参考答案和解析
正确答案:“水滴石穿,勤能补拙”说明工作中要有持之以恒的信念,具备勤奋、刻苦的工作作风。体现了中华民族的光荣传统,那么,任何人都应在工作中做到这点。具体的在工作中我应注意几下几点:
(1)工作中要坚持善始善终,切忌一曝十寒。事无巨细,处理任何一件事情都要仔细、认真,始终如一,碰到钉子要有战胜困难的信心,坚持不懈,无怨无悔,才会取得胜利。
(2)只有付出才有收获,工作中要投入百分百的热情,扎实工作,始终站在工作的最高起点,不断创新,付出终会有回报,相信你的努力会取得所期望的成绩。
(3)树立良好的工作理念,展现个人良好的工作风格。理念是一个目标,是个人努力的方向,是前进的动力源泉。大力倡导积极主动的进取精神,不被动等待、不虚度光阴,工作中要肯干事、能干事,才能干成事。
更多“你的领导欣赏“水滴石穿,勤能补拙”的工作精神,你在工作中应当注意”相关问题
  • 第1题:

    你新到一个单位,单位人际关系融洽,但是工作单调机械,你是外向型性格,但领导喜欢水滴石穿的精神。你在这个单位该注意什么?


    答案:
    解析:
    作为一名刚到单位的新人,我首先应当了解自己的工作任务、工作环境,同时与同事建立良好的关系。我的性格外向,而单位人际关系又很融洽,那么我想只要本着团结协作的精神,在平时的工作交往中尊重同事、帮助同事,我会很快融入到这种融洽的关系中的。
    工作虽然单调机械,但我不能因此而懈怠,我要保持良好的工作态度,同时不断学习提高自己的业务能力。俗话说“一滴水可以折射太阳的光辉”,这些看似不起眼的工作反倒更能考验人、锻炼人。
    只要有恒心,肯努力,能不折不扣地完成自己的工作,定会获得领导与同事的信任。
    解题思路:分析+表决心。这类题目答题的套路很清楚,题目已经将工作的氛围限定得很窄了,考生只要在题目限定范围内进行发挥即可。

  • 第2题:

    领导十分欣赏你,经常让你放下手中的工作陪他出差,单位同事有意见,你怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,感谢领导对自己的信任。
    第二,在适当的时机,委婉地向领导提出,表示自己很愿意服务领导,但也可以多给其他同事一些出差的机会,让大家共同提高。
    第三,与同事多交流沟通,化解同事对自己的误解和矛盾。
    第四,服从领导安排,完成好工作。
    解题思路:沟通协调+表决心

  • 第3题:

    你认为你的直接领导,应当如何发挥、调动和保护你及其他同事的工作积极性?


    正确答案: (1)发挥、调动下属的工作积极性是提高部门和单位的凝聚力、战斗力,完成各项工作任务的重要条件和保证,也是领导干部的重要职责。
    (2)领导干部要以身作则,起模范带头作用,树立榜样。
    (3)要加强教育,提高下属的思想认识,使其认识到所从事的工作和任务的重要性。
    (4)要认真听取下属的意见和建议,做到集思广益,使下属自觉地将自己与全局的工作融为一体。
    (5)要奖罚分明,该表扬的要表扬,该批评的要批评。
    (6)要鼓励下属勇于创新,创造性地开展工作。
    (7)要关心下属的生活,帮助解决实际困难。

  • 第4题:

    某公司去年招聘的几名员工,在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系,你将怎样做?你准备使用哪些方法。


    正确答案: (1)运用感情激励法。以平等的身份、商讨的口气与他们谈话,了解他们的意见、看法。
    (2)介绍对上协调的方法。强调职工维护领导的威信和形象的重要性,介绍如何理解上级意图,如何进行换位思考,如何提合理化建议,如何避免与上级发生冲突等具体方法。
    (3)采取书面或口头的方法,向办公室主任(而不能直接向公司领导)汇报情况出如何协调领导与新职工关系的意见。

  • 第5题:

    如果你的领导在工作中误会了你,你如何处理?


    正确答案:(1)在工作中被领导误会是正常的,我会妥善处理。
    (2)领导误会我,一定是我有些工作没有做好,或者人际关系没有处理好。我会首先努力改正这些问题。
    (3)在适当的时候,和领导进行沟通,消除误会。
    (4)今后我还会继续尊重和支持领导的工作。

  • 第6题:

    在工作中,领导经常在布置任务中交代的比较含糊,甚至有时前后任务存在抵触,导致你经常做完任务后,领导说你做的不好,你会怎么办?


    正确答案: 良好的人际关系是有效开展工作的前提。身为下属,我们应维护领导权威、服从领导指示、适应领导风格、积极领会领导意图,以提高工作效率,减少工作失误。面对题中情况,我会如此处理:
    首先,接受批评,诚恳认错。不管原因为何,工作没有做好是客观事实,我会以正确心态看待领导批评,诚恳向领导承认错误,认真听取领导指示,并且保证以后不再犯同类错误。
    其次,自我反省,寻找不足。问题已然发生,自怨自艾徒劳无益,寻找问题症结乃是当务之急。工作未能做好,主要原因在于自身,一来主动性没有积极发挥。当任务交代比较含糊或前后抵触,自己存疑之时,应及时与领导沟通,向领导询问清楚或提出合理化建议,而非自己想当然地执行,导致张冠李戴;二来未能准确领会领导意图。领导工作繁忙,任务分配不可能巨细靡遗,面面俱到,此时作为下属就应认真领会领导意图,保持大方向无误的前提之下,完善工作流程、工作方法,以提高工作效率,减轻领导负担。
    最后,借鉴吸收,完善不足。以此次事件为契机,日后工作中,自己需做好以下几点:一方面充分发挥主观能动性,发扬谦虚好学精神,不懂就问,积极向领导、同事请教,以准确领会领导意图,减少疑惑不解,避免因沟通不畅导致的返工问题。另一方面肩负起下属职责,当领导决定或命令存在问题之时,能够向领导提出合理化建议,以减少决策失误。

  • 第7题:

    你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?”


    正确答案: 一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;
    二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;
    三是如发现上级批示中确有不符合本地、本*部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
    “古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点?”
    评析这个问题,不应简单地肯定或否定。对古人格言要作辩证分析,此句有其可用的一面,也有弊端。
    “用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。
    但用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的,而“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确地用人的疑与不疑是辩证的,不应化。

  • 第8题:

    在工作中,假如遇到领导对你的工作不支持,该怎么办?


    正确答案:1、冷静对待,认真分析,首先从自己的身上找原因。
    2、调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。
    3、若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致。
    4、若是主要领导认识不够,那么我应该主动和主要领导加强沟通,讲明情况,说明理由,求得支持。
    5、若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。

  • 第9题:

    问答题
    在工作中你的同志不如你,你的工作很出色,而他找出了你的缺点向领导汇报。你将怎么样?

    正确答案: 找机会与他沟通,谢谢他帮我找到了缺点,让我可以更加正确全面地认识自己。工作中积极改正缺点,更加精益求精。同时主动帮助他提高工作水平,大家相互学习、共同提高。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?”

    正确答案: 一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;
    二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;
    三是如发现上级批示中确有不符合本地、本*部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
    “古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点?”
    评析这个问题,不应简单地肯定或否定。对古人格言要作辩证分析,此句有其可用的一面,也有弊端。
    “用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。
    但用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的,而“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确地用人的疑与不疑是辩证的,不应化。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    宣言进谏是公务员非常重要的品质,如果你的领导在工作中出现问题,你会向他宣言进谏吗?你会如何做?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    如果你有一位固执武断的领导,你在工作中会经常提合理化建议吗?

    正确答案: 1.每个人的脾气和性格都不一样,作为一名工作人员,首先要做到的就是要适应领导和同事的脾气,做到有效沟通。
    2.领导脾气固执,只要是为工作,我会尊重和维护他,并且按他的安排去做。因为领导毕竟经验丰富,目光更长远,处理事情的角度和方法也会更科学,所以如果工作中领导比较固执,我会按他的安排做。
    3.对于我的建议,我不会经常向领导提,因为一些建议的合理性有待商榷。再面对我工作中有自己的看法时,我会首先反复检查反思,确认自己的看法是否正确。
    4.如果不正确,我会及时改正。如果经过反思检查还是存在问题,我会向领导以汇报思想等方式委婉地提出自己的看法。这样既是对自己的负责,也是对工作的负责。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你的工作很出色,在工作中你的同事不如你,而他找出了你的缺点向领导汇报。你将怎样对待?


    答案:
    解析:
    第一,同事因为自己的优秀有危机感,这时候不能以怨报怨,而是认真分析原因,是否在工作中没有照顾到同事团结,使得同事产生了误会。
    第二,找机会与他沟通,谢谢他帮我找到了缺点,让我可以更加正确全面地认识自己。委婉地表达出,希望在以后的工作中他能直接给我提出意见,而不是直接反映到领导那里。同时,自己在工作中要积极改正缺点,更加精益求精。同时主动帮助他提高工作水平,大家相互学习、共同提高。
    第三,对于同事的行为不能斤斤计较,相信自己的大度能够打动同事。注意与领导的沟通、交流,逐渐获得领导的认可和信任。
    第四,即使自己的工作成绩没有获得领导的认可,也不能怨天尤人,而应扎实工作,相信自己的努力一定能换来领导的青睐。
    解题思路:原因分析+解决+总结。此题重在考察人际交往能力。对于挫折型的题目(如工作开展不顺,领导、同事不认可)要具有解决问题的能力,要具有坚持的精神,不能遇到困难就退缩。

  • 第14题:

    如果这次你被选拔到新的工作岗位上,你应当注意哪些问题?


    正确答案: 1.摆正自己的位置
    2.谦虚谨慎,努力学习
    3,不脱离群众,掌握科学的工作方法

  • 第15题:

    在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办?


    正确答案:冷静对待,首先从自己身上找原因;调查研究,找出症结所在;若属自己工作失误,应及时调整工作思路;若是主要领导失误,应讲明情况,求得支持;若遇特殊情况,可及时向领导反映。

  • 第16题:

    你在工作中发生事故,领导不让你以后再单独工作了,你怎么办?


    正确答案:(1)保持胜不骄、败不馁的良好心态,正视我所面对的现实,认真反思工作中发生事故的原因,展开批评和自我批评。
    (2)主动找领导承认错误,诚恳地接受领导的批评,听取领导的意见和建议,服从领导的安排。
    (3)真诚地向单位中德高望重的老同志请教,听取他们对事故原因的分析,接受他们的指导。
    (4)根据实际情况改变工作思路和工作方式,注意团结同事,增强责任心,在工作中不断提高自身素质和工作能力。

  • 第17题:

    领导十分欣赏你,经常让你放下手中工作陪他出差,单位同事有意见,你怎么办?


    正确答案: (1)领导经常让我陪他出差,这是领导对我的关心和信任,对我工作能力的肯定。但同事有意见,说明我的人际关系工作没有做好。
    (2)我要认真分析同事有意见的原因,可能是由于我过于张扬,也可能是本职工作没有做好,或者同事对我有误会。
    (3)对领导的信任,我会处以常心,不张扬,努力做好本职工作,不拖同事的后腿,加强与同事的沟通,消除误会。

  • 第18题:

    如果你有一位固执武断的领导,你在工作中会经常提合理化建议吗?


    正确答案: 1.每个人的脾气和性格都不一样,作为一名工作人员,首先要做到的就是要适应领导和同事的脾气,做到有效沟通。
    2.领导脾气固执,只要是为工作,我会尊重和维护他,并且按他的安排去做。因为领导毕竟经验丰富,目光更长远,处理事情的角度和方法也会更科学,所以如果工作中领导比较固执,我会按他的安排做。
    3.对于我的建议,我不会经常向领导提,因为一些建议的合理性有待商榷。再面对我工作中有自己的看法时,我会首先反复检查反思,确认自己的看法是否正确。
    4.如果不正确,我会及时改正。如果经过反思检查还是存在问题,我会向领导以汇报思想等方式委婉地提出自己的看法。这样既是对自己的负责,也是对工作的负责。

  • 第19题:

    司机在工作中,经常有装卸车,请问装卸货物时你应该注意哪些才能安全工作?


    正确答案: (1)检查包装是否牢固坚实和起吊符号;
    (2)挂钩人员全部退出车厢后方可吊起;
    (3)装卸大型钢板或有利刃的工件时,要用专用的卡子或专用的工具,用钢丝绳起吊时一定要在吊物与钢丝绳之间垫以垫物。

  • 第20题:

    你在工作中和同事造成误会,你向他道歉,但是他还是不接受你。你怎么办?


    正确答案:1、要理性看待,客观分析这一情况,相信同事之间的误会都是暂时的,没有解决不了的问题。
    2、应该反思自己,同事对自己的道歉还是不认可,是不是由于道歉的态度不够诚恳,如果是这样,就需要找一个恰当的时机,请他坐下来,并表示最真诚的道歉,消除误会,增进了解。
    3、在以后的相处中,多几分谨慎,少说一些容易引起误会的话。

  • 第21题:

    问答题
    在工作中,领导经常在布置任务中交代的比较含糊,甚至有时前后任务存在抵触,导致你经常做完任务后,领导说你做的不好,你会怎么办?

    正确答案: 良好的人际关系是有效开展工作的前提。身为下属,我们应维护领导权威、服从领导指示、适应领导风格、积极领会领导意图,以提高工作效率,减少工作失误。面对题中情况,我会如此处理:
    首先,接受批评,诚恳认错。不管原因为何,工作没有做好是客观事实,我会以正确心态看待领导批评,诚恳向领导承认错误,认真听取领导指示,并且保证以后不再犯同类错误。
    其次,自我反省,寻找不足。问题已然发生,自怨自艾徒劳无益,寻找问题症结乃是当务之急。工作未能做好,主要原因在于自身,一来主动性没有积极发挥。当任务交代比较含糊或前后抵触,自己存疑之时,应及时与领导沟通,向领导询问清楚或提出合理化建议,而非自己想当然地执行,导致张冠李戴;二来未能准确领会领导意图。领导工作繁忙,任务分配不可能巨细靡遗,面面俱到,此时作为下属就应认真领会领导意图,保持大方向无误的前提之下,完善工作流程、工作方法,以提高工作效率,减轻领导负担。
    最后,借鉴吸收,完善不足。以此次事件为契机,日后工作中,自己需做好以下几点:一方面充分发挥主观能动性,发扬谦虚好学精神,不懂就问,积极向领导、同事请教,以准确领会领导意图,减少疑惑不解,避免因沟通不畅导致的返工问题。另一方面肩负起下属职责,当领导决定或命令存在问题之时,能够向领导提出合理化建议,以减少决策失误。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    你刚毕业,工作热情高,领导把很多事情交给你做。但同事们私下说你不与同事沟通,工作也存在失误,领导也提醒你注意,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    某公司去年招聘的几名员工,在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系,你将怎样做?你准备使用哪些方法。

    正确答案: (1)运用感情激励法。以平等的身份、商讨的口气与他们谈话,了解他们的意见、看法。
    (2)介绍对上协调的方法。强调职工维护领导的威信和形象的重要性,介绍如何理解上级意图,如何进行换位思考,如何提合理化建议,如何避免与上级发生冲突等具体方法。
    (3)采取书面或口头的方法,向办公室主任(而不能直接向公司领导)汇报情况出如何协调领导与新职工关系的意见。
    解析: 暂无解析