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  • 第1题:

    下列选项中,不属于矩阵式项目组织的优点是( )。

    A.职责明确,职能专一,关系简单
    B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
    C.以尽可能少的人力,实现多个项目的管理
    D.有利于人才的全面培养

    答案:A
    解析:
    矩阵式项目组织的优点在于:①兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点;②能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率;③有利于人才的全面培养。

  • 第2题:

    下列不属于矩阵式组织结构优点的是( )。

    A.职责明确,职能专一,关系简单
    B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
    C.能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
    D.有利于人才的全面培养

    答案:A
    解析:
    优点是:1、机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散;2、由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。3、它还加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象。4、合理调配资源。

  • 第3题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有(  )。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误,矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令;选项E错误,矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第4题:

    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是( )。

    A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
    C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    答案:C
    解析:
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式,企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中,应进行组织协调,沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍。

  • 第5题:

    下面不属于项目组织形式的是()。

    • A、工作队式
    • B、部门控制式
    • C、事业部制
    • D、排列式

    正确答案:D

  • 第6题:

    下列不属于矩阵式项目组织优点的是()。

    • A、职责明确,职能专一,关系简单
    • B、兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
    • C、能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
    • D、有利于人才的全面培养

    正确答案:A

  • 第7题:

    大型、复杂的施工项目,需多工种、多部门、多技术配合施工,在不同施工阶段,对不同人员有不同的数量要求和搭配要求,宜采用()施工项目组织形式。

    • A、工作队式
    • B、部门控制式
    • C、矩阵式
    • D、事业部式

    正确答案:C

  • 第8题:

    适合工期较紧的大型项目的组织形式为()项目组织。

    • A、部门控制式
    • B、工作队式
    • C、矩阵式
    • D、事业部式

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    工程项目管理的组织形式包括以下()。
    A

    矩阵式

    B

    直线式

    C

    部门控制式

    D

    工作队式


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    现阶段,我国的施工企业一般采用()的组织形式。
    A

    部门控制式

    B

    直线职能式

    C

    混合工作队式

    D

    事业部式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下面不属于项目组织形式的是()。
    A

    工作队式

    B

    部门控制式

    C

    事业部制

    D

    排列式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列不属于矩阵式项目组织优点的是()。
    A

    职责明确,职能专一,关系简单

    B

    兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点

    C

    能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率

    D

    有利于人才的全面培养


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是( )。

    A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
    C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    D.在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    答案:C
    解析:
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门 设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工 项目经理的方式,企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中,应进行组织协调,沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍。

  • 第14题:

    施工项目主要的管理组织形式有( )。

    A.工程队式
    B.工作队式
    C.部门控制式
    D.矩阵式
    E.事业部式

    答案:B,C,D,E
    解析:
    施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式

  • 第15题:

    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是( )。

    A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
    C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    D.在施工项目前期准备过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    答案:D
    解析:
    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式,企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中,应进行组织协调,沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍。

  • 第16题:

    施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和()项目组织形式。


    正确答案:部门控制式

  • 第17题:

    ()不属于矩阵式项目组织的优点。

    • A、职责明确,职能专一,关系简单
    • B、兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
    • C、能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
    • D、有利于人才的全面培养

    正确答案:A

  • 第18题:

    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    • B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
    • C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    • D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第19题:

    矩阵制项目组织的优点有()。

    • A、从接受任务到组织运转启动,时间短
    • B、兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
    • C、能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
    • D、有利于人才的全面培养
    • E、发挥专业优势,使人才有专业训练基础

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题:

    单选题
    大型、复杂的施工项目,需多工种、多部门、多技术配合施工,在不同施工阶段,对不同人员有不同的数量要求和搭配要求,宜采用()施工项目组织形式。
    A

    工作队式

    B

    部门控制式

    C

    矩阵式

    D

    事业部式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    适合工期较紧的大型项目的组织形式为()项目组织。
    A

    部门控制式

    B

    工作队式

    C

    矩阵式

    D

    事业部式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

    B

    施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

    C

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

    D

    在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍


    正确答案: C
    解析: 施工项目管理中的组织协调,在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍。施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位。

  • 第23题:

    多选题
    矩阵制项目组织的优点有()。
    A

    从接受任务到组织运转启动,时间短

    B

    兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点

    C

    能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率

    D

    有利于人才的全面培养

    E

    发挥专业优势,使人才有专业训练基础


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析