某个组织（通常是政府）决定资源的分配和项目制定，而其他组织则不是运行机制的主体。在运行机制中，非营利组织更多的是围绕项目的某一专业方面与政府进行合作，这被称为（）。A、平行合作B、田野合作C、伙伴合作D、垂直合作

题目

某个组织（通常是政府）决定资源的分配和项目制定，而其他组织则不是运行机制的主体。在运行机制中，非营利组织更多的是围绕项目的某一专业方面与政府进行合作，这被称为（）。

  • A、平行合作
  • B、田野合作
  • C、伙伴合作
  • D、垂直合作
相似考题

1.()是政府、营利性企业和非营利组织基于某个项目而形成的相互合作关系的形式,合作各方参与项目时共同承担责任与风险。A.BOTB.TOTC.BOOTD.PPP

2.()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。A.直线职能型组织B.综合型组织C.矩阵型组织D.项目型组织

3.系统规划的目标是( )。A.制定系统建设的资源分配计划B.制定 MIS 的长期发展方案C.制定组织的信息需求D.安排项目的开发计划

4.系统规划的目标是()。制定系统建设的资源分配计划B、制定MIS的长期发展方案C、制定组织的信息需求D、安排项目的开发计划

更多“某个组织（通常是政府）决定资源的分配和项目制定，而其他组织则不是”相关问题

  • 第1题：

    对于一个未完成的项目而言，决定继续还是停止项目是进行组织资源分配决策的基础。()


    参考答案：√

  • 第2题：

    （）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素

    A.政府或行业标准

    B.组织的基础设施

    C.市场条件

    D.合同


    正确答案：D
    解析：在制定项目章程时候，必须考虑某些或所有涉及并影响项目成功地组织环境和组织的因素系统。这些因素和系统包括下列几项：1、组织或公司文化和结构2、政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）3、基础设施，如：已存在的设施和固定资产4、现有的人力资源，如：技能、专业知识（设计、开发、法律、合同和采购）5、人力资源管理，如：招聘和解聘的指导方针，员工绩效评估和培训记录等6、市场条件7、项目关系人对风险的容忍度8、商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等9、项目管理信息系统，如：一个自动工具集，一个与配置管理系统相结合的进度制定工具。

  • 第3题：

    项目通常是作为实现组织战略计划的手段而实现的，下面（ ）不是项目特点

    A：渐进性
    B：服务性
    C：临时性
    D：独特性

    答案：B
    解析：
    项目就有非常明显的特点：临时性、独特性和渐进性

  • 第4题：

    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（ ）。

    A. 制订资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
    B. 检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
    C. 制订资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源
    D. 将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    系统规划的目标是（）。

    • A、制定系统建设的资源分配计划
    • B、制定出MIS的长期发展方案
    • C、确定组织的信息需求
    • D、安排项目的开发计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）

    • A、制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
    • B、检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
    • C、制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源
    • D、将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

    正确答案:A

  • 第7题：

    对项目资源有效性分析的目的是（）

    • A、估计项目所需资源成本
    • B、确定所需资源的种类、数量
    • C、进行组织分配，充分发挥资源的效用
    • D、决定可能得到的资源

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具技术？（）

    • A、组织分解结构图
    • B、资源分解结构图
    • C、责任分配矩阵
    • D、工作分解解雇

    正确答案:C

  • 第9题：

    如果非营利组织解散或破产，他们的剩余资产不能像企业那样在成员之间分配，而只能交给其他公共部门（政府或其他的非营利组织）。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    系统规划的目标是（）。
    A

    制定系统建设的资源分配计划

    B

    制定出MIS的长期发展方案

    C

    确定组织的信息需求

    D

    安排项目的开发计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）
    A

    制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量

    B

    检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况

    C

    制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源

    D

    将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目计划的制定和实施是以（）为出发点的。
    A

    某个组织

    B

    某个单位的利益

    C

    某个部门

    D

    项目和项目管理的总体及职能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    政策是政府或其他社会组织为实现其目标而制定的指导人们行动的各种()。


    正确答案：规则体系

  • 第14题：

    （　）对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。

    A.工作分解结构
    B.组织分解结构
    C.资源分解结构
    D.责任分配矩阵

    答案：C
    解析：
    本题考查的是组织计划。资源分解结构对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。参见教材P91。

  • 第15题：

    解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（ ）。

    A：制订资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量
    B：检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况
    C：制订资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源
    D：将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    项目经理具有（）的权力。

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目有关的决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    对绩效管理培训计划的制定与执行起决定作用的是（）

    • A、组织资源
    • B、组织特征
    • C、组织领导
    • D、明确的组织目标和绩效管理目标

    正确答案:C

  • 第18题：

    （）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。

    • A、政府或行业标准
    • B、组织的基础设施
    • C、市场条件
    • D、合同

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目计划的制定和实施是以（）为出发点的。

    • A、某个组织
    • B、某个单位的利益
    • C、某个部门
    • D、项目和项目管理的总体及职能

    正确答案:D

  • 第20题：

    某个组织（通常是政府）决定资源的分配和项目制定，而其他组织则不是运行机制的主体。在运行机制中，非营利组织更多的是围绕项目的某一专业方面与政府进行合作，这被称为（）。

    • A、平行合作
    • B、田野合作
    • C、伙伴合作
    • D、垂直合作

    正确答案:B

  • 第21题：

    在正式组织中，沟通困难通常是组织管理系统出现了问题，而不是产生问题的原因。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    单选题
    （）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。
    A

    政府或行业标准

    B

    组织的基础设施

    C

    市场条件

    D

    合同


    正确答案： B
    解析： 环境的和组织的因素
    在制定项目章程时，必须考虑和项目成功息息相关的环境和组织因素。如下所述：
    组织或公司文化和结构。
    政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）。
    基础设施，如：已存在的设施和固定资产。
    现有的人力资源，如：技能、专业和知识（设计，开发，法律，合同和采购）。
    人力资源管理，如：招聘和解聘的指导方针，员工绩效评估和培训记录等。
    公司的工作授权系统。
    市场条件。
    项目干系人对风险的容忍度。
    商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等。
    项目管理信息系统，例如一个自动工具集（如，一个与配置管理系统相结合的进度制定工具）。

  • 第23题：

    单选题
    项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具技术？（）
    A

    组织分解结构图

    B

    资源分解结构图

    C

    责任分配矩阵

    D

    工作分解解雇


    正确答案： B
    解析： 责任分配矩阵（RAM）是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格。它显示工作包或活动与项目团队成员之间的关系。

  • 第24题：

    单选题
    对项目资源有效性分析的目的是（）
    A

    估计项目所需资源成本

    B

    确定所需资源的种类、数量

    C

    进行组织分配，充分发挥资源的效用

    D

    决定可能得到的资源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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