施工项目经理为首的项目经理部

    B

    以甲方项目经理为首的项目经理部

    C

    总监为首的监理部

    D

    建设行政管理部门


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。
    A

    施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

    B

    施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

    C

    施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

    D

    施工项目经理部受企业多个职能部门的领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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