绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准()与在职辅导。
第1题:
状态检修工作的宣贯与保障主要包括()等方面。
第2题:
绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
第3题:
绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
第4题:
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
第5题:
绩效考核实施的内容主要包括()
第6题:
在制定绩效考核标准时,主要依据的工作分析文件是()
第7题:
为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是()
第8题:
按顺序选出绩效考核的步骤()
第9题:
评估考核
工作分析
评估面谈
绩效标准
第10题:
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
第11题:
确定工作要项和绩效标准
确定考核办法和工作要项
确的绩效标准和考核人员
确定考核系统和考核人员
第12题:
确定工作要项
确定考核者
确定绩效标准
确定考核方法
确定考核周期
第13题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定,基于此标准,实现对员工()。
第14题:
工作要项指出“什么”该做,()指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
第15题:
企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的(),基于此标准,实现对员工绩效考核。
第16题:
绩效考核的结果主要应用于()
第17题:
绩效辅导主要包括哪几方面的工作()
第18题:
有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量,绩效管理及考核的组成内容不包括()。
第19题:
科学的确定绩效考核的基础,是要做好兩个方面的工作,即()等
第20题:
实际绩效与组织的期望
个人成绩与群众测评
群众测评与组织的期望
实际绩效群众侧评、组织期望
第21题:
评估考核、评估面谈
评估分析、评估面谈
评估考核、评估分析
评估面谈、评估进度
第22题:
绩效沟通
数据收集
绩效改进计划
确定绩效标准
确定工作要项
第23题:
工作分析是绩效管理的重要前提
工作分析是绩效管理的客观依据
科学的工作分析是绩效管理取得成功的基础
工作分析可以为绩效考核提供标准和依据E明确的绩效标准为在岗人员设立了一个标杆,以提高工作绩效