参考答案和解析
正确答案:D
更多“标杆管理法由美国的()首创。”相关问题
  • 第1题:

    管理案例是由美国哈佛大学商学院首创的,主要是借鉴军事上的“战例”而来的。()


    参考答案×

  • 第2题:

    亲和图法是由哪个国家首创的方法()

    • A、中国
    • B、日本
    • C、美国
    • D、英国

    正确答案:B

  • 第3题:

    企业文化实践由()企业首创。

    • A、美国
    • B、日本
    • C、法国
    • D、德国

    正确答案:B

  • 第4题:

    以下哪些内容不是由美国首创的。()

    • A、成文宪法
    • B、总统共和制政体
    • C、分权制衡思想
    • D、三权分立制度

    正确答案:C

  • 第5题:

    结合实际分析运用标杆管理法应注意的问题及要点。


    正确答案: 应注意的问题:
    (1)标杆法中的标杆是指合理的实践,而不一定是最佳实践或最优步骤。
    (2)标杆法的标杆有很大的选择余地,企业可以在广阔的全球视野下寻找其基准点。
    (3)标杆法是一种直接的、片段式的、渐进的管理方法。
    (4)标杆法适用于行业内追随企业的多个方面。
    (5)标杆法注重不断地比较和衡量,这是一个自始至终、不断循环的过程。
    要点:
    (1)要注意从战略与系统方面寻找标杆对象成功的原因。
    (2)要在借鉴、模仿、学习的基础上注重创新。
    (3)要重视组建专门的调研与变革团队。
    (4)要重视标杆信息网络和数据库的建设。
    (5)要重视培育标杆文化。

  • 第6题:

    准时生产方式(justinTime)是由()的一家汽车公司首创的一种管理方法。

    • A、美国
    • B、日本
    • C、德国
    • D、英国

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    标杆管理法由美国的()首创。
    A

    杜邦公司

    B

    福特公司

    C

    通用公司

    D

    施乐公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    ()是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆,进行比较,不断超越自己,追求卓越绩效的过程。
    A

    平衡计分卡法

    B

    目标管理法

    C

    标杆管理法

    D

    关键业绩指标法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    管理案例是由美国哈佛大学商学院首创的,主要是借鉴军事上的“战例”而来的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()由美国施乐公司于1979年首创,是现代西方发达国家组织管理活动中支持组织不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一,西方管理学界将其与组织再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。
    A

    标杆管理法

    B

    关键绩效指标体系

    C

    平衡计分卡体系

    D

    目标管理法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业文化实践由()企业首创。
    A

    美国

    B

    日本

    C

    法国

    D

    德国


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    ()生命周期理论是由美国心理学家卡曼首创的。

    正确答案: 领导
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆,进行比较,不断超越自己,追求卓越绩效的过程。

    • A、平衡计分卡法
    • B、目标管理法
    • C、标杆管理法
    • D、关键业绩指标法

    正确答案:C

  • 第14题:

    标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()

    • A、通用公司
    • B、索尼公司
    • C、松下公司
    • D、施乐公司

    正确答案:D

  • 第15题:

    ABC管理法是由经济学家()首创的。

    • A、菲尔费雷多
    • B、巴雷特
    • C、基尼
    • D、乔治•贝利切利

    正确答案:B

  • 第16题:

    简述标杆管理法的设计步骤。


    正确答案: 标杆超越的实质是以领先企业的业绩标准为参照,对因循守旧、按部就班、不思进取等陋习进行变革,实现企业原有“秩序”的转变。标杆超越活动由“标杆”和“超越”两个阶段组成。
    (1)发现瓶颈
    (2)选择标杆
    (3)比较分析并确定绩效标准
    (4)方案的实施
    (5)阶段性绩效考核
    (6)绩效改进与再标杆

  • 第17题:

    20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是()

    • A、成功关键分析法
    • B、标杆基准法
    • C、目标分析法
    • D、层次关键法

    正确答案:D

  • 第18题:

    问答题
    简述标杆管理法的设计步骤。

    正确答案: 标杆超越的实质是以领先企业的业绩标准为参照,对因循守旧、按部就班、不思进取等陋习进行变革,实现企业原有“秩序”的转变。标杆超越活动由“标杆”和“超越”两个阶段组成。
    (1)发现瓶颈
    (2)选择标杆
    (3)比较分析并确定绩效标准
    (4)方案的实施
    (5)阶段性绩效考核
    (6)绩效改进与再标杆
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    企业文化实践由()企业首创。
    A

    美国

    B

    日本

    C

    法国

    D

    德国

    E

    加拿大


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    结合实际分析运用标杆管理法应注意的问题及要点。

    正确答案: 应注意的问题:
    (1)标杆法中的标杆是指合理的实践,而不一定是最佳实践或最优步骤。
    (2)标杆法的标杆有很大的选择余地,企业可以在广阔的全球视野下寻找其基准点。
    (3)标杆法是一种直接的、片段式的、渐进的管理方法。
    (4)标杆法适用于行业内追随企业的多个方面。
    (5)标杆法注重不断地比较和衡量,这是一个自始至终、不断循环的过程。
    要点:
    (1)要注意从战略与系统方面寻找标杆对象成功的原因。
    (2)要在借鉴、模仿、学习的基础上注重创新。
    (3)要重视组建专门的调研与变革团队。
    (4)要重视标杆信息网络和数据库的建设。
    (5)要重视培育标杆文化。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是()
    A

    成功关键分析法

    B

    标杆基准法

    C

    目标分析法

    D

    层次关键法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()
    A

    通用公司

    B

    索尼公司

    C

    松下公司

    D

    施乐公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ABC管理法是由经济学家()首创的。
    A

    菲尔费雷多

    B

    巴雷特

    C

    基尼

    D

    乔治•贝利切利


    正确答案: D
    解析: 暂无解析