下列哪种组织结构类型的稳定性较差？（）A、直线职能。B、事业部制。C、矩阵结构。D、网络结构。

题目

下列哪种组织结构类型的稳定性较差？（）

  • A、直线职能。
  • B、事业部制。
  • C、矩阵结构。
  • D、网络结构。
相似考题

1.下列哪种凝血因子贮存稳定性较差A、Ⅰ、ⅡB、Ⅳ、ⅤC、ⅤD、ⅧE、Ⅱ

2.下列组织结构类型中，稳定性较差的是（ ）。A．直线职能制B．矩阵制C．事业部制D．控制股

3.有关沥青混合料结构类型说法正确的是（）A.悬浮密实结构的高温稳定性较差而低温抗裂性较好 B.骨架空隙结构的高温稳定性好 C.骨架密实结构高低温稳定性都较好 D.沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA）是骨架空隙型的一种

4.“可以租借,何必拥有?”这句话道出了下列哪种组织形态的类型。()A团队结构B虚拟组织C无边界组织D女性化组织

参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题：

    直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
    A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
    C.适应性较差 D .缺乏信息交流


    答案：A,C,D
    解析：
    直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一种组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。缺点：（1)部门间缺乏信息交流，不利于集思广益地作出决策；（2)直线部门与职能部门（参谋部门）之间目标不易统一，职能部门之间横向联系较差，信息传递路线较长，矛盾较多，上层主管的协调工作量大；（3)难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；（4)系统刚性大，适应性差，容易因循守旧，对新情况不易及时作出反应。

  • 第2题：

    矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    虚拟网络组织结构的缺点是（）。

    • A、结构松散
    • B、稳定性较差
    • C、预见性较差
    • D、保密性较差

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    下列组织结构类型中，（）的稳定性较差

    • A、直线职能结构
    • B、事业部结构
    • C、矩阵结构
    • D、直线结构

    正确答案:C

  • 第5题：

    直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。

    • A、部门间的横向联系与协调比较差
    • B、会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制
    • C、管理比较简单粗放
    • D、组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    多选题
    某土质挖方边坡坡体土层较差，土方开挖后边坡稳定性较差，坡高为8m，宜选择下列（）支护结构类型。（）
    A

    重力式挡墙

    B

    扶壁式挡墙

    C

    板肋式锚杆挡墙支护

    D

    排桩式锚杆挡墙支护


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    在物流组织的类型中，生产品种少、企业规模较小的阶段适合采取哪种类型？（）
    A

    职能型组织结构

    B

    事业部型组织结构

    C

    分公司型组织结构

    D

    网络型组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列各项中，哪一项是矩阵型组织结构的缺点？
    A

    反应不灵敏

    B

    稳定性较差

    C

    适应性不强

    D

    部门协调差


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    下列组织结构类型中，（）的稳定性较差
    A

    直线职能结构

    B

    事业部结构

    C

    矩阵结构

    D

    直线结构


    正确答案： C
    解析： 矩阵制中，每个项目小组都不是固定的，一旦任务完成后，项目小组就撤销，人员仍然回原单位工作，即矩阵结构的稳定性较差。

  • 第10题：

    单选题
    风险结构分解法，是一种风险来源的递阶层次分解结构,下列分解层次类型不包括（）
    A

    风险不确定性

    B

    组织稳定性

    C

    需求稳定性

    D

    技术成熟性


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵制组织结构的缺点有( )。


    A.领导者管理工作繁重

    B.职能部门间横向联系较差

    C.领导关系的双重性

    D.稳定性较差

    答案：C
    解析：
    本题考查的是建筑企业管理组织结构。

    矩阵制组织结构把按管理职能划分的部门和按产品(或工程项目或服务项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵，使同一名管理人员，既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。

    它的缺点是，由于在领导关系上的双重性，往往会发生一些矛盾。

  • 第14题：

    针织服装一般尺寸稳定性较差，这主要是因为（）决定的。

    • A、原料种类
    • B、组织种类
    • C、线圈结构
    • D、织物密度

    正确答案:C

  • 第15题：

    专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第16题：

    矩阵组织形式的不足之处是（）。

    • A、组织的稳定性较差
    • B、创新性较差
    • C、管理性较差
    • D、提高适应性较差

    正确答案:A

  • 第17题：

    多选题
    下列哪种凝血因子贮存稳定性较差（）
    A

    Ⅰ、Ⅱ

    B

    Ⅳ、Ⅴ

    C

    Ⅴ

    D

    Ⅷ

    E

    Ⅱ


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    问答题
    （2）法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构？分析这种组织结构的优缺点。

    正确答案：
    ①法国电信的组织结构的类型
    法国电信的组织结构在组织设计理论中属于职能型组织结构。职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者。该企业中其结构形态主要由Operating Management、Business Segments和Group Functions三部分构成。
    Operating Management是面向客户的第一线,是整个组织结构的输入端和输出端。它的主要任务是整理用户行为,并按照当地市场需求实施战略调整。Business Segments的主要功能是按照用户的实际需求不断推动集团的技术创新和战略调整。Group Functions则负责集团整体战略的制定和各种资源的协调,包括内部网络、运营、信息体系对接、人力资源等等。这三部分均是根据不同的任务组合在一起的职能部门。
    ②职能型组织结构的优点
    a.具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;
    b.由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
    ③职能型组织结构的缺点
    a.由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权;
    b.各职能机构往往不能很好地进行配合,横向联系差;
    c.在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下,对环境发展变化的适应性差;
    d.强调专业化,使主管人员忽略了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    虚拟网络组织结构的缺点是（）。
    A

    结构松散

    B

    稳定性较差

    C

    预见性较差

    D

    保密性较差


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
    A

    部门间的横向联系与协调比较差

    B

    会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制

    C

    管理比较简单粗放

    D

    组织结构稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    矩阵组织形式的不足之处是()。
    A

    组织的稳定性较差

    B

    创新性较差

    C

    管理性较差

    D

    提高适应性较差


    正确答案： D
    解析： 矩阵组织形式的缺点有：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；机构相对臃肿，用人较多。

  • 第22题：

    单选题
    下列哪种组织结构类型的稳定性较差？（）
    A

    直线职能。

    B

    事业部制。

    C

    矩阵结构。

    D

    网络结构。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在下列组织结构中，最具有弹性但稳定性较差的组织形式是（　　）。
    A

    矩阵式

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案： A
    解析：
    矩阵制组织结构由按职能划分的纵向领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成。矩阵制结构具有较强的有机性，尤其适合在需要对环境变化作出迅速反应的企业中使用。在复杂多变的环境中，矩阵式组织结构采取灵活的项目小组形式，可增强企业对外部环境的适应能力，确保每个项目按计划要求准时完成。但是，由于小组成员是由各部门临时抽调的，任务一经完成，就会返回原部门工作，容易使用成员产生临时观点，影响工作效率，稳定性差。

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