制定目标时采用在过去信息的基础上逐渐改变现状,以实现组织未来目标的方法是()
第1题:
A、目标是如何利用资源,计划是管理素质的标准
B、目标是组织未来实现的状况,计划是如何运用资源及怎样行动以实现目标
C、目标是实现计划的蓝本,计划是目标的一部分
D、计划是实现目标的方案,目标是运用资源的方案
第2题:
计划是对组织在过去一段时间内的目标和实现目标的手段的回顾和总结。()
第3题:
管理的组织职能意味着确定组织未来的业绩目标,并且决定实现这些目标时所需要的任务和资源。()
第4题:
第5题:
领导的根本任务是引导成员去实现组织目标,但组织目标的实现与一定的组织和人员紧密联系。
第6题:
()的一个重要特征就是对未来的预期性,该特征要求制定政策目标时必须面向未来。
第7题:
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导是指:()
第8题:
在实现组织发展的同时又尽可能地回避风险,在过去信息的基础上逐渐改变现状,实现组织的未来目标,这是制定组织目标的()
第9题:
正式领导的主要功能是()
第10题:
带领下属完成组织任务,实现组织目标
满足组织中局部的、特殊的需要,实现组织目标
建立组织机构,实现组织目标
制定工作程序,实现组织目标
第11题:
对
错
第12题:
目标分解法
目标综合法
资源规划法
目标滚动法
第13题:
组织为什么要制定计划呢?()
A.优化配置内部资源,保证组织目标的实现
B.无论情况怎样变化,坚持原有计划目标不动摇
C.考虑未来环境的变化,减少未来的不确定性
D.协调组织的成员向着同一个目标努力
E.通过设定目标和标准为控制提供了依据
第14题:
在一个组织内,信息沟通主要用来()
A、制定实现目标的计划
B、设置并传播一个组织的目标
C、控制利润的实现
D、领导和激励人们
E、选拔、培养、评估组织中心成员
第15题:
第16题:
管理就是一个组织所拥有的资源以有效的方式进行计划、组织、()和控制,去实现组织目标。
第17题:
在预见未来的基础上对饭店组织的目标和实现目标的途径作出筹划和安排,以保证饭店经营活动有条不紊地进行,这是()。
第18题:
下列控制措施中,属于工程项目目标被动控制措施的是()。
第19题:
制定目标时采用在过去信息的基础上逐渐改变现状,以实现组织未来目标的方法是()
第20题:
为保持个人目标与组织目标相一致,以促进组织总目标的实现,管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲,实现组织分工与协作的有效工具是()
第21题:
组织职能
决策与计划职能
协调职能
控制职能
第22题:
目标分解法
目标综合法
目标滚动法
环境适应法
第23题:
制定实施计划时,考虑影响目标实现和计划实施的不利因素
说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素
制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况
跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施
第24题:
制定计划
加强沟通
目标管理
明确责任