更多“在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用(”相关问题
  • 第1题:

    适合经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用的预算编制方法是 ( )。


    A.固定预算 B.零基预算
    C.滚动预算 D.概率预算


    答案:A
    解析:
    固定预算是传统的预算编制方法,特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。

  • 第2题:

    对于快速成长的企业或业务模式变化较大企业,销售费用预算可采用增量预算法。()


    答案:错
    解析:

  • 第3题:

    在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。

    A.零基预算法
    B.增量预算法
    C.滚动预算法
    D.收入百分比法

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是( )。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案:A
    解析:
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制,选项A说法不正确。

  • 第5题:

    在组织理论指导下,经过组织设计而形成的相对稳定的结构模式是组织结构。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    水文气象变化相对稳定,水流速度相对较小时,可采用底拖法。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    适用于经营管理水平较高,业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方法是()。

    • A、固定预算
    • B、弹性预算
    • C、资本预算
    • D、零基预算

    正确答案:A

  • 第8题:

    在相对稳定的市场环境中,扁平结构是效率较高的一种组织结构。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    企业的组织结构发生巨大变化,需要重新进行预算编制,应该选择下列哪种预算方法()

    • A、弹性预算
    • B、零基预算
    • C、连续预算
    • D、增量预算

    正确答案:B

  • 第10题:

    判断题
    发育是指人体组织、器官在结构和机能上的逐渐增大和成熟。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
    A

    矩阵结构

    B

    经营业务单位结构

    C

    创业型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()
    A

    增量预算法

    B

    滚动预算法

    C

    收入百分比法

    D

    零基预算法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用的预算编制方法是()

    A:固定预算
    B:弹性预算
    C:零基预算
    D:滚动预算

    答案:A
    解析:
    固定预算是传统的预算编制方法,特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。

  • 第14题:

    企业在成熟期,所做的预算重心是成本预算和费用预算。()


    答案:对
    解析:

  • 第15题:

    水文和气象变化相对稳定,水流速度相对较小时,可采用底拖法。


    答案:错
    解析:
    水文和气象变化相对稳定,水流速度相对较小时,可采用水面浮运法。

  • 第16题:

    发育是指人体组织、器官在结构和机能上的逐渐增大和成熟。

    A

    B



  • 第17题:

    发育是指人体组织、器官在结构和机能上的逐渐增大和成熟。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    销售费用预算的编制基础是()。

    • A、业务预算
    • B、销售预算
    • C、财务预算
    • D、生产预算

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()

    • A、相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差
    • B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
    • C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业
    • D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

    正确答案:A

  • 第20题:

    在确定费用预算总额时,方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年,G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元,2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。 采用这种方法确定费用预算总额的保险公司需要满足的条件包括()等。①具有比较成熟的经营管理模式;②业务结构相对稳定;③成本结构相对稳定;④业务波动性较大。

    • A、①②④
    • B、②③④
    • C、①③④
    • D、①②③

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    下列关于企业战略与组织结构描述的选项中,错误的是()。
    A

    分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制

    B

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    C

    产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构

    D

    防御型组织主要是要追求稳定的环境


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    相对于零基预算,增量预算的优点有()。
    A

    预算是稳定的,并且变化是循序渐进的

    B

    系统相对容易操作和理解

    C

    能够应对环境的变化

    D

    能够促进更为有效的资源分配


    正确答案: D,B
    解析: 增量预算的优点有:(1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;(3)系统相对容易操作和理解;(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;(5)容易实现协调预算。选项C、D是零基预算的优点。

  • 第23题:

    单选题
    企业的组织结构发生巨大变化,需要重新进行预算编制,应该选择下列哪种预算方法()
    A

    弹性预算

    B

    零基预算

    C

    连续预算

    D

    增量预算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析