关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。A、强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B、强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C、平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D、中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E、弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

题目

关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。

  • A、强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
  • B、强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
  • C、平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
  • D、中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
  • E、弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
相似考题

1.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

2.监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和直线职能制D．矩阵制和直线制

3.(2015年)某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于()组织形式。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制

4.学校组织机构的结构类型有:()。A.职能制结构B.扁平结C.直线职能制结构D.矩阵制结构E.直线制结构F.圆桌式结构

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  • 第1题：

    某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于（）组织形式。


    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是，在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。@##

  • 第2题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：直线制和职能制
    C：职能制和矩阵制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第3题：

    下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。

    A：职能制
    B：弱矩阵制
    C：平衡矩阵制
    D：强矩阵制

    答案：B
    解析：
    2019版教材P84
    教材原文是：弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。

  • 第4题：

    道路运输企业组织机构的一般模式包括（　）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线一矩阵制
    D.事业部制
    E.矩阵制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构的一般模式。道路运输企业组织机构的一般模式包括：直线制、职能制、直线一职能制、事业部制、矩阵制。

  • 第5题：

    下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。

    A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥
    B.矩阵制容易形成多头领导
    C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象
    D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
    E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目

    答案：A,D
    解析：
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。 职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
    矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。 2020教材P81-84
    @##

  • 第6题：

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案：A,B,D,E
    解析：
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第7题：

    以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。

    • A、直线-职能制也叫生产区域制
    • B、职能制能发挥职能机构的专业管理作用
    • C、直线制适合于业务复杂、规模较大的企业
    • D、多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合

    正确答案:B

  • 第8题：

    常见的工程项目管理组织机构形式有（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制
    • E、平行制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。
    A

    职能制

    B

    弱矩阵制

    C

    平衡矩阵制

    D

    强矩阵制


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（   ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
    A

    强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式

    B

    强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员

    C

    平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目

    D

    中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员

    E

    弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    常见的工程项目管理组织机构形式有（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制

    E

    平行制


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。

    A.职能制
    B.弱矩阵制
    C.平衡矩阵制
    D.强矩阵制

    答案：B
    解析：
    该题主要考察的是：弱矩阵制组织特点，弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。

  • 第14题：

    某项目组织机构如下图所示，该组织机构属于（ ）组织形式。


    A：直线制
    B：职能制
    C：直线职能制
    D：矩阵制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P82
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是，在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。

  • 第15题：

    道路运输企业组织机构的一般模式包括()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线一矩阵制
    D:事业部制
    E:矩阵制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构的一般模式。道路运输企业组织机构的一般模式包括：直线制、职能制、直线一职能制、事业部制、矩阵制。

  • 第16题：

    在矩阵制组织机构形式中，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目的是(　　)。


    A.强矩阵制

    B.中矩阵制

    C.弱矩阵制

    D.中矩阵制、弱矩阵制

    答案：B
    解析：
    参考第三章第二节内容，应选B项。 根据项目经理的权限不同，矩阵制组织结构分为强矩阵制、中矩阵制、弱矩阵制。

  • 第17题：

    下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。

    A.职能制
    B.弱矩阵制
    C.平衡矩阵制
    D.强矩阵制

    答案：B
    解析：
    考点:矩阵制。

  • 第18题：

    现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、直线制
    • D、职能制

    正确答案:B

  • 第19题：

    常用的饭店组织机构主要模式有（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线-职能制
    • D、矩阵制
    • E、模拟分权制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    组织机构设置的基本形式有（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线—职能制
    • D、事业部制
    • E、矩阵制
    • F、裂变制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。
    A

    直线-职能制也叫生产区域制

    B

    职能制能发挥职能机构的专业管理作用

    C

    直线制适合于业务复杂、规模较大的企业

    D

    多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    直线制

    D

    职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（     ）
    A

    直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B

    职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C

    直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D

    .矩阵制的优点是进行项目的纵横协调


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    常用的饭店组织机构主要模式有（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线-职能制

    D

    矩阵制

    E

    模拟分权制


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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