()根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划。
第1题:
项目根据项目策划书和施工方案,提前()向机物部提报周转物资申请及使用计划;
第2题:
施工企业必须将工程项目质量管理策划的结果形成文件的是()
第3题:
项目策划书按策划内容的不同,完成时间分别是:现场策划应在工程进场(临建施工)前()日编制完成,施工策划应在实体工程施工(包括动土)前()日编制完成。
第4题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
第5题:
工程材料、构配件、设备进场前,项目经理部应向监理工程师提交《()》。
第6题:
在开展项目策划前,需提前进行的策划是()
第7题:
第8题:
第9题:
15日
20日
30日
60日
第10题:
10天
20天
30天
第11题:
对
错
第12题:
第13题:
变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋,宜设置在()
第14题:
技术部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划
第15题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。
第16题:
项目技术部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前()向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划。
第17题:
按照安全策划管理要求,开工前,业主项目部应审批施工项目部编制的()。
第18题:
工程部
技术部
商务部
物资部
第19题:
1-4天
2-5天
3-6天
4-7天
第20题:
对
错
第21题:
对
错
第22题:
编制施工组织设计
明确项目施工成本
技术方案策划
确定施工总体进度计划
第23题:
项目分包人项目经理部
项目承包人项目经理部
项目建设人项目经理部
项目监理项目经理部