工作队式项目组织的缺点（）A、重复研究摸索解决问题的方法B、充分发挥一专多能作用C、减少了行政干预，易于开展工作D、减少了扯皮和时间浪费

题目

工作队式项目组织的缺点（）

  • A、重复研究摸索解决问题的方法
  • B、充分发挥一专多能作用
  • C、减少了行政干预，易于开展工作
  • D、减少了扯皮和时间浪费
相似考题

1.请问供应链系统的冗余会带来主要哪些缺点()。A、信息的流失和物流的不准确性B、时间的浪费C、成本的增加D、链与链的合作性减差

2.混合减影结合了A.时间减影和动脉减影B.动脉减影和静脉减影C.能暈减影和动脉减影D.时间减影和能量减影E.时间减影与静脉减影

3.矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡

4.下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中，错误的是（ ）。A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围B.事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了

参考答案和解析
正确答案:A
更多“工作队式项目组织的缺点（）A、重复研究摸索解决问题的方法B、充分发挥一专多能作用C、减少了行政干预，易于开展工作D、减少了扯皮和时间浪费”相关问题

  • 第1题：

    1．背景材料：某公路施工项目部在施工前进行了施工组织设计，其中需要确定施工的组织形式。上级公司要求采用的组织形式能体现下列特点：项目经理权力集中，干预少，决策及时，指挥灵便。各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用；减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。
    2．问题：
    （1）按照劳动力组合管理的要求，施工的组织形式有哪几种？根据材料中上级公司的要求宜采用哪种形式？
    （2）对施工人员的管理方法有哪些？


    答案：
    解析：
    （1）有混合工作队式、部门控制式和矩阵式管理组织形式。根据材料中上级公司的要求宜采用混合工作队式。
    （2）施工人员管理的方法有：按劳动效率确定、按设备确定、按岗位确定、按比例确定：根据生产工人的比例，确定服务人员和辅助生产人员的数量；按组织机构的职责、范围和业务分工确定。

  • 第2题：

    下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()

    A:职能式组织
    B:项目式组织
    C:矩阵式组织
    D:复合式组织

    答案：B
    解析：
    项目式组织容易出现配置重复、资源浪费的问题，如果一个公司多个项目都按项目式进行管理组织，在资源的安排上很可能出现项目内部利用率不高，而项目之间则是重复与浪费，这是项目式组织的缺点之一。

  • 第3题：

    属于工作队式项目组织优点的有（ ）。

    A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
    B.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
    C.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
    D.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
    E.打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留
    确认答案

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工作队式项目组织优点：1.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用2.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快3.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展4.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留

  • 第4题：

    属于工作队式项目组织优点的有（ ）。

    A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
    B.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
    C.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
    D.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
    E.项目经理无须专门训练便容易进人状态

    答案：A,B,D
    解析：
    工作队式项目组织优点包括：各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快；不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留等。

  • 第5题：

    减压阀用于给水分区和用于消防系统时，应采用的减压阀形式为()。

    A.减动压式
    B.减静压式
    C.减动压式或减静压式
    D.减动压同时减静压式

    答案：D
    解析：
    2020版教材P225
    本题的考点是室内给水系统附件设置要求。 减压阀设置在要求阀后降低水压的部分。减压阀有减动压、减静压之分。用于给水分区的减压阀和用于消防系统的减压阀应采用同时减静压和动压的品种，如比例式减压阀。

  • 第6题：

    在混合工作队式的施工组织形式时，其特点有（）。

    • A、项目经理权力集中
    • B、有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
    • C、办事效率高，解决问题快
    • D、职能专一，关系简单
    • E、把职能原则和对象原则结合起来

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    DSA常用的减影方法是（）。

    • A、时间减影法
    • B、能量减影法
    • C、混合减影法
    • D、电视减影法
    • E、以上都不是

    正确答案:A

  • 第8题：

    混合减影结合了（）

    • A、时间减影和动脉减影
    • B、动脉减影和静脉减影
    • C、能量减影和动脉减影
    • D、时间减影和能量减影
    • E、时间减影与静脉减影

    正确答案:D

  • 第9题：

    要减油箱容量，以允许更多的飞机商载，172飞机每个邮箱就减少了（）加仑可用燃油。

    • A、17.5
    • B、19
    • C、20
    • D、25

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（ ）。
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    平衡矩阵式组织

    D

    复合式组织


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    在混合工作队式的施工组织形式时，其特点有（）。
    A

    项目经理权力集中

    B

    有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用

    C

    办事效率高，解决问题快

    D

    职能专一，关系简单

    E

    把职能原则和对象原则结合起来


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。

    A.职能式组织
    B.项目式组织
    C.矩阵式组织
    D.复合式组织

    答案：B
    解析：

  • 第13题：

    项目式组织结构的缺点不包括（ ）。

    A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
    B.容易出现沟通不够和交流不充分的问题
    C.项目的发展空间受到限制
    D.团队成员在项目后期没有归属感

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。
    项目式组织结构的缺点：
    1.容易出现配置重复、资源浪费的问题。
    2.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理

  • 第14题：

    减压阀用于给水分区和用于消防系统时，应采用的减压阀形式为（ ）。

    A：减动压式
    B：减静压式
    C：减动压式或减静压式
    D：减动压同时减静压式

    答案：D
    解析：
    2019版教材P225
    室内给水系统附件设置要求，教材原文是“减压阀设置在要求阀后减低水压的部分。减压阀有减动压、减静压之分，采用时应合理选择。用于给水分区的减压阀和用于消防系统的减压阀应采用同时减静压和动压的品种，如比例式减压阀。”

  • 第15题：

    混合减影结合了

    A.时间减影与静脉减影
    B.时间减影和动脉减影
    C.动脉减影和静脉减影
    D.能量减影和动脉减影
    E.时间减影和能量减影

    答案：E
    解析：

  • 第16题：

    润滑剂形成润滑油膜减磨层，能够使摩擦因数降低，减少了摩擦热的产生。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    关于矩阵式项目组织的说法，正确的有（）

    • A、它解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则融为一体
    • B、对管理水平、领导的素质、办事效率、信息沟通渠道畅通等均有较高要求
    • C、由于减少了项目与职能部门的结合部，易于协调，减少了行政干预，易于开展工作
    • D、有利于人才的全面培养
    • E、职责明确，职能专一，关系简单

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    工作队式项目组织的优点（）

    • A、忙闲不均
    • B、配合不力
    • C、容易产生临时思想和不满情绪
    • D、减少了扯皮和时间浪费

    正确答案:D

  • 第19题：

    （）属于工作队式项目组织的特征。

    • A、项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
    • B、各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
    • C、由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
    • D、不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
    • E、打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    2010年，我国货物进出口差额（出口减进口）与上一年相比（　　）。
    A

    增加了391亿美元

    B

    增加了106亿美元

    C

    减少了391亿美元

    D

    减少了106亿美元


    正确答案： C
    解析：
    2010年，我国货物进出口差额为15780－13948＝1832亿美元；，所以我国货物进出口差额为13328－11105＝2223亿美元。故2010年我国货物进出口差额与上一年相比减少了2223－1832＝391亿美元。

  • 第21题：

    单选题
    混合减影结合了（）.
    A

    时间减影和动脉减影

    B

    动脉减影和静脉减影

    C

    能量减影和动脉减影

    D

    时间减影和能量减影

    E

    时间减影与静脉减影


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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