在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每情况发生的概率,则须采用()。A、确定型决策方法B、风险型决策方法C、盈亏平衡点法D、不确定型决策方法

题目

在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每情况发生的概率,则须采用()。

  • A、确定型决策方法
  • B、风险型决策方法
  • C、盈亏平衡点法
  • D、不确定型决策方法

相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
更多“在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪”相关问题
  • 第1题:

    在财务决策中,根据当时的情况和对未来的预测以及一定的价值标准评价诸方案,然后选择其中最优方案的活动称为( )。

    A.情报活动

    B.设计活动

    C.抉择活动

    D.审查活动


    参考答案:C

  • 第2题:

    在对多个方案进行比较选择时,如果各方案所带来的效益是未知的,就可以通过对各方案费用现值的比较进行选择。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:√

  • 第3题:

    营销策划是()策划的一种,是指为达到一定的营销目标,在掌握有关营销信息的基础上,遵循一定的程序,对未来的营销活动进行系统和全面的构思,谋划、制定、选择、完善营销方案的一种创造性活动过程。


    正确答案:经济

  • 第4题:

    在进行项目评估时,如果我们根据项目的具体情况拟定若干个可供选择的方案,并通过科学的方法,分析、比较,从而选择最后实施方案,这说明我们贯彻了()。

    • A、系统性的原则
    • B、最优性的原则
    • C、统一性的原则
    • D、准确性的原则

    正确答案:B

  • 第5题:

    在对多个方案比较选优时,如果诸方案产出价值相同,则可以通过对各方案()或()的比较进行选择。


    正确答案:支出费用;基准年现值累 加值

  • 第6题:

    决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()

    • A、大中取大法
    • B、小中取大法
    • C、大中取小法
    • D、小中取小法

    正确答案:B

  • 第8题:

    定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是()

    • A、期望值决策法
    • B、盈亏平衡点法
    • C、乐观系数法
    • D、决策树法

    正确答案:A,D

  • 第9题:

    在财务决策中,根据当时的情况和对未来的预测以及一定的价值标准评价诸方案,然后选择其中最优方案的活动称为()。

    • A、情报活动
    • B、设计活动
    • C、抉择活动
    • D、审查活动

    正确答案:C

  • 第10题:

    填空题
    在对多个方案比较选优时,如果诸方案产出价值相同,则可以通过对各方案()或()的比较进行选择。

    正确答案: 支出费用,基准年现值累 加值
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是()
    A

    期望值决策法

    B

    盈亏平衡点法

    C

    乐观系数法

    D

    决策树法


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在财务决策中,根据当时的情况和对未来的预测以及一定的价值标准评价诸方案,然后选择其中最优方案的活动称为()。
    A

    情报活动

    B

    设计活动

    C

    抉择活动

    D

    审查活动


    正确答案: D
    解析: A项情报活动,主要是探查环境,根据初步设想的目标收集情报,找出决策的依据;B项设计活动,即创造、制定和分析可能采取的方案,在这个阶段里,要根据收集到的情报,以企业要解决的问题为目标,设计出各种备选方案;C项抉择活动,即从备选方案中选择一个行动方案,这种选择要根据当时的情况和对未来的预测以及一定的价值标准评价诸方案,然后选择其中最优的;D项审查活动,即对过去的决策进行评价。基于实际发展和行动方案的比较,评价决策的质量以便改进后续决策。

  • 第13题:

    决策是人们在认识世界、改造世界的过程中的一种选择性活动,通过筹划、()、比较,选择最优方案,以达到预期的目标。


    参考答案:分析

  • 第14题:

    如果该公司总经理对有利情况的估计比较有信心,则他有可能选择的方案是()。

    A.甲方案

    B.乙方案

    C.丙方案

    D.丁方案


    正确答案:A

    本题涉及的考点是决策方法。当总经理对有利情况的估计比较有信心,他有可能根据“乐观原则”选择可能出现最大利益的方案,即甲方案。故本题的正确答案为A。

  • 第15题:

    在互斥方案比较时,应选择内部收益率大的方案。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每情况发生的概率,则须采用()。

    • A、确定型决策方法
    • B、风险型决策方法
    • C、盈亏平衡点法
    • D、不确定型决策方法

    正确答案:B

  • 第17题:

    新闻选择是选择行为的一种,它是传播主体对报道目标或传播方案的搜寻、比较和确认。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    在交通规划过程中()阶段的工作任务是对方案组提出的不同规划方案进行技术经济比较和评价,选定经济实用,能满足未来交通需求的推荐方案。

    • A、组织准备
    • B、分析预测
    • C、制订方案
    • D、评价选择

    正确答案:D

  • 第19题:

    管理者在比较和选择经营方案的过程中,应做到()

    • A、统筹兼顾
    • B、重视反对意见
    • C、有魄力地做出决断
    • D、以上都是

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    在不确定型决策中,采用小中取大法的管理者对未来持()的看法,认为未来会出现最差的自然状态,因此选择造成损失最小的方案。


    正确答案:悲观

  • 第21题:

    “不宜先为”原则要求在涉外交往中,面对自己一时难以应付、举棋不定或者不知道到底怎样做才好的情况时,尽量不要急于采取行动。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    单选题
    在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每情况发生的概率,则须采用()。
    A

    确定型决策方法

    B

    风险型决策方法

    C

    盈亏平衡点法

    D

    不确定型决策方法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()
    A

    大中取大法

    B

    小中取大法

    C

    大中取小法

    D

    小中取小法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析