分部型结构可按以下哪些方式组织：（）。A、按区域划分B、按服务划分C、按顾客划分D、按生产流程划分

题目

分部型结构可按以下哪些方式组织：（）。

  • A、按区域划分
  • B、按服务划分
  • C、按顾客划分
  • D、按生产流程划分
相似考题

1.实行“集中政策、分散经营”的组织架构类型是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线-参谋型组织结构D、分部制组织结构E、委员会

2.在以下组织结构中，员工可能会向多个经理汇报的是：A.矩阵式结构 B.分部型结构 C.职能型结构 D.选择部门化

3.在以下组织结构中，员工可能会向多个经理汇报的是：（）A、矩阵式结构B、分部型结构C、职能型结构D、选择部门化

4.实行“集中政策、分散经营”的组织结构类型是（　　）。A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线-参谋型组织结构 D.分部制组织结构 E.委员会

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  • 第1题：

    内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征：（）

    • A、单一结构
    • B、分部结构
    • C、机械型官僚结构
    • D、专业型官僚结构

    正确答案:B

  • 第2题：

    最简单的组织结构类型，组织内部不设参谋部门的是（）

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、职能参谋型组织结构
    • D、分部制组织结构
    • E、委员会

    正确答案:A

  • 第3题：

    促成组织结构分部化的动因有哪些？


    正确答案: 一是组织结构的日趋复杂和组织规模的扩张，促使组织必须将组织工作予以分析、划分和分类；
    二是通过分部化，可使各部门皆有明确的分工与指责范围；
    三是通过分部化，可以使管理人员能够有效地确定下属人员的工作范畴；
    四是分部化符合专业化的需要；
    五是组织协调与控制的需要。

  • 第4题：

    内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能？（）

    • A、简单型组织结构。
    • B、分部型组织结构。
    • C、机械型组织结构。
    • D、专家官僚型组织结构。

    正确答案:B

  • 第5题：

    大型钢结构工程（）进行竣工验收。

    • A、可按分项工程
    • B、可划分成若干个子分部工程
    • C、可按一个分部工程
    • D、可按一个子分部工程参

    正确答案:B

  • 第6题：

    组织结构的层级化与有机化大致可以归类出以下几种典型而实际的结构类型（）。

    • A、职能型结构
    • B、分部型结构
    • C、矩阵型结构
    • D、动态网络型结构
    • E、两个典型的组织单元

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。

    • A、M型
    • B、U型
    • C、W型
    • D、A型

    正确答案:A

  • 第8题：

    简述组织结构分部化的依据与方式。


    正确答案:组织结构分部化的依据与方式为：第一，按职能分部化；第二，主政治为目标，以学习型政府的理念作为理论基础，通过与公务员之间关系的最优化和良好互动，促进组织内部运行机制完善，转变政府职能，提高竞争力和效率。其次，通过政府职能的发挥来同组织外部环境进行物质、人员、信息、文化等能量的交换，使其内部系统与外部社会环境进行互动和信息回应，实现政府的自我调节、整合政府形象，并促使政府成为自由、开放、便于信息交流和知识传播的共享学习成果的系统。

  • 第9题：

    单选题
    大型钢结构工程（　）进行竣工验收。
    A

    可按分项工程 

    B

    可划分成若干个子分部工程 

    C

    可按一个分部工程 

    D

    可按一个子分部工程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述组织结构分部化的依据与方式。

    正确答案： 组织结构分部化的依据与方式为：第一，按职能分部化；第二，主政治为目标，以学习型政府的理念作为理论基础，通过与公务员之间关系的最优化和良好互动，促进组织内部运行机制完善，转变政府职能，提高竞争力和效率。其次，通过政府职能的发挥来同组织外部环境进行物质、人员、信息、文化等能量的交换，使其内部系统与外部社会环境进行互动和信息回应，实现政府的自我调节、整合政府形象，并促使政府成为自由、开放、便于信息交流和知识传播的共享学习成果的系统。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    分部型结构可按以下哪些方式组织：（）。
    A

    按区域划分

    B

    按服务划分

    C

    按顾客划分

    D

    按生产流程划分


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能？（）
    A

    简单型组织结构。

    B

    分部型组织结构。

    C

    机械型组织结构。

    D

    专家官僚型组织结构。


    正确答案： D
    解析： A.不正确，简单型组织结构是指一种低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的组织结构。它适用于小型企业。这种小规模简单化的组织通常不会重复使用资源，以免造成低效率。B.正确。分部型组织结构，其特点是建立自我包容的单位，其分部拥有较大的自治权。与集权化的组织结构相比较，这种组织结构具有职能重复配置的问题。C.不正确，机械型组织结构是一种高度复杂、正规和集权的组织结构。该种组织结构中集权的趋势使职能重复减少到最低程度。D.不正确，专家官僚型组织结构是一种高度复杂化、低正规化的组织结构，并且专家是组织中必不可少的。该种组织结构集权的趋势使职能重复减少到最低程度。

  • 第13题：

    大型钢结构工程（）进行竣工验收。

    • A、可按分项工程
    • B、可划分成若干个子分部工程
    • C、可按一个分部工程
    • D、可按一个子分部工程

    正确答案:B

  • 第14题：

    内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？（）

    • A、简单型组织结构；
    • B、分部型组织结构；
    • C、机械型组织结构；
    • D、专家官僚型组织结构。

    正确答案:B

  • 第15题：

    （）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。


    正确答案:全球性混合型组织

  • 第16题：

    下面哪种组织结构具有大量重复职能？（）

    • A、分部型结构。
    • B、专家官僚组织结构。
    • C、机械官僚组织结构。
    • D、简单结构。

    正确答案:A

  • 第17题：

    U型组织结构是一种可按不同目标分为不同类型的组织结构，如产品型、地区型和顾客型等。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    分部型结构可按以下哪些方式组织：（）。

    • A、按区域划分
    • B、按服务划分
    • C、按顾客划分
    • D、按生产流程划分

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    土木工程专业可按部位分为（）等分部工程，在土建施工时可按其分部工程的施工进程组织施工。

    • A、地基与基础
    • B、主体结构
    • C、屋面工程
    • D、建筑装饰装修
    • E、节能工程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    土木工程专业可按部位分为（）等分部工程，在土建施工时可按其分部工程的施工进程组织施工。
    A

    地基与基础

    B

    主体结构

    C

    屋面工程

    D

    建筑装饰装修

    E

    节能工程


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    （）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。

    正确答案： 全球性混合型组织
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？（）
    A

    简单型组织结构；

    B

    分部型组织结构；

    C

    机械型组织结构；

    D

    专家官僚型组织结构。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    大型钢结构工程（）进行竣工验收。
    A

    可按分项工程

    B

    可划分成若干个子分部工程

    C

    可按一个分部工程

    D

    可按一个子分部工程参


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在以下组织结构中，员工可能会向多个经理汇报的是：（）
    A

    矩阵式结构

    B

    分部型结构

    C

    职能型结构

    D

    选择部门化


    正确答案： A
    解析： 本题考查的知识点为结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。矩阵结构是将产品部门化和职能专业化结合起来的组织结构，创造了双重指挥链，在横向的传统职能部门化的基础上增加了纵向的产品部门化。比如某一研发部门的专家可能加入到某一产品的生产项目中，那么这个专家就需要同时向研发部门经理和产品部门经理汇报。

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