网点层面的支撑是指上级行在网点的哪几方面给予网点的指导、建议和帮助()
第1题:
上级行通过对个人层面的支撑,能够参与到网点人员的销售活动中,指导()合理安排日程,有效地进行时间管理。
第2题:
个人层面的支撑是指上级行针对()销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等,旨在帮助其提升工作技能。
第3题:
“支撑管理”部分主要明确了上级行对网点工作特别是()方面的支撑。
第4题:
上级行通过对个人层面的支撑,能够参与到网点人员的销售活动中,指导销售主管或客户经理合理安排日程,有效地进行()管理。
第5题:
上级行通过对个人层面的支撑,能够参与到网点的销售活动中,指导网点人员合理安排日程,有效地进行时间管理。
第6题:
对
错
第7题:
支行长
销售主管
客户经理
营业主管
柜员
第8题:
对
错
第9题:
网点负责人
网点员工
网点保安
第10题:
客户经理
网点整体
上级行对网点的管理
支行长对销售团队的管理
第11题:
团队建设
销售工作
网点管理
服务规范
第12题:
服务
销售
管理
客户
第13题:
根据支撑对象的不同,支撑管理可分为哪几类()
第14题:
“销售组织”部分主要是从()方面阐述了网点销售活动的组织与安排。
第15题:
网点应围绕销售目标,利用什么对销售活动做出具体而明确的安排()。
第16题:
支撑管理是指上级行对网点哪几个部分环节提供必要的支持和帮助,以协助网点实现既定经营目标的内部服务行为()
第17题:
上级行针对网点员工销售行为、服务行为等的各个环节给予的指导、培训和支持等,旨在帮助其提升工作技能,是哪个层面的支撑()
第18题:
大堂经理
客户经理
会计主管
网点负责人
第19题:
客户
营销
自我
时间
第20题:
分析网点客户流量、客户群特征和客户需求等信息
确定网点销售目标、计划
负责网点客户资源分配管理
负责明确网点月目标、周目标、日目标工作管理,并对各目标管理内容进行过程督导
第21题:
对网点层面的支撑
对个人层面的支撑
对网点服务方面的支撑
对网点销售方面的支撑
第22题:
个人层面
网点层面
上级行层面
第23题:
销售目标确定
销售活动策划
销售活动实施
客户投诉受理