管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（）A、确定超常目标B、妥协C、缓和D、解决问题

题目

管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（）

  • A、确定超常目标
  • B、妥协
  • C、缓和
  • D、解决问题
相似考题

1.? 请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突？

2.在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。A、树立更高目标B、强制解决C、合作D、妥协

3.不同领域的问题，可以用相同的方法来解决。

4.管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：A.回避 B.缓和 C.确定一致的目标 D.解决问题

参考答案和解析
正确答案:D
更多“管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪”相关问题

  • 第1题：

    当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用？（）

    • A、回避
    • B、包容
    • C、竞争
    • D、妥协
    • E、合作

    正确答案:C

  • 第2题：

    冲突处理方式可以从以下哪两个维度来区分？（）

    • A、合作性
    • B、可解决性
    • C、竞争性
    • D、双赢性
    • E、互补性

    正确答案:A,C

  • 第3题：

    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是（）

    • A、建立联络小组
    • B、强制解决
    • C、协调解决
    • D、树立更高目标

    正确答案:C

  • 第4题：

    管理者对冲突的管理应该是（）

    • A、管理者的任务之一，就是将冲突维持在适当水平上
    • B、冲突必须加以解决
    • C、所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁
    • D、管理者的任务之一，就在于消除冲突

    正确答案:A

  • 第5题：

    管理者解决冲突的方法有哪些？


    正确答案:管理者解决冲突的主要方法有：协调解决、强制解决、建立联络小组、树立远大目标、解决问题。

  • 第6题：

    不同煤层的巷道中断层位置的预测，可以通过做（）的方法来解决。


    正确答案:断煤交线

  • 第7题：

    单选题
    管理者可以应用不同的方法来解决导致公司内部运转不畅的冲突。以下哪种冲突解决方法会产生长期好处？（）
    A

    确定超常目标

    B

    妥协

    C

    缓和

    D

    解决问题


    正确答案： D
    解析： a.不正确。确定超常目标不是一种冲突解决方法。
    b.不正确。妥协往往只能暂时解决问题。因为产生冲突的原因并没有解决，随时可能再次引起冲突。
    c.不正确。缓和只是冲突受到临时性的压制或让位于其他的更重要的因素。在根本问题解决之前，冲突仍然可能爆发。
    d.正确。只有彻底解决问题，这一问题才能产生长期好处。

  • 第8题：

    问答题
    管理者解决冲突的方法有哪些？

    正确答案： 管理者解决冲突的主要方法有：协调解决、强制解决、建立联络小组、树立远大目标、解决问题。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。
    A

    树立更高目标

    B

    强制解决

    C

    合作

    D

    妥协


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    冲突管理技术可以给管理者提供什么帮助？（）
    A

    控制冲突的程度

    B

    解决冲突

    C

    刺激冲突

    D

    识别冲突

    E

    评估冲突的来源


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理者对冲突的管理应该是（）
    A

    管理者的任务之一，就是将冲突维持在适当水平上

    B

    冲突必须加以解决

    C

    所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁

    D

    管理者的任务之一，就在于消除冲突


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    举例说明物流系统中的哪些问题可以应用运筹学方法来解决？

    正确答案： 物流系统中的物资运输、设施规划、计划优化等问题可利用规划论（线性/非线性/动态/整数规划等）解决；物流系统中的最优订货量、订货间隔等问题可利用库存论来解决；物流系统中的流程概率性问题可应用排队论来解决等等。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）

    • A、回避
    • B、缓和
    • C、确定一致的目标
    • D、解决问题

    正确答案:D

  • 第14题：

    简述管理者解决员工冲突的沟通技巧。


    正确答案: （1）倾听处在冲突中的员工的心声。
    （2）要员工注意词汇的运用。
    （3）管理者带着尊敬和同理心倾听员工的看法，显示自己的理解。
    （4）要求每个员工重述他们刚才听到的对方的观点，以确保每个人真正明白对方说的是什么。

  • 第15题：

    有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    冲突管理技术可以给管理者提供什么帮助？（）

    • A、控制冲突的程度
    • B、解决冲突
    • C、刺激冲突
    • D、识别冲突
    • E、评估冲突的来源

    正确答案:A

  • 第17题：

    关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有（）。

    • A、劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决
    • B、对员工怠工可以采取拖延法来解决
    • C、员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时，管理者可采取教育法解决
    • D、对员工之间发生的冲突可以采取无视法，暂不予理睬
    • E、对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决

    正确答案:C,E

  • 第18题：

    判断题
    不同领域的问题，可以用相同的方法来解决。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    以下属于现代冲突观的内容的是（）
    A

    冲突可能导致绩效之降低，亦可能导致绩效之提升

    B

    冲突是导因于管理者的无能

    C

    冲突是可以避免的

    D

    冲突足以妨碍组织之正常运作，致使最佳绩效无从获得


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）
    A

    回避

    B

    缓和

    C

    确定一致的目标

    D

    解决问题


    正确答案： C
    解析： 只有解决部门之间沟通不畅的原因，才能保证这种冲突不再存在，所以解决问题是最好的措施。

  • 第21题：

    填空题
    不同煤层的巷道中断层位置的预测，可以通过做（）的方法来解决。

    正确答案： 断煤交线
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用？（）
    A

    回避

    B

    包容

    C

    竞争

    D

    妥协

    E

    合作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是（）
    A

    建立联络小组

    B

    强制解决

    C

    协调解决

    D

    树立更高目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容