组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。

题目

组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。

相似考题

1.组织机构的设计属于管理的哪项基本职能?( )A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能

2.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出_____和_____。

3.管理中的______职能就是在管理劳动分工基础上,设计出组织所需的管理职能及其之间的关系。

4.下列关于管理幅度说法正确的是()。A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大

参考答案和解析
正确答案:正确
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  • 第1题：

    组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第2题：

    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。

    A.工作任务分工表
    B.项目组织设计文件
    C.项目工作流程图
    D.项目管理职能分工表

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P17页
    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

  • 第3题：

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案：D
    解析：
    2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

  • 第4题：

    在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。

    A.项目结构图
    B.工作流程图
    C.任务分工表
    D.管理职能分工表
    E.管理职能分工描述书

    答案：C,D
    解析：
    2020/2019教材P146
    原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第5题：

    按企业细分的目标市场分工来设计营销管理组织并配备其营销人员的形式为（）。

    • A、产品管理式组织
    • B、地区管理式组织
    • C、市场管理式组织
    • D、职能管理式组织

    正确答案:C

  • 第6题：

    如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能．则可辅以使用（）

    • A、工作任务分工表
    • B、组织设计文件
    • C、管理职能分工描述书
    • D、项目计划任务书

    正确答案:C

  • 第7题：

    管理中的组织职能就是在________的基础上，设计出组织所需的________及其之间的关系。


    正确答案:管理劳动分工；管理职务

  • 第8题：

    建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。

    • A、方案设计竞赛的组织
    • B、建立编码体系
    • C、项目管理工作流程
    • D、任务分工和管理职能分工

    正确答案:A

  • 第9题：

    以下工程造价的控制措施中，不属于组织措施的是（　）。

    • A、明确项目组织机构
    • B、明确造价控制者及其任务
    • C、明确管理职能分工
    • D、严格审查施工组织设计

    正确答案:D

  • 第10题：

    判断题
    组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    物流管理组织结构和管理模式、管理流程的设计主要包括物流服务组织体系的构建、业务职能和业务流程的分工、设计。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能．则可辅以使用（）
    A

    工作任务分工表

    B

    组织设计文件

    C

    管理职能分工描述书

    D

    项目计划任务书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和（ ）。


    正确答案：A

  • 第14题：

    在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。

    A:确定组织设计的基本方针和原则
    B:设计组织结构的框架
    C:进行职能分析和职能设计
    D:各类运行制度的设计

    答案：B
    解析：
    设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第15题：

    项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。

    A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
    B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
    C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
    D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能
    E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P26
    1、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和检查；管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理只能分工；从表1Z201034-2可以看出，每项任务都有工作部门或个人负责决策准备、决策、执行和检查；工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

  • 第16题：

    在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。

    A、任务分工表
    B、结构分析图
    C、管理职能分工表
    D、工作流程图
    E、合同结构图

    答案：A,C
    解析：
    2018版教材P148
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第17题：

    组织职能的基础是为被管理机构设计出合理的组织（）和编制“职务说明书”。


    正确答案:结构

  • 第18题：

    物流管理组织结构和管理模式、管理流程的设计主要包括物流服务组织体系的构建、业务职能和业务流程的分工、设计。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    设计报告的基本要求是以（）为基础产生所需的实用管理信息。

    • A、职能管理信息
    • B、组织职能报告
    • C、组织管理信息
    • D、项目活动

    正确答案:D

  • 第20题：

    管理层次设计的制约因素主要有（）。

    • A、管理人员的能力
    • B、有效管理幅度
    • C、纵向职能分工
    • D、组织效率

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用(    )。
    A

    项目组织设计文件

    B

    项目任务分析表

    C

    工作任务分工表

    D

    管理职能分工描述书


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    设计报告的基本要求是以（）为基础产生所需的实用管理信息。
    A

    职能管理信息

    B

    组织职能报告

    C

    组织管理信息

    D

    项目活动


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    管理中的组织职能就是在________的基础上，设计出组织所需的________及其之间的关系。

    正确答案： 管理劳动分工,管理职务
    解析： 暂无解析

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