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  • 第1题:

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。

    A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差

    B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案:B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第2题:

    矩阵型组织结构又分为( )等。

    A.准矩阵型组织结构

    B.弱矩阵型组织结构

    C.强矩阵型组织结构

    D.平衡矩阵型组织结构

    E.纯矩阵型组织结构


    正确答案:BCD

  • 第3题:

    适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( )。

    A. 项目组织结构
    B. 矩阵组织结构
    C. 线性组织结构
    D. 职能组织结构


    答案:B
    解析:
    本题主要考查对不同组织结构模式的理解。

    B项:矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品(项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵,一名员工既同原职能部门保持组织和业务上的联系,又参加项目小组的工作。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。所以B项正确。

    A项:项目组织结构的含义是项目从公司组织中分离出来,作为独立的单元,有自己的技术人员和管理人员,即形成项目组织结构。它的部门是按照项目来设置的,每个部门相当于一个微型的职能型组织。有自己的项目经理及其下属的职能部门。其团队成员工作目标比较单一,项目管理层次相对简单,因此并不适用于大的组织系统。所以A项错误。

    C项:线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中,由于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难,因此不适用于大的组织系统,而适用于技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。所以C项错误。

    D项:职能组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。所以D项错误。

    综上所述,本题正确答案为B。

  • 第4题:

    下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )

    A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
    B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
    C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长
    D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次
    E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    答案:A,C,E
    解析:
    选项 B,线性组织机构中不允许跨部门下达指令;选项 D,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。

  • 第5题:

    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第6题:

    在下列组织结构模式中,()适宜于大的组织系统。

    • A、职能组织结构
    • B、矩阵组织结构
    • C、参谋式组织结构
    • D、复合式组织结构

    正确答案:B

  • 第7题:

    “适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。

    • A、职能组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、线性职能组织结构

    正确答案:C

  • 第8题:

    既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是()。

    • A、规划一目标结构组织
    • B、事业部制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、直线制组织结构

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    矩阵组织结构适宜用于()。
    A

    地区分散的组织系统

    B

    地区集中的组织系统

    C

    小的组织系统

    D

    大的组织系统


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。
    A

    准矩阵型组织结构

    B

    弱矩阵型组织结构

    C

    强矩阵型组织结构

    D

    平衡矩阵型组织结构

    E

    纯矩阵型组织结构


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是()。
    A

    矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式

    B

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    C

    每一个工作部门只有唯一的指令源

    D

    每一个工作部门有多个指令源

    E

    我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式


    正确答案: C,A
    解析: 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
    在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用矩阵组织结构模式。
    我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。

  • 第12题:

    单选题
    “适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    线性职能组织结构


    正确答案: A
    解析: 考核四种项目管理组织机构形式的特点。直线制:是一种最简单的组织机构形式;是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式;相对于直线职能制的职等部门将信息传递给项目经理,项目经理再往下传递信息,信息传递路线相对短;优点是结构简单、权利集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;缺点是要求领导者是一个“全能式”人才,无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高。职能制:缺点是不容易处理好管理层次和管理部门之间的关系,易形成多头领导;优点是强调管理业务的专门化,易于提高工作质量,同时减轻领导者的负担。直线职能制:在各管理层次之间设置职能部门,职能部门只作为本层次领导的参谋,不直接指挥下级,保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求;优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率;缺点是职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵制:优点是具有较大的机动性和灵活性,实现了集权与分权的最优组合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行;缺点是稳定性差,每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。

  • 第13题:

    以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

    A.平衡矩阵型组织结构

    B.强矩阵型组织结构

    C.平行矩阵型组织结构

    D.弱矩阵型组织结构


    参考答案:C

  • 第14题:

    在()中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源为两个,适宜用于大的组织系统。

    A.立体组织结构
    B.矩阵组织结构
    C.线性组织结构
    D.职能组织结构

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P16页
    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。@##

  • 第15题:

    关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。

    A.职能组织结构中,每一个工作部门会有多个矛盾的指令源
    B.线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
    C.线性组织结构模式的指令路径过长
    D.矩阵组织结构不适宜用于大的组织系统
    E.矩阵组织结构中,指令源为两个

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考核的是项目管理组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,因此选项D错误。?

  • 第16题:

    适用于现场作业管理的医院组织结构是()。

    • A、直线组织结构
    • B、直线-职能组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、以上皆是
    • E、以上皆不是

    正确答案:A

  • 第17题:

    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是()。

    • A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
    • B、职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系
    • C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • D、矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
    • E、线性组织结构来自于军事组织系统

    正确答案:C,E

  • 第18题:

    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是()。

    • A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
    • B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • C、每一个工作部门只有唯一的指令源
    • D、每一个工作部门有多个指令源
    • E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

    正确答案:C,D,E

  • 第19题:

    适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。

    • A、直线制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、规划—目标结构组织

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是()。
    A

    常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式

    B

    职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系

    C

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    D

    矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的

    E

    线性组织结构来自于军事组织系统


    正确答案: E,A
    解析: 选项A,常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构;选项B,职能组织结构常出现交叉和矛盾的工作指令关系;选项D,在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

  • 第21题:

    单选题
    在下列组织结构模式中,()适宜于大的组织系统。
    A

    职能组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    参谋式组织结构

    D

    复合式组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是()。
    A

    规划一目标结构组织

    B

    事业部制组织结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    直线制组织结构


    正确答案: B
    解析: 矩阵式组织结构既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理,又可以对各项职能进行分类管理。这种结构的优点是显而易见的:首先,它通过组成项目小组而达到事业部的效果,使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通,而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到;其次,这种组织结构能够充分利用已有的创新,有利于创新经验累积度的提高,使创新发挥其最大效用。因此,矩阵式组织结构既有利于产品创新,也适宜开展工艺创新。

  • 第23题:

    单选题
    关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述,正确的是()。
    A

    谁的级别高,就听谁的指令

    B

    指令路径过长

    C

    有多个矛盾的指令源

    D

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统


    正确答案: D
    解析: 本题涉及的考点是矩阵组织结构的运用。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。线性组织结构模式的指令路径过长。职能组织结构具有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中,当纵向和横向两个工作部门的指令发生矛盾时,由该系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。