更多“项目工程部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前30天向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划”相关问题
  • 第1题:

    经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用库存活动板房,调整配置方案


    正确答案:正确

  • 第2题:

    项目经理部应依据施工条件,按照()的要求,认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。

    • A、施工总平面图和施工进度计划
    • B、施工方案和施工进度计划
    • C、施工总平面图和施工方案
    • D、施工总平面图、施工方案和施工进度计划

    正确答案:D

  • 第3题:

    项目开工后15个工作日内,由项目技术部提供工程量清单;项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》


    正确答案:错误

  • 第4题:

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。

    • A、1-4天
    • B、2-5天
    • C、3-6天
    • D、4-7天

    正确答案:B

  • 第5题:

    在临建分类确定之后7个工作日内,()需组织编制临建设计方案、预算表并进行项目内部评审。

    • A、项目工程部
    • B、项目总工
    • C、项目物资负责人
    • D、项目商务经理

    正确答案:B

  • 第6题:

    项目技术部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前()向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划。

    • A、15日
    • B、20日
    • C、30日
    • D、60日

    正确答案:C

  • 第7题:

    单选题
    ()根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划。
    A

    工程部

    B

    技术部

    C

    商务部

    D

    物资部


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。
    A

    1-4天

    B

    2-5天

    C

    3-6天

    D

    4-7天


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目技术部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前()向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划。
    A

    15日

    B

    20日

    C

    30日

    D

    60日


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    技术部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在临建分类确定之后7个工作日内,()需组织编制临建设计方案、预算表并进行项目内部评审。
    A

    项目工程部

    B

    项目总工

    C

    项目物资负责人

    D

    项目商务经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用库存活动板房,调整配置方案
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目根据项目策划书和施工方案,提前()向机物部提报周转物资申请及使用计划;

    • A、10天
    • B、20天
    • C、30天

    正确答案:C

  • 第14题:

    活动板房拆除后,经理部物资主管部门、使用项目共同办理出场验收手续


    正确答案:错误

  • 第15题:

    技术部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划


    正确答案:正确

  • 第16题:

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用(),调整配置方案。

    • A、合格供应商供货
    • B、从其他项目调拨的方式
    • C、库存活动板房
    • D、招标选取新的供应商供货

    正确答案:C

  • 第18题:

    在开展项目策划前,需提前进行的策划是()

    • A、编制施工组织设计
    • B、明确项目施工成本
    • C、技术方案策划
    • D、确定施工总体进度计划

    正确答案:C

  • 第19题:

    判断题
    活动板房拆除后,经理部物资主管部门、使用项目共同办理出场验收手续
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目根据项目策划书和施工方案,提前()向机物部提报周转物资申请及使用计划;
    A

    10天

    B

    20天

    C

    30天


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用(),调整配置方案。
    A

    合格供应商供货

    B

    从其他项目调拨的方式

    C

    库存活动板房

    D

    招标选取新的供应商供货


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    项目工程部根据项目策划和施工方案,按照进场时间提前30天向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案(含平面布置图)及需用计划
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析