传统员工绩效评估的主要缺点是（）。A、仅仅包括宽泛的组织层次的标准B、在性质上常常是静态的C、强调在评估结果上达成一致D、决定了需要采取的措施

题目

传统员工绩效评估的主要缺点是（）。

  • A、仅仅包括宽泛的组织层次的标准
  • B、在性质上常常是静态的
  • C、强调在评估结果上达成一致
  • D、决定了需要采取的措施
相似考题

1.人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。A组织对员工的绩效反馈B调整各个部门与员工的工作计划C及时处理员工在绩效评估方面的申诉D确保组织的绩效评估制度合法

2.传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工()的依据。A.薪酬B.奖惩C.晋升D.离职E.惩罚

3.某企业集团旗下有数十个分公司，由于一些分公司投产的时间不长，内部管理制度的建设还不完善，因此在绩效评估中采用设计和实施相对比较简单的强制分布评估方法对员工进行绩效评估。各个公司的生产员工和管理人员都是每个月进行一次绩效评估，评估的结果对员工的奖金分配和日后的晋升都有重要的影响。具体做法是：将员工划分为1、2、3和4四个等级，其中1代表最高水平，而4代表最低水平。按照公司方面的规定，每次绩效评估中要保证员工总体的20％得到1等评估，30％的员工得到2等评估，10％得到4等评估，余下的大多数员工得到3等评估。员工绩效评估的依据是工作态度占30％，绩效占40％～50％，遵守法纪和其他方面的权重是20％～30％。员工们认为在绩效评估过程中存在着轮流坐庄的现象，并且评估结果受员工与负责评估工作的主管的人际关系的影响，结果使评估过程与工作绩效之间联系不够紧密，因此对他们来说，绩效评估虽然有一定的激励作用，但是不太强烈。而且评估的对象强调员工个人，而不考虑各个部门之间绩效的差别，因此在一个整体绩效一般的部门工作，工作能力一般的员工可以得到1或2，而在一个整体绩效好的部门，即使员工非常努力也很难得到1甚至2。员工还指出，他们认为员工的绩效评估是一个非常重要的问题，这不仅是因为评估的结果将影响到自己的奖金数额，更主要的是员工需要得到一个对自己工作成绩的客观公正的评估。员工认为绩效评估的标准比较模糊、不明确。 问题： (1)指出分公司绩效评估体系存在的主要问题，并做简要分析。 (2)一个有效的绩效评估体系应具备什么特征?

4.关于排序法的优缺点的说法，错误的有()。A:操作简单，评估结果简单明了 B:在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平 C:员工容易接受评估的结果 D:很难提供详细具体的绩效评估结果 E:比较费时费力

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  • 第1题：

    绩效评估不能应用于：

    A.决定员工的晋升
    B.确定员工的涨薪幅度
    C.评估员工的优缺点
    D.确定每位员工应得的无差别利益的数量

    答案：D
    解析：
    无差别利益是每位员工所获的相同利益，无论职位、工作内容、薪酬水平有多大差别。

  • 第2题：

    绩效评估的根本目的是（）。

    • A、使员工反省自己的行为
    • B、发现员工的优缺点
    • C、通过员工业绩改进和发展分析，提高员工未来工作绩效，进而提高整个企业业绩

    正确答案:C

  • 第3题：

    单个绩效标准评估的主要缺点是（）

    • A、评估是最复杂的
    • B、评估会耗费很长时间
    • C、评估无法洞察所有渠道成员的绩效
    • D、评估难以分析
    • E、当渠道成员规模较小时会有效

    正确答案:C

  • 第4题：

    绩效反馈面谈中应注意的原则有（）

    • A、认真倾听，真诚友好
    • B、先肯定成绩，再指出缺点
    • C、实事求是，客观评估
    • D、关注员工的工作绩效
    • E、把握面谈局面

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    绩效评估不能应用于：（）

    • A、决定员工的晋升
    • B、确定员工的涨薪幅度
    • C、评估员工的优缺点
    • D、确定每位员工应得的无差别利益的数量

    正确答案:D

  • 第6题：

    员工对绩效管理或绩效评估不满意而提出的投诉主要包括以下哪两个问题（）

    • A、绩效评判问题和行政管理问题
    • B、绩效评估公正和绩效评估公开问题
    • C、绩效评估是否有信度和效度问题
    • D、绩效评估是否公正和科学问题

    正确答案:A

  • 第7题：

    员工绩效评估管理为什么不同于传统的人事考核？


    正确答案:（一）（1）绩效管理与人力资源管理的其他管理环节有着密不可分的关系，在人力资源管理中有着重要的作用：
    ①绩效管理有助于发现员工绩效的缺点和不足，为员工的培训和开发提供依据；
    ②考评的结果能够公平合理地确定员工的薪酬，为调整工资以及确定奖金提供依据
    绩效管理是员工工作岗位调配决策的重要前提和依据：
    ④绩效管理还可以作为人员提升和晋级的依据：绩效管理的上述作用，从考评的内容考评结果的应用上，在通达公司中都或多或少地有所体现。
    （2）通达公司绩效管理存在的问题：
    ①考评的目的不清晰，或非常狭窄：只是为了确定奖金，需要进一步明确公司构建绩效考评制度的基本目的和总目标：
    ②考评指标的确定缺乏科学性：从考评指标的内容、绩效目标的制定过程可见一斑。
    ③考评的周期不当：对业务人员的绩效考评周期要短一些，有助于发现问题；对管理人员来说，其能力素质以及工作效果的考评，周期应当相对长一些，如按季度进行。不能将两者考评周期都统一在一年上；全年的月度、季度考评应与年终考评有效地结合一起。
    ④考评小组对考评的理解可能有失偏颇：考评小组由高层领导与相关的职能部门人组成，他们对员工的工作缺乏了解，使考评的准确性和可靠性程度降低。例如建立360度的考评体系可能效果会更好一些：
    ⑤考评不到位，与其他的工作环节衔接不紧密。公司高层领导应当高度重视员工的绩效考评工作，要做到“四有”：有制度、有落实、有监督和检查、有反馈和指导。
    （二）（1）绩效管理在企业中具有以下功能：
    A.对企业的功能：诊断、监测、导向、竞争。
    B.绩效管理对员工的功能：激励、规范、发展、控制、沟通。
    C.绩效管理的其他功能：为人力资源的接替模型提供依据，发现员工潜能。
    （2）绩效管理和绩效考评的联系与区别：
    ①绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统；
    ②绩效考评是绩效管理的支撑点，为绩效管理的运行与实施提供前提和依据；
    ③绩效考评是一套正式的结构化的制度；绩效管理是一外延比较宽泛的概念。在北方公司的体现：北方公司的绩效的制定、360度考评、考评结果的沟通都属于绩效管理的范畴，而这些都是以绩效考评为支撑点的。

  • 第8题：

    绩效评估主要步骤（）

    • A、准备评估资料和计划面谈
    • B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
    • C、与员工面谈，讨论员工的绩效表现
    • D、确定绩效考评结果和考评等级
    • E、完成考评文案记录

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。
    A

    薪酬

    B

    奖惩

    C

    晋升

    D

    离职

    E

    惩罚


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于排序法的优缺点的说法，错误的有（）。
    A

    操作简单，评估结果简单明了

    B

    在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平

    C

    员工容易接受评估的结果

    D

    很难提供详细具体的绩效评估结果

    E

    比较费时费力


    正确答案： E,C
    解析： 排序法的最大优势就是操作简单，评估结果简单明了，而且实施起来成本低廉。但是排序法容易造成员工的心理压力，不容易接受评估的结果。

  • 第11题：

    多选题
    传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的（　）的依据。
    A

    薪酬

    B

    奖惩

    C

    晋升

    D

    降级

    E

    惩罚


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    传统员工绩效评估的主要缺点是（）。
    A

    仅仅包括宽泛的组织层次的标准

    B

    在性质上常常是静态的

    C

    强调在评估结果上达成一致

    D

    决定了需要采取的措施


    正确答案： C
    解析： 传统的员工绩效度量是建立在工作解析基础上的，仅仅包括较宽泛的组织层次的标准。这一过程在性质上是静止的，因为它使用的是一年中某一点的工作总结数据。员工反馈的关注点是在评估结果上达成一致和确定需采取的改进绩效的行为。

  • 第13题：

    下列有关客户服务人员的绩效评估的说法不正确的是（）。

    • A、绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动
    • B、绩效评估是一种非正式的员工评估制度
    • C、绩效评估结果也会影响奖金的发放、职务升降
    • D、绩效评估是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为

    正确答案:B

  • 第14题：

    以下关于绩效评估描述错误的选项是（）。

    • A、绩效评估又称绩效考评、绩效模拟
    • B、个人绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动
    • C、绩效评估只包括个人绩效评估
    • D、对于卷烟商业企业而言，组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估

    正确答案:A,C

  • 第15题：

    传统员工绩效评估的主要缺点是（）。

    • A、仅仅包括宽泛的组织层次的标准
    • B、在性质上常常是静态的
    • C、强调在评估结果上达成一致
    • D、决定了需要采取的措施

    正确答案:A

  • 第16题：

    不能担任绩效评估的评价者的是（）

    • A、直接主管
    • B、工作绩效评估委员会
    • C、员工自我
    • D、员工家属

    正确答案:D

  • 第17题：

    哪种绩效评估方式是最传统的评估方式（）

    • A、顾客评估
    • B、主管评估
    • C、同事评估
    • D、360〫绩效评价

    正确答案:B

  • 第18题：

    传统的绩效评估主要是以（）核心的。


    正确答案:以个人层面的绩效评估

  • 第19题：

    以下关于绩效评估的论述中，不正确的是（）。

    • A、绩效评估可以及时对下属行为纠偏
    • B、绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与
    • C、绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
    • D、绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据

    正确答案:B

  • 第20题：

    在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）

    • A、评估
    • B、反馈与指导
    • C、肯定
    • D、管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    绩效考评与绩效管理的差别在于（）。
    A

    绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估

    B

    绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过

    C

    绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用

    D

    绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下对绩效评估作用描述错误的是（）。
    A

    绩效评估是科学管理的基础

    B

    绩效评估是激励员工的手段

    C

    绩效评估是吸收人才的依据

    D

    绩效评估是增强组织沟通的方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效评估不能应用于：（）
    A

    决定员工的晋升

    B

    确定员工的涨薪幅度

    C

    评估员工的优缺点

    D

    确定每位员工应得的无差别利益的数量


    正确答案： A
    解析： 无差别利益是每位员工所获的相同利益，无论职位、工作内容、薪酬水平有多大差别。

  • 第24题：

    单选题
    单个绩效标准评估的主要缺点是（）
    A

    评估是最复杂的

    B

    评估会耗费很长时间

    C

    评估无法洞察所有渠道成员的绩效

    D

    评估难以分析

    E

    当渠道成员规模较小时会有效


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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