在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）A、CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论B、CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示C、CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略D、CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么

题目

在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）

  • A、CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论
  • B、CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示
  • C、CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略
  • D、CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么
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1.在现代公司治理结构中，股东、董事会、监事会和经理之间的相互制衡关系表现在( )。A.股东掌握原始股权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但是必须对股东负责C.经理负责辅助董事会执行业务，受董事会的聘任、指挥和监督D.经理向股东汇报工作，并向股东承担责任E.经理和董事会互相制约，经理可以监督董事会

2.有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列哪项职权：()。A.决定公司年度经营计划和投资方案B.决定公司内部管理机构设置C.制定公司的具体规章D.决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人

3.下列关于工程监理有限责任公司的表述中，正确的有()。A.有限责任公司设董事会，其成员为3人至13人 B.有限责任公司必须设经理 C.经理对董事会负责，行使公司管理职权 D.有限责任公司设监事会，其成员不得少于5人 E.有限责任公司股东会由全体股东组成

4.公司经理的失职，使40吨大米霉烂变质。为了严肃法纪，董事会决定给他行政记过处分，并赔偿部分经济损失。对这段话准确复述的是（ ）。A．为了严肃法纪，董事会决定给他行政记过处分B．公司经理将因失职而受到行政记过处分，并赔偿部分经济损失C．公司经理失职使40吨大米变质D．经理安然无事，毫无责任

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  • 第1题：

    根据《公司法》，下列关于有限责任公司组织机构的规定的说法，正确的有（ ）。

    A.执行董事可以兼任公司经理
    B.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1~2名监事，不设监事会
    C.经理对董事会负责，行使公司管理职权
    D.有限责任公司设监事会，其成员不得少于2人
    E.有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是工程监理企业组织形式。（1）股东会。有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照《公司法》行使职权。（2）董事会。有限责任公司设董事会，其成员为3～13人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。（3）经理。有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使公司管理职权。（4）监事会。有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1～2名监事，不设监事会。

  • 第2题：

    在我国的股份有限公司中.董事会和总经理的关系是（）

    • A、董事会负责公司的日常经营，总经理是公司的决策机构
    • B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督
    • C、董事会聘任总经理，负责公司的日常经营
    • D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

    正确答案:C

  • 第3题：

    在有限责任公司中，修改公司章程是（　）的职权。

    • A、股东会 
    • B、董事会 
    • C、监事会 
    • D、经理 

    正确答案:A

  • 第4题：

    在经营者期股的Ｓ／Ｂ／Ｊ模式中，对经理期股激励的主体是（）

    • A、公司股东会
    • B、全体员工
    • C、公司董事会
    • D、经理本身

    正确答案:A

  • 第5题：

    在股份有限公司和有限责任公司中，公司的组织机构大体相同。其中董事会和总经理的关系是（）

    • A、董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督
    • B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督
    • C、董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营
    • D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

    正确答案:C

  • 第6题：

    一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）

    • A、销售：成本中心；生产：收入中心
    • B、销售：利润中心；生产：成本中心
    • C、销售：收入中心；生产：成本中心
    • D、销售：成本中心；生产：利润中心

    正确答案:C

  • 第7题：

    在有限责任公司中，（）制定公司的具体规章。

    • A、董事会
    • B、股东会
    • C、董事长
    • D、经理

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）
    A

    销售：成本中心；生产：收入中心

    B

    销售：利润中心；生产：成本中心

    C

    销售：收入中心；生产：成本中心

    D

    销售：成本中心；生产：利润中心


    正确答案： D
    解析： 收入中心经常用于经理只关心收入，不期望控制成本的利润中心。生产设施不能直接销售和产生利润，只控制成本，所以它被作为成本中心。

  • 第9题：

    单选题
    在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）
    A

    制造成本

    B

    使用成本

    C

    责任成本

    D

    目标责任成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    公司法规定，有限责任公司可以设经理，经理对()负责，行使职权。
    A

    董事会

    B

    监事会

    C

    股东会

    D

    经理会


    正确答案： C
    解析： 本题考查有限责任公司的组织机构。

  • 第11题：

    单选题
    在有限责任公司公司中，（）聘任或解聘公司经理。
    A

    董事会

    B

    股东会

    C

    董事长

    D

    总经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    一般的有限责任公司和股份有限公司，都设有股东会、董事会、监事会和经理。以下选项中，属于经理职责权限范围的是（　　）。
    A

    决定公司的经营方针、投资计划

    B

    对董事会负责，执行董事会的决定

    C

    拟定公司发展目标

    D

    决定聘任或解聘非董事会决定的管理人员

    E

    拟定公司内部管理机构和基本管理制度


    正确答案： C,A
    解析： 经理由董事会聘任。经理对董事会负责，执行董事会的决定。经理的职责权限包括:①拟定公司内部管理机构和基本管理制度；②制定具体的规章制度；③提请董事会聘任或解聘公司副经理和财务负责人；④决定聘任或解聘非董事会决定的管理人员；⑤列席董事会会议。A项是股东大会的职权，C项是董事会的职权。

  • 第13题：

    在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。

    A.制造成本
    B.使用成本
    C.责任成本
    D.目标责任成本

    答案：D
    解析：
    施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于目标责任成本。

  • 第14题：

    分权的企业通过构建责任中心来授权，并保留对经理的绩效进行控制和监督。以下哪项最像一个独立的业务？（）

    • A、投资中心
    • B、收入中心
    • C、利润中心
    • D、成本中心

    正确答案:A

  • 第15题：

    公司法规定，有限责任公司可以设经理，经理对（　）负责，行使职权。

    • A、董事会
    • B、监事会
    • C、股东会
    • D、经理会

    正确答案:A

  • 第16题：

    在我国的股份有限公司中，董事会和经理的关系是（）

    • A、董事会负责公司的日常经营，经理对其工作情况进行监督
    • B、董事会聘任经理，经理负责公司重大经营管理决策事宜
    • C、董事会聘用经理，经理负责公司的日常经营
    • D、公司的最高权力机构是董事会，经理是执行机构

    正确答案:C

  • 第17题：

    在我国的股份有限公司中，董事会和经理的关系是（）

    • A、董事会负责公司的日常经营，经理对其工作情况进行监督
    • B、董事会聘用经理，对经理的工作进行监督
    • C、董事会聘用经理，经理负责公司的日常经营
    • D、公司的最高决策机构是董事会，常设机构是经理

    正确答案:C

  • 第18题：

    在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）

    • A、制造成本
    • B、使用成本
    • C、责任成本
    • D、目标责任成本

    正确答案:D

  • 第19题：

    在有限责任公司公司中，（）聘任或解聘公司经理。

    • A、董事会
    • B、股东会
    • C、董事长
    • D、总经理

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列哪项职权（）
    A

    决定公司内部管理机构设臵

    B

    决定公司年度经营计划和投资方案

    C

    制定公司的具体规章

    D

    决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    分权的企业通过构建责任中心来授权，并保留对经理的绩效进行控制和监督。以下哪项最像一个独立的业务？（）
    A

    投资中心

    B

    收入中心

    C

    利润中心

    D

    成本中心


    正确答案： B
    解析： 投资中心最像一个独立的、自主的业务。它控制利润（收入与成本），中心的投资和投资回报率。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于有限责任公司经理和股份有限公司经理的表述中，说法错误的是（　　）。
    A

    有限责任公司经理，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责

    B

    关于有限责任公司经理职权的规定，与股份有限公司经理有所不同

    C

    股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘

    D

    股份有限公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理


    正确答案： D
    解析：
    股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责。

  • 第23题：

    单选题
    在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）
    A

    CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论

    B

    CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示

    C

    CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略

    D

    CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么


    正确答案： D
    解析： 在由上而下的环境中，预算提议是预算过程的第一步。在经理做初步的预算前，CEO 向每个经理发一份指示，解释公司的战略是什么，这样他们在编制预算时就可以将战略考虑在内。

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