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  • 第1题:

    当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。

    A常规晋升

    B内部晋升

    C外部升补

    D破格晋升


    正确答案:B

  • 第2题:

    ()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

    A:晋升
    B:职位转换
    C:职位轮换
    D:内部提拔

    答案:B
    解析:
    企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中,职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第3题:

    当组织出现结构性失衡时,企业的做法不包括( )。

    A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求
    B.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位
    C.进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作
    D.进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构
    E.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给

    答案:A,E
    解析:
    组织的人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的,即使在供需总量上得到了平衡,往往也会在层次和结构上出现不平衡,所以结构性平衡是企业人力资源供需中较为普遍的现象。对企业本身而言平衡的方法一般有:①进行内部人员的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位;②进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作;③进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构。

  • 第4题:

    当内部招募的渠道不能满足空缺职位人员需要时,就需要从组织外部招募和补充人力资源。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,下面所列举的几点中,()不是其优点。

    • A、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
    • B、利用外来优势
    • C、有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
    • D、为组织带来新鲜血液

    正确答案:C

  • 第6题:

    当组织的关键职位和高级职位出现空缺时,往往采用内部招募的方式。()


    正确答案:错误

  • 第7题:

    在企业内部某些职位出现空缺时,采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是()。

    • A、能鼓舞组织内部员工的士气
    • B、有助于提升员工的公平感
    • C、有助于防止因公司员工的思维同质化而导致创新不足
    • D、有助于降低招聘成本

    正确答案:C

  • 第8题:

    多选题
    内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位,其优点主要包括()
    A

    组织和成员之间有着更为可靠的了解

    B

    可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生

    C

    有利于提高组织成员的兴趣和士气

    D

    组织成员之间的关系易产生不协调

    E

    可激励组织成员的进取精神


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    当内部招募的渠道不能满足空缺职位人员需要时,就需要从组织外部招募和补充人力资源。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,下面所列举的几点中,()不是其优点。
    A

    有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

    B

    利用外来优势

    C

    有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性

    D

    为组织带来新鲜血液


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法
    A

    晋升

    B

    职位转换

    C

    职位轮换

    D

    内部提拔


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    当组织空缺的岗位与现有员工的岗位层次相同或较低而要将现有员工补充到空缺岗位的过程是 ( )
    A

    内部晋升

    B

    职位转换

    C

    员工引荐

    D

    职位转变


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    当企业比较重要的职位出现空缺时.从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是()。

    A.晋升
    B.职位转换
    C.人才储备
    D.工作扩大

    答案:B
    解析:
    企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。①晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时.从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。②职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第14题:

    当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是()。

    A.晋升
    B.职位转换
    C.人才储备
    D.工作扩大

    答案:B
    解析:
    职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

  • 第15题:

    当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:

    A.内部提升不利于激励公司员工。
    B.内部提升比从外部聘用花费更多。
    C.难以从内部候选人中确定称职者。
    D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。

    答案:D
    解析:
    A、不正确。内部提拔可以激励员工和企业一同成长,努力工作并获得成功。B、不正确。内部提拔的另一个好处时,员工熟悉企业,不需要过多的培训,因而花费一股会比较少。C、不正确。由于管理者比较了解员工,因而确定称职者不是一件难事。D、正确。这正是内部提拔的缺点。

  • 第16题:

    当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()

    • A、企业人力资源的内部招聘
    • B、管理人员接替计划
    • C、提高技术改革水平
    • D、返聘

    正确答案:A

  • 第17题:

    当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:()

    • A、内部提升不利于激励公司员工
    • B、内部提升比从外部聘用花费更多
    • C、难以从内部候选人中确定称职者
    • D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖

    正确答案:D

  • 第18题:

    一些寿险公司在企业出现职位空缺时,往往习惯性地到外部去进行招募,这样做的缺点在于()。

    • A、不利于组织内部的业务创新和管理创新
    • B、不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛
    • C、不利于提高内部员工的满意度和忠诚度
    • D、不利于扩大候选人的来源范围

    正确答案:C

  • 第19题:

    判断题
    当组织的关键职位和高级职位出现空缺时,往往采用内部招募的方式。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()
    A

    企业人力资源的内部招聘

    B

    管理人员接替计划

    C

    提高技术改革水平

    D

    返聘


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    当组织出现职位空缺时,面向社会招聘是唯一办法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是(    )。
    A

    晋升

    B

    职位转换

    C

    人才储备

    D

    工作扩大


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    在企业内部出现职位空缺时,采取外部招募而不是内部招募的好处之一是(  )。
    A

    能鼓舞组织内部员工的士气

    B

    有助于降低招聘成本和风险

    C

    从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况

    D

    有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足


    正确答案: A
    解析: