兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、分析型战略组织D、反应型战略组织

题目

兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。

  • A、防御型战略组织
  • B、开拓型战略组织
  • C、分析型战略组织
  • D、反应型战略组织
相似考题

1.六维公司是一家依靠纯电动汽车研发和销售而起家的公司。该公司并没有局限在电动汽车领域，而是追求灵活性，高层管理者由市场、研究开发方面的专家组成，不断探索新的市场机会，并先后进入了商用火箭的生产、可持续能源等领域。六维公司适宜采取的组织战略类型是（　　）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织

2.（2013年）在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（ ）。A.防御型战略组织 B.反应型战略组织 C.分析型战略组织 D.开拓型战略组织

3.在以下 4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织

4.适用于经营垄断或被高度操纵的行业的组织类型是（ ）。 A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织

更多“兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（）。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、分析型战略组织D、反应型战略组织”相关问题

  • 第1题：

    兴旺集团在行政管理方面，不采用集中的计划和控制全部生产的方式，而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是（　　）。

    A.防御型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.分析型战略组织
    D.反应型战略组织

    答案：B
    解析：
    开拓型组织在工程技术问题上，不是局限在现有的技术能力上，它根据现在和将来的产品结构确定技术能力。因此，开拓型组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程，常常通过开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术来解决这一问题。在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源，不采取集中的计划和控制全部生产的方式。所以选项B正确。

  • 第2题：

    N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（ ）。

    A.防御型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.分析型战略组织
    D.反应型战略组织

    答案：C
    解析：
    分析型战略组织位于开拓型战略组织和防御型战略组织之间，是二者的结合体。这种组织总是对各种战略进行理智地选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。分析型战略组织在定义开创性问题方面，不但寻求新的产品和市场机会，而且保持了传统的产品和市场。分析型战略组织在行政管理方面的主要任务是适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。该任务可以由分析型战略组织的矩阵结构解决。
    本题考查：组织的战略类型

  • 第3题：

    兴旺集团在行政管理方面，奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调；在工程技术问题上，常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织的战略类型是（　　）

    A.防御型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.分析型战略组织
    D.反应型战略组织

    答案：B
    解析：
    在工程技术问题上，开拓型组织不是局限在现有的技术能力上，它根据现在和将来的产品结构确定技术能力。因此，开拓型组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程，常常通过开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术来解决这一问题。在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源，不采取集中计划和控制全部生产的方式。因此，选项B正确。

  • 第4题：

    最有可能成为既无能又无效的组织是（）。

    • A、防御型战略组织
    • B、开拓型战略组织
    • C、分析型战略组织
    • D、反应型战略组织

    正确答案:C

  • 第5题：

    如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）

    • A、开拓型战略组织
    • B、防御型战略组织
    • C、分析型战略组织
    • D、反应型战略组织

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但要冒利润较低与资源分散的风险的是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    反应型战略组织

    D

    分析型战略组织


    正确答案： A
    解析： 本题考核企业战略与组织结构。开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但它要冒利润较低与资源分散的风险。在工程技术问题上，该组织由于存在多种技术，很难发挥总体的效率。同样，在行政管理上有时也会出现不能有效地使用，甚至错误地使用组织的人力、物力和财力的问题。总之，开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润。

  • 第8题：

    多选题
    某反应型战略组织在相对竞争环境中开展经营，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有（）.
    A

    坚持原有战略

    B

    过渡到防御型战略

    C

    过渡到开拓型战略

    D

    过渡到分析型战略


    正确答案： A,D
    解析： 一个组织若不是存在于经营垄断或被高度操纵的产业里，就不应采取反应型组织形态.即使采取了这种战略，也要逐步地过渡到防御型、开拓型或分析型战略组织形态.

  • 第9题：

    单选题
    下列各项适用稳定环境的是（）.
    A

    开拓型战略组织

    B

    防御型战略组织

    C

    反应型战略组织

    D

    分析型战略组织


    正确答案： C
    解析： 防御型战略组织适合稳定的环境.

  • 第10题：

    单选题
    企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： B
    解析： 开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场机会上.

  • 第11题：

    多选题
    下列各项属于组织的战略类型的有（）.
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    B公司是北京一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；②该公司产品属于优质优价；③该公司认为技术效率是关键，决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断，甲公司选择的组织战略类型是（ ）。

    A.分析型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.反应型战略组织
    D.防御型战略组织

    答案：D
    解析：
    防御型战略组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型战略组织，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型战略组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。技术效率是组织成功的关键。

  • 第14题：

    东风汽车办公厅副主任在接受采访时表示，东风汽车过去只能面对市场的变化被动对企业进行调整，以实现企业的发展。随着东风汽车的发展，开始将目光更多聚集到科技发展领域，以期引领汽车工业的发展。根据材料，东风汽车的组织战略类型是（ ）。

    A.防御型战略组织转变为开拓型战略组织
    B.防御型战略组织转变为分析型战略组织
    C.反应型战略组织转变为开拓型战略组织
    D.反应型战略组织转变为分析型战略组织

    答案：C
    解析：
    反应型战略组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。“东风汽车过去只能面对市场的变化被动对企业进行调整，以实现企业的发展，随着东风汽车的发展，开始将目光更多聚集到科技发展领域，以期引领汽车工业的发展”，可见其从反应型战略组织转变为开拓型战略组织。

  • 第15题：

    动荡的环境易采取（）战略组织结构。

    • A、防御型战略组织结构
    • B、开拓型战略组织结构
    • C、分析型战略组织结构
    • D、反应型战略组织结构

    正确答案:B

  • 第16题：

    在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应，总是处于不稳定状态的是（）。

    • A、防御型战略组织
    • B、开拓型战略组织
    • C、分析型战略组织
    • D、反应型战略组织

    正确答案:D

  • 第17题：

    单选题
    最有可能成为既无能又无效的组织是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析： 由于分析型战略组织经营业务具有两重性，该组织不得不建立一个双重的技术中心，同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统。这种稳定性与灵活性并存的状态，在一定程度上限制了组织的应变能力。如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率。它最大的危险就是既无效能又无效率。

  • 第18题：

    单选题
    根据明茨伯格的理论，某企业采用“有机的”组织结构，则该企业最有可能的战略类型为（）.
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： B
    解析： 该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构，此知识点貌似在教材申未提及，但这并不影响我们选出正确答案.关键看有机的组织结构即可，而不必关心到底是谁提出的.开拓型战略组织适应动态环境，所以该题选择B

  • 第19题：

    单选题
    缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（　　）。
    A

    开拓型战略组织

    B

    防御型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： D
    解析：
    反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制，所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，对以后的经营行动犹豫不决，随后又会执行不适当的战略决策。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。

  • 第20题：

    多选题
    组织的战略类型包括（　　）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织

    E

    灵活型战略组织


    正确答案： D,B
    解析：
    组织的战略类型主要包括：①防御型战略组织；②开拓型战略组织；③分析型战略组织；④反应型战略组织。

  • 第21题：

    单选题
    甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析： 本题考核组织的战略类型。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。所以，选项A是答案。

  • 第22题：

    单选题
    在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应，总是处于不稳定状态的是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： D
    解析： 反应型战略组织在对外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。故D正确。

  • 第23题：

    多选题
    下列各项中，属于组织的战略类型的有（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核组织的战略类型。组织的战略类型包括：防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织

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