简要阐述非营利组织人力资源的工作分析的必要性与时机。
题目
简要阐述非营利组织人力资源的工作分析的必要性与时机。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:（1）需要招聘新员工时，发现很难确定用人的标准；
（2）缺乏明确完善的书面职位说明，对岗位的职责和要求不清楚；
（3）虽然有书面的岗位说明，但与实际工作情况不符，很难按照它去实施；
（4）经常发生推诿扯皮、职责不清或决策困难等现象；
（5）刚刚经过了组织机构和工作流程的调整；
（6）当需要对员工进行绩效考核时，发现没有根据岗位确定考核的标准；
（7）当需要建立薪酬体系时，发现无法将各个职位的价值进行评价。
（2）缺乏明确完善的书面职位说明，对岗位的职责和要求不清楚；
（3）虽然有书面的岗位说明，但与实际工作情况不符，很难按照它去实施；
（4）经常发生推诿扯皮、职责不清或决策困难等现象；
（5）刚刚经过了组织机构和工作流程的调整；
（6）当需要对员工进行绩效考核时，发现没有根据岗位确定考核的标准；
（7）当需要建立薪酬体系时，发现无法将各个职位的价值进行评价。
更多“简要阐述非营利组织人力资源的工作分析的必要性与时机。”相关问题
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第1题：
下列关于非营利组织人力资源培训管理表述错误的是()。A.培训的主要目的是向员工传授技能和强化组织宗旨并塑造组织文化
B.非营利组织人力资源培训是指非营利组织根据自己实际工作需要，为提高员工素质能力而对实施的培养和训练
C.按需施教的原则是非营利组织组织人力资源培训的基本原则
D.非营利组织人力资源素质高低直接影响其生存和发展
参考答案：C
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第2题：
联系实际阐述奎德眼中政策分析的必要性。
正确答案: 奎德认为，政策分析的必要性可以从决策失误以及决策机构的低效得到说明。
（l）决策失误有两种形式：一种是可以避免的决策失误，这种决策失误虽说不是政策分析的责任，但缺乏政策分析是一个重要原因；另一种是难以避免的决策失误，奎德认为这种决策失误虽然难以完全避免，但运用政策分析可以把损失控制到最小程度，事实上，在所有决策过程中，政策分析都能帮助决策者作出更好的选择。
（2）决策低效的原因是多方面的：首先，政府部门中参与决策的决策者或潜在的决策者人数多，他们又各自代表不同利益集团，这时就很难就目标达成共识；其次，政府机构使用的决策程序和方法十分落后，官样文章、公文旅行、议而不决等是这种决策程序的一般特征，而引起巨大社会危害的“试错法”是最常见的决策方法，这样，频繁的决策失误及其带来的严重后果便可想而知；最后，政府工作人员的不称职也是政府决策失误的一个主要原因，许多政府工作人员几乎没有任何政策科学的知识，几乎没有受过任何政策分析方面的训练，而且在有些政府机构中几乎没有任何专职政策分析员。上述原因归结到一点就是缺乏政策分析，也就是说我们没有充分和洽当地运用政策分析方法去发现我们的目标，去理解并解决我们的问题。从理论上说，政策分析可以在一切决策领域为我们提供帮助。 -
第3题：
请简要阐述港口保安工作与防恐反恐的关系？
正确答案: 1、港口保安是防恐反恐的一项重要工作内容，做好港口保安工作对防范恐怖活动起着不可替代的作用。
2、港口设施保安和港口生产安全事关港口生产，也事关国家和城市的形象。如果我们对恐怖主义不严加防范，就有可能为恐怖活动提供机会和通道。
3、面对恐怖威胁和风险的增大，港口保安工作显得越来越重要。 -
第4题：
简要阐述流程分析的步骤。
正确答案: （1）确定流程分析的目的；
（2）绘制流程图；
（3）分析每道工序以及工序间的特征；
（4）分析流程的瓶颈；
（5）分析流程的产能及每道工序的效率；
（6）提出流程改善的措施及建议。 -
第5题：
非营利组织的人力资源管理是与员工的录用。
正确答案:正确 -
第6题：
简述非营利组织评估的必要性。
正确答案:逐步变成裁判者，从而提高监督管理的效率并增强非营利组织的社会公信度，也将改变政府的公众形象。（1）建立一套较为完善的评估系统，对非营利组织的状况进行评估与诊断，以判断非营利组织治理和管理的质量，及时发现非营利组织中存在的问题，保证非营利组织规范运营并产生良好的社会作用和影响，以此逐步形成一种对非营利组织进行社会化监督的间接管理机制十分必要。
（2）中国的非营利组织在能力建设上面临的任务极为艰巨，无论是自上而下的非营利组织还是自上而下的非营利组织，都普遍存在经费不足、人才缺乏、制度不健全、管理低效率等问题，这阻碍了非营利组织的健康发展，严重破坏了公众对它们的信任。为了扭转这一不利局面，重建公众信任，关键在于建立、完善责任机制，建立旨在反映非营利组织治理和管理状况的评估机制，才有可能为政府、捐赠人、非营利组织理事、志愿者以及其他利益相关者及时了解非营利组织的状况、诊断非营利组织中存在的问题、制定正确的政策、提高非营利组织治理和管理质量、实施有效的监督等提供依据。
（3）有效的评估是非营利组织自律或者互律的前提，非营利组织之间的相互联系、相互制约与共同发展，将在非营利部门中形成网络式的互律机制，规范和约束非营利组织的行为，从而逐步形成非营利组织的共同意识、共同规范和共同道德，以相互制约的形式推动非营利组织的健康发展。而在非营利组织的行业互律机制中，最为核心的是非营利组织评估机制。
（4）非营利组织评估机制的引人将改变政府对非营利组织的业务进行直接管理的方式，使政府从管理者逐步变成裁判者，从而提高监督管理的效率并增强非营利组织的社会公信度，也将改变政府的公众形象。 -
第7题：
试分析非营利组织与营利组织战略管理的区别。
正确答案:（1）组织面临的环境不同。
（2）利益群体不同。
（3）组织的目标不同。
（4）组织影响范围不同。
（5）用户对组织的影响力不同。
（6）从业人员的职业性和专业性不同。
（7）价值观念的区别。
（8）文化观念不同。
（9）组织的产权特征不同。
（10）组织绩效期望不同。 -
第8题：
理论联系实际阐述奎德眼中政策分析的必要性。
正确答案: 奎德认为，政策分析的必要性可以从决策失误以及决策机构的低效得到说明。
（1）决策失误有两种形式：
一种是可以避免的决策失误，这种决策失误虽说不是政策分析的责任，但缺乏政策分析是一个重要原因；
另一种是难以避免的决策失误，奎德认为这种决策失误虽然难以完全避免，但运用政策分析可以把损失控制到最小程度。事实上，在所有决策过程中，政策分析都能帮助决策者做出更好的选择。
（2）决策低效的原因是多方面的：
首先，政府部门中参与决策的决策者或潜在的决策者人数多，他们又各自代表不同利益集团，这时就很难就目标达成共识。
其次，政府机构使用的决策程序和方法十分落后，官样文章，公文旅行，议而不决等是这种决策程序的一般特征，而引起巨大社会危害的“试错法”是最常见的决策方法，这样，频繁的决策失误及其带来的严重后果便可想而知。
最后，政府工作人员的不称职也是政府决策失误的一个重要原因，许多政府工作人员几乎没有任何政策科学的知识，几乎没有受过任何政策分析方面的训练，而且在有些政府机构中几乎没有任何专职政策分析员。
上述原因归结到一点就是缺乏政策分析，也就是说我们没有充分和恰当地运用政策分析方法去发现我们的目标，去理解并解决我们的问题。从理论上说，政策分析可以在一切决策领域为我们提供帮助。
（以上要点需结合自身理解展开说明或论述） -
第9题：
问答题培训需求分析的意义是什么？请简要阐述培训需求的产生时机？正确答案： 培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它决定了培训能否基于正确的目标，进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程，因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析，企业培训的目标不准确，缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败，带来资源的大量浪费。培训开发人员应当注意培训需求的产生时机，充分保持对培训需求分析的敏感性。
这种时机包括但不限于：
（1）在进行业务变革时：由于竞争的压力，公司需要对相关业务进行变革，制定新的组织战略和业务战略，采取新的业务模式时，会对员工的知识、技能和态度产生新的要求。
（2）年初设定员工绩效计划时：每年的绩效目标要求以及上一年度的绩效差距会产生新的培训需求。
（3）引入新的流程、系统、或标准时：新的流程、系统和标准必然对员工的工作方式产生较大的影响，通过培训可以让员工适应新的变化。
（4）营销服务品质未达标准时：员工的素质直接驱动了服务品质，营销服务品质较差可能是因为员工的素质问题。
（5）新的技术更新时：新的产品、技术的出现，必然要求相关员工掌握其操作流程。
（6）有新员工加入时：新员工在知识、技能和态度等方而和现有职位的要求必然存在某些差距。
（7）员工将要晋升或换岗时：员工即将履职的岗位对知识、技能和态度有新的要求。
（8）员工流动率高时：促使员工流失的主要原因之一是培训和发展机会。
（9）员工士气低落时：在进行年度员工满意度调查之后，如果满意度较低，即需要进行培训需求分析。（10）新的法律法规出台或法律法规产生变化时：相关法律法规的变化必然对业务产生影响，进而影响到员工的工作内容。
（11）专业人才储备时：为企业长远发展储技术专家或者领军人才。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题结合所学知识，试阐述政府与非营利组织之间的互动。正确答案： 非营利组织的产生不明偶然的，它的兴起有着深刻的经济、政治和社会等背景。非营利组织的产生和发展是下列多种复杂因素相互作用的结果。
（1）市场经济的发民。市场经济的存在和发展是非营利组织产生和发展的根本原因。
（2）政治体制的改革。政府再改造行动推动了西方国家由“全能政府”向“有限政府”的过渡，也为非营利组织的产生和发展提供了制度上和空间上的支持。
（3）公民社会的兴起。公民社会是非营利组织存在和发展的基础。公民社会的兴起是非营利组织产生和发展的催化剂。
（4）历史渊源。非营利组织的产生有其历史渊源，这一渊源主要是指历史上致力于自由结社、慈善事业和社会优先的传统。除经上因素以外，市场失效、政府失效等理论的完善也为非营利组织的产生及发展提供了理论上的支撑，国际上兴起的一些非营利组织还受到全球经济一体化等因素的影响。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题非营利组织的人力资源管理的员工录用，主要包括（）A人力资源规划
B工作分析
C招聘
D录用
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述非营利组织评估的必要性。正确答案： 逐步变成裁判者，从而提高监督管理的效率并增强非营利组织的社会公信度，也将改变政府的公众形象。（1）建立一套较为完善的评估系统，对非营利组织的状况进行评估与诊断，以判断非营利组织治理和管理的质量，及时发现非营利组织中存在的问题，保证非营利组织规范运营并产生良好的社会作用和影响，以此逐步形成一种对非营利组织进行社会化监督的间接管理机制十分必要。
（2）中国的非营利组织在能力建设上面临的任务极为艰巨，无论是自上而下的非营利组织还是自上而下的非营利组织，都普遍存在经费不足、人才缺乏、制度不健全、管理低效率等问题，这阻碍了非营利组织的健康发展，严重破坏了公众对它们的信任。为了扭转这一不利局面，重建公众信任，关键在于建立、完善责任机制，建立旨在反映非营利组织治理和管理状况的评估机制，才有可能为政府、捐赠人、非营利组织理事、志愿者以及其他利益相关者及时了解非营利组织的状况、诊断非营利组织中存在的问题、制定正确的政策、提高非营利组织治理和管理质量、实施有效的监督等提供依据。
（3）有效的评估是非营利组织自律或者互律的前提，非营利组织之间的相互联系、相互制约与共同发展，将在非营利部门中形成网络式的互律机制，规范和约束非营利组织的行为，从而逐步形成非营利组织的共同意识、共同规范和共同道德，以相互制约的形式推动非营利组织的健康发展。而在非营利组织的行业互律机制中，最为核心的是非营利组织评估机制。
（4）非营利组织评估机制的引人将改变政府对非营利组织的业务进行直接管理的方式，使政府从管理者逐步变成裁判者，从而提高监督管理的效率并增强非营利组织的社会公信度，也将改变政府的公众形象。解析： 暂无解析 -
第13题：
请简要阐述在幼儿园班级工作的组织与实施过程中应注意哪些要求。答案：解析：幼儿园班级工作的组织与实施是指将班级中的教师、幼儿、材料、物品、空间、时间等要素进行合理安排，并且付诸行动的过程。幼儿园班级工作组织与实施的基本要求： (1)教师之间要有明确的分工
现在幼儿园班级中普遍采用的分工形式有两种：一种是两名教师、一名保育员，即“两教一保”；另一种是两名教师、保育员两班合一，即“两教半保”。两名教师可以自已协商或在园长的指导下确定一人为班级主要负责人(简称班组长或班主任)。
(2)对班中幼儿进行分组
幼儿园应根据活动室的空间、桌子的大小和幼儿人数进行分组。分组时要注意：第一，合理搭配，优势互补。首先是男女性别的搭配；其次是能力强弱的搭配。第二，每组还可以设立一个小组长的职务，这个职务可以是每天交替的，让小组成员可以轮流担任，帮助教师管理小组。第三，定期交换小组位置。考虑到幼儿的视觉器官发育尚未成熟，所以建议小组座位每月整组更换一次。 -
第14题：
培训需求分析的意义是什么？请简要阐述培训需求的产生时机？
正确答案:培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它决定了培训能否基于正确的目标，进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程，因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析，企业培训的目标不准确，缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败，带来资源的大量浪费。培训开发人员应当注意培训需求的产生时机，充分保持对培训需求分析的敏感性。
这种时机包括但不限于：
（1）在进行业务变革时：由于竞争的压力，公司需要对相关业务进行变革，制定新的组织战略和业务战略，采取新的业务模式时，会对员工的知识、技能和态度产生新的要求。
（2）年初设定员工绩效计划时：每年的绩效目标要求以及上一年度的绩效差距会产生新的培训需求。
（3）引入新的流程、系统、或标准时：新的流程、系统和标准必然对员工的工作方式产生较大的影响，通过培训可以让员工适应新的变化。
（4）营销服务品质未达标准时：员工的素质直接驱动了服务品质，营销服务品质较差可能是因为员工的素质问题。
（5）新的技术更新时：新的产品、技术的出现，必然要求相关员工掌握其操作流程。
（6）有新员工加入时：新员工在知识、技能和态度等方而和现有职位的要求必然存在某些差距。
（7）员工将要晋升或换岗时：员工即将履职的岗位对知识、技能和态度有新的要求。
（8）员工流动率高时：促使员工流失的主要原因之一是培训和发展机会。
（9）员工士气低落时：在进行年度员工满意度调查之后，如果满意度较低，即需要进行培训需求分析。
（10）新的法律法规出台或法律法规产生变化时：相关法律法规的变化必然对业务产生影响，进而影响到员工的工作内容。
（11）专业人才储备时：为企业长远发展储技术专家或者领军人才。 -
第15题：
非营利组织人力资源培训
正确答案: 非营利组织人力资源培训遵循学用一致、按需施教、讲求实效、理论联系实际的原则，形式包括在职员工的组织内培训、在职员工的外派培训、新员工上岗培训、员工终身教育。 -
第16题：
请简要阐述在软件开发过程中使用UML的必要性以及好处。
正确答案:软件开发是一个很复杂的工程，而采用统一的建模语言来对软件进行描述能够使客户、涉众、开发人员对软件能够有更好的共识，也能够有效地降低复杂性。 -
第17题：
非营利组织的人力资源管理的员工录用，主要包括（）
- A、人力资源规划
- B、工作分析
- C、招聘
- D、录用
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
简要阐述非营利组织人力资源的工作分析的必要性与时机。
正确答案:（1）需要招聘新员工时，发现很难确定用人的标准；
（2）缺乏明确完善的书面职位说明，对岗位的职责和要求不清楚；
（3）虽然有书面的岗位说明，但与实际工作情况不符，很难按照它去实施；
（4）经常发生推诿扯皮、职责不清或决策困难等现象；
（5）刚刚经过了组织机构和工作流程的调整；
（6）当需要对员工进行绩效考核时，发现没有根据岗位确定考核的标准；
（7）当需要建立薪酬体系时，发现无法将各个职位的价值进行评价。 -
第19题：
结合所学知识，试阐述政府与非营利组织之间的互动。
正确答案:非营利组织的产生不明偶然的，它的兴起有着深刻的经济、政治和社会等背景。非营利组织的产生和发展是下列多种复杂因素相互作用的结果。
（1）市场经济的发民。市场经济的存在和发展是非营利组织产生和发展的根本原因。
（2）政治体制的改革。政府再改造行动推动了西方国家由“全能政府”向“有限政府”的过渡，也为非营利组织的产生和发展提供了制度上和空间上的支持。
（3）公民社会的兴起。公民社会是非营利组织存在和发展的基础。公民社会的兴起是非营利组织产生和发展的催化剂。
（4）历史渊源。非营利组织的产生有其历史渊源，这一渊源主要是指历史上致力于自由结社、慈善事业和社会优先的传统。除经上因素以外，市场失效、政府失效等理论的完善也为非营利组织的产生及发展提供了理论上的支撑，国际上兴起的一些非营利组织还受到全球经济一体化等因素的影响。 -
第20题：
问答题简要阐述物相分析的含义和主要的分析手段。正确答案： 物相分析是指利用衍射分析的方法探测晶格类型和晶胞常数，确定物质的相结构。不仅包括对材料物相的定性分析，还包括定量分析，和各种不同的物相在组织中的分布情况。
物相分析的主要手段：
（1）x射线衍射简便快捷，适用于多相体系的综合分析。
（2）电子衍射高能电子衍射电子穿透能力差，只适用于对薄膜样品的分析。低能电子衍射可测定样品表面1～5个原子层的信息，是分析晶体表面结构的重要方法。
（3）中子衍射中子受物质中原子核的散射，所以轻重原子对中子的散射能力差别比较小，中子衍射有利于测定材料中轻原子的分布。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简要阐述非营利组织人力资源的工作分析的必要性与时机。正确答案： （1）需要招聘新员工时，发现很难确定用人的标准；
（2）缺乏明确完善的书面职位说明，对岗位的职责和要求不清楚；
（3）虽然有书面的岗位说明，但与实际工作情况不符，很难按照它去实施；
（4）经常发生推诿扯皮、职责不清或决策困难等现象；
（5）刚刚经过了组织机构和工作流程的调整；
（6）当需要对员工进行绩效考核时，发现没有根据岗位确定考核的标准；
（7）当需要建立薪酬体系时，发现无法将各个职位的价值进行评价。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题请简要阐述在幼儿园班级工作的组织与实施过程中应注意哪些要求。正确答案： 幼儿园班级工作的组织与实施是指将班级中的教师、幼儿、材料、物品、空间、时间等要素进行合理安排，并且付诸行动的过程。幼儿园班级工作组织与实施的基本要求：（1）教师之间要有明确的分工现在幼儿园班级中普遍采用的分工形式有两种：一种是两名教师、一名保育员，即“两教一保”；另一种是两名教师、保育员两班合一，即“两教半保”。两名教师可以自已协商或在园长的指导下确定一人为班级主要负责人（简称班组长或班主任）。（2）对班中幼儿进行分组幼儿园应根据活动室的空间、桌子的大小和幼儿人数进行分组。分组时要注意：第一，合理搭配，优势互补。首先是男女性别的搭配；其次是能力强弱的搭配。第二，每组还可以设立一个小组长的职务，这个职务可以是每天交替的，让小组成员可以轮流担任，帮助教师管理小组。第三，定期交换小组位置。考虑到幼儿的视觉器官发育尚未成熟，所以建议小组座位每月整组更换一次。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简要阐述非营利组织的地位与作用。正确答案： 地位：
非营利组织的总和被称为“非营利部门”或“第三部门”，是相对于作为第一部门的国家体系和作为第二部门的市场体系而言的。但是严格地说，非营利组织作为一个整体，并不构成与国家体系、市场体系相对应的第三体系，它们只是对应于政府、企业这两种基本的组织形式而言的另一种基本的社会组织形式。
非营利组织在社会、经济中的作用：
（1）培育民主价值观，提高公民参与水平。
（2）制约政府权力。
（3）克服政府的合法性危机。
（4）满足社会多元化需求。
（5）提高公共产品的供给效率。
（6）成为重要的经济和社会力量。
（7）建立社会保障的科学模式。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简要阐述流程分析的步骤。正确答案： （1）确定流程分析的目的；
（2）绘制流程图；
（3）分析每道工序以及工序间的特征；
（4）分析流程的瓶颈；
（5）分析流程的产能及每道工序的效率；
（6）提出流程改善的措施及建议。解析： 暂无解析