A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构

题目

A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。

  • A、战略业务单位组织结构
  • B、事业部制组织结构
  • C、M型企业组织结构
  • D、矩阵制组织结构
相似考题

1.某公司设立了销售部、 规划部、 财务部、 人力资源部等主要部门， 当公司承接一个新项目时， 从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施， 该公司的这种组织结构为( )。A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 职能制

2.某公司为了提高员工的工作效率，公司高层决定通过工作研究的方法来提高员工的作业能力和降低劳动的疲劳程度。时间研究包括（ ）。A.整体时间研究 B.单元时间研究 C.部门时间研究 D.结构时间研究

3.某单位五个处室分别有职工5、8、18、21和22人,现有一项工作要从该单位随机抽调若干人，问至少要抽调多少人,才能保证抽调的人中一定有两个处室的人数和超过15人？ A.34 B.35 C.36 D.37

4.某公司为了提高员工的工作效率，公司高层决定通过工作研究的方法来提高员工的作业能力和降低劳动的疲劳程度。工作研究包括（ ）。A.方法研究 B.战略研究 C.时间研究 D.薪酬研究

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  • 第1题：

    分项工程是分部工程的组成部分，由一个或若干个检验批组成。


    答案：对
    解析：
    分项工程是分部工程的组成部分，由自一个或若干个检验批组成，按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

  • 第2题：

    甲企业从研发部、市场部、财务部抽调人员组成新的团队研发新产品。甲企业的行为体现了组织结构基本构成要素的（　　）。

    A.横向分工
    B.纵向分工
    C.整合
    D.分工

    答案：C
    解析：
    组织结构的基本构成要素是分工与整合。其中整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为了实现企业目标，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。甲企业从各部门抽调人员组成新的团队是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的体现，选项C正确。

  • 第3题：

    为推动公司产品进入新的市场而从各个部门抽调相关人员组建起来的临时工作团队属于（）

    • A、平行团队
    • B、流程团队
    • C、项目团队
    • D、全职团队

    正确答案:C

  • 第4题：

    张掖县解放后，从部队抽调34人组成什么对全县实施军事管制。


    正确答案: 军事管制委员会。

  • 第5题：

    （）是一个员工为了完成其负责的工作而要执行的若干项不同任务。

    • A、招聘
    • B、选拔
    • C、工作分析
    • D、职责

    正确答案:D

  • 第6题：

    分项工程可由一个或若干个（）组成。

    • A、子分部
    • B、检验批
    • C、分项
    • D、子分项

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列哪一个是实施一个IT员工兼职的最佳原因？（）

    • A、为确保公司职员不滥用公司资源
    • B、为了防止利益冲突
    • C、为了防止员工绩效问题
    • D、为了防止盗窃IT资产

    正确答案:B

  • 第8题：

    某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）。

    • A、电子邮件
    • B、电话
    • C、面谈
    • D、简报

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。
    A

    事业部制组织结构

    B

    矩阵制组织结构

    C

    M型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： D
    解析： 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。有利于实现各部门之间的协作和各项技能和专门技术的相互交融。

  • 第10题：

    单选题
    某食品公司从某食品研究所研究员手中购买得到该研究所的一套关于某项最新产品的技术资料复印件。则食品公司的行为属于（）
    A

    商业贿赂行为

    B

    体制型不正当竞争行为

    C

    侵犯商业秘密行为

    D

    欺诈性交易行为


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    M型组织结构

    C

    创业型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪一个是实施一个IT员工兼职的最佳原因？（）
    A

    为确保公司职员不滥用公司资源

    B

    为了防止利益冲突

    C

    为了防止员工绩效问题

    D

    为了防止盗窃IT资产


    正确答案： A
    解析： 最好的理由来实施和执行规范兼职策略是为了防止利益冲突。利益冲突可能导致严重的风险，如欺诈，知识产权或其他不正当行为盗窃。其他选项是不正确的，因为这些问题如企业资源的滥用，IT资产的盗窃问题，并没有并没有严重的利益冲突。

  • 第13题：

    A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（　　）。

    A.战略业务单位组织结构
    B.事业部制组织结构
    C.M型企业组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：D
    解析：
    项目小组的员工既受到原职能部门经理的领导，又受到新的项目经理的领导，由纵向和横向两个系统组成，属于矩阵制组织结构。

  • 第14题：

    起达公司是一家移动互联网企业，公司主要从事对移动互联网领域的探索和研究，企业高层管理人员对员工的评估完全是依据他们对企业目标做出的贡献，一旦公司承接一个项目，就会从各个部门暂时抽调一部分人员组成项目工作组，当项目完成后，其人员将回归各部门。起达公司企业文化的类型属于（ ）。

    A.角色导向型
    B.任务导向型
    C.人员导向型
    D.权力导向型

    答案：B
    解析：
    “企业高层管理人员对员工的评估完全是依据他们对企业目标做出的贡献，一旦公司承接一个项目，就会从各个部门暂时抽调一部分人员组成项目工作组，当项目完成后，其人员将回归各部门”说明起达公司的企业文化类型是任务导向型，选项B正确。

  • 第15题：

    某食品公司从某食品研究所研究员手中购买得到该研究所的一套关于某项最新产品的技术资料复印件。则食品公司的行为属于（）

    • A、商业贿赂行为
    • B、体制型不正当竞争行为
    • C、侵犯商业秘密行为
    • D、欺诈性交易行为

    正确答案:C

  • 第16题：

    数据结构描述了数据项之间的关系，一个数据结构可以由若干个数据组成，也可以由若干个（）组成。


    正确答案:数据结构

  • 第17题：

    一个分部工程是由若干个分项工程组成的。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施，该公司的这种组织结构为（）。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、职能制

    正确答案:C

  • 第19题：

    任务组是为了解决某一问题从同一部门中抽调几名雇员共同组成的一个团队。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）.
    A

    事业部制组织结构

    B

    矩阵制组织结构

    C

    M型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： A
    解析： 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的.这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用.这样.员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动

  • 第21题：

    单选题
    某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）。
    A

    电子邮件

    B

    电话

    C

    面谈

    D

    简报


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是一个员工为了完成其负责的工作而要执行的若干项不同任务。
    A

    招聘

    B

    选拔

    C

    工作分析

    D

    职责


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    不定项题
    某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。
    A

    进取战略

    B

    紧随战略

    C

    保持地位战略

    D

    冒险战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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