项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。A、23日B、25日C、26日D、30日

题目

项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。

  • A、23日
  • B、25日
  • C、26日
  • D、30日
相似考题

1.项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表

2.项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划

3.项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。A、技术部B、物资部C、安质部D、财务部

4.《物资需用总计划表》由项目物资部填写。

参考答案和解析
正确答案:C
更多“项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。A、23日B、25日C、26日D、30日”相关问题

  • 第1题：

    下列哪级机构不设物资部（）

    • A、局物资部
    • B、公司物资部
    • C、分公司物资部
    • D、项目物资部

    正确答案:A

  • 第2题：

    各级物资机构设置及说法错误的是（）

    • A、公司物资部下设采购组和管理组
    • B、分公司物资部下设采购组和管理组
    • C、项目部下设项目物资部
    • D、局物资管理设置单独物资部

    正确答案:D

  • 第3题：

    电子商务采购管理中，由（）验收签认。

    • A、局物资部门
    • B、公司物资部门
    • C、局指物资部门
    • D、项目经理部物资部门

    正确答案:D

  • 第4题：

    物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点，形成月度盘点表并签字确认，如发生亏损的必须查明原因报项目经理。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    合同交底由（）完成。

    • A、公司（分公司）物资部
    • B、项目物资部
    • C、物资负责人
    • D、商务经理

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）
    A

    20；物资采购成本分析表

    B

    25；拨料单分析汇总表

    C

    25；物资采购成本分析表

    D

    20；物资收入与消耗统计表


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    判断题
    项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点，形成月度盘点表并签字确认，如发生亏损的必须查明原因报项目经理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    各级物资机构设置及说法错误的是（）
    A

    公司物资部下设采购组和管理组

    B

    分公司物资部下设采购组和管理组

    C

    项目部下设项目物资部

    D

    局物资管理设置单独物资部


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪级机构不设物资部（）
    A

    局物资部

    B

    公司物资部

    C

    分公司物资部

    D

    项目物资部


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）

    • A、材料成本分析汇总表
    • B、材料消耗统计表
    • C、物资成本三算对比分析表
    • D、物资盘点盈亏处理表

    正确答案:C

  • 第14题：

    分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）

    • A、20；物资采购成本分析表
    • B、25；拨料单分析汇总表
    • C、25；物资采购成本分析表
    • D、20；物资收入与消耗统计表

    正确答案:C

  • 第15题：

    分公司（公司）商务部提供各项主材预算数据，分公司（公司）物资部与各项目实际消耗数进行对比，填写（）

    • A、主材消耗成本分析汇总表
    • B、主材采购成本汇总表
    • C、物资成本分析汇总表
    • D、物资收入与消耗统计表

    正确答案:A

  • 第16题：

    如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部


    正确答案:错误

  • 第18题：

    判断题
    《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    判断题
    项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）
    A

    材料成本分析汇总表

    B

    材料消耗统计表

    C

    物资成本三算对比分析表

    D

    物资盘点盈亏处理表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。
    A

    技术部

    B

    物资部

    C

    安质部

    D

    财务部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    分公司（公司）商务部提供各项主材预算数据，分公司（公司）物资部与各项目实际消耗数进行对比，填写（）
    A

    主材消耗成本分析汇总表

    B

    主材采购成本汇总表

    C

    物资成本分析汇总表

    D

    物资收入与消耗统计表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    合同交底由（）完成。
    A

    公司（分公司）物资部

    B

    项目物资部

    C

    物资负责人

    D

    商务经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容