分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）A、20；物资采购成本分析表B、25；拨料单分析汇总表C、25；物资采购成本分析表D、20；物资收入与消耗统计表

第1题：

各级物资机构设置及说法错误的是（）

• A、公司物资部下设采购组和管理组
• B、分公司物资部下设采购组和管理组
• C、项目部下设项目物资部
• D、局物资管理设置单独物资部

第2题：

所有租赁的料具只允许作为施工物资周转使用，不得擅自外租或改制为它用，确有特殊用途时，项目部须提前报告公司（分公司），经批准后方可使用

第3题：

项目分散或远征项目的非招标采购可由分公司物资部授权项目采购。

第4题：

项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部

第5题：

公司（分公司）物资部确定回收单位及单价后，项目物资部组织相关人员进行处理，项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续

第6题：

合同交底由（）完成。

• A、公司（分公司）物资部
• B、项目物资部
• C、物资负责人
• D、商务经理

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

项目物资部负责编写公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购

第14题：

如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。

第15题：

周转物资采购与管理表中料具来源包括公司自供、外部租赁、分包自带。

第16题：

项目物资部负责接收公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购。

第17题：

如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。

• A、公司（分公司）总经理
• B、公司物资部经理
• C、公司（分公司）分管领导
• D、公司副总经理

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：