项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调,主要依据(),由组织管理层下达责任目标等工作任务。A、《建筑法》B、合同约定C、《项目管理目标责任书》D、招投标文件

题目

项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调,主要依据(),由组织管理层下达责任目标等工作任务。

  • A、《建筑法》
  • B、合同约定
  • C、《项目管理目标责任书》
  • D、招投标文件

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  • 第1题:

    有关项目管理实施规划的说法,正确的是()。

    A:由组织管理层编制
    B:由项目管理咨询机构编制
    C:是宏观性、全局性的管理文件
    D:是项目经理部实施管理的主要依据

    答案:D
    解析:
    选项A、B,项目管理实施规划,它由项目经理组织编制;选项C,项目管理规划大纲,是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。本知识点新教材已删除。

  • 第2题:

    ()是指为了实现组织的目标,组织内部领导班子成员之间、领导与下属之间、组织各部门之间以及职工之间的关系的协调与信息交流。

    • A、外部沟通
    • B、上下沟通
    • C、内部沟通
    • D、平行沟通

    正确答案:C

  • 第3题:

    组织管理层应按项目管理目标对项目进行()和综合管理

    • A、计划;
    • B、协调;
    • C、组织;
    • D、管理

    正确答案:B

  • 第4题:

    根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括()。

    • A、组织经理层
    • B、组织管理层
    • C、组织指挥层
    • D、项目经理部
    • E、项目指挥层

    正确答案:B,D

  • 第5题:

    项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是:()

    • A、在项目联络员的组织形式中,通常不存在对项目很强的责任
    • B、项目协调员本人不能做出或实施决策
    • C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事
    • D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报

    正确答案:D

  • 第6题:

    施工准备阶段的主要工作包括:()。

    • A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员
    • B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    • D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求
    • E、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    下列不属于施工准备阶段主要工作的是()。 

    • A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员
    • B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

    正确答案:B

  • 第8题:

    项目式组织结构的缺点不包括()。

    • A、信息回路比较复杂
    • B、项目成员处于多头领导状态
    • C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
    • D、项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
    • E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    单选题
    ()是指为了实现组织的目标,组织内部领导班子成员之间、领导与下属之间、组织各部门之间以及职工之间的关系的协调与信息交流。
    A

    外部沟通

    B

    上下沟通

    C

    内部沟通

    D

    平行沟通


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调,主要依据(),由组织管理层下达责任目标等工作任务。
    A

    《建筑法》

    B

    合同约定

    C

    《项目管理目标责任书》

    D

    招投标文件


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    编制项目管理目标责任书的依据包括()。
    A

    项目合同文件

    B

    项目管理规划大纲

    C

    组织的管理制度

    D

    组织的经营方针和目标

    E

    组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配办法


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列不属于项目总承包方项目管理的任务的是(    )。
    A

    项目风险管理

    B

    相关工作的组织与协调

    C

    项目资源管理

    D

    项目沟通与信息管理


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    施工准备阶段的主要工作包括( )。

    A.由项目经理部编制开工报告
    B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
    C.企业管理层委派项目经理
    D.项目经理组织招聘劳务班组
    E.项目经理组织购买大宗材料

    答案:A,B,C
    解析:
    施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括:①企业管理层委派项目经理,有项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;⑤由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。

  • 第14题:

    项目经理部内部组织、协调和沟通顺畅如何与风险管理无关。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    • B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
    • C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    • D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第17题:

    施工准备阶段的主要工作包括()。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
    • B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位
    • C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导
    • D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第19题:

    施工阶段的主要工作包括()。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    组织应建立项目()体系,健全管理制度,采用适当的方法和手段与相关各方进行有效沟通与协调。

    • A、质量管理
    • B、组织管理
    • C、信息管理
    • D、沟通管理

    正确答案:D

  • 第21题:

    判断题
    项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    项目经理部内部组织、协调和沟通顺畅如何与风险管理无关。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目组织协调内容之一,组织机构协调包括()。
    A

    施工项目组织内部的人际关系

    B

    施工项目组织与关联单位的人际关系

    C

    协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系

    D

    项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析