你工作表现好,单位空缺一个副科长的职位,大家都认为会是你升职,后来却是另一个人,你怎么办?

题目

你工作表现好,单位空缺一个副科长的职位,大家都认为会是你升职,后来却是另一个人,你怎么办?


相似考题
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  • 第1题:

    一天上班,科长让你去办件个人的私事,结果副科长安排你写今年的工作总结。同时一位老同志让你替他开一个不重要的会议,会期半天。你怎么安排?


    答案:
    解析:
    (1)分析各件事情的轻重缓急以及所需时间。如果老同志让我开的会在下午并且 科长让我办的私事可以很快完成,那么我会立即完成科长交代的事情,并且争取在上午写好工作总 结,下午再替这位老同志参加会议。
    (2)如果三件事情时间上无法协调,我会委婉地向老同志表示我有工作任务在身无法参加这次 会议,向他表示歉意;如果科长交代的事情不紧急,我会先完成工作总结再去办理,如果紧急的话我 会立即办理,回来再完成工作总结。
    解题思路:此类问题比较常见,首先要对问题本身进行分析,得出各种可 能的情况,然后分别对各种情况予以妥善处理。

  • 第2题:

    目前大家都反映机关单位的会议多,而且会议效率比较低。你认为怎样才能提高会议效率?


    正确答案: (1)不开没有明确议题的会议;
    (2)不开有许多议题的会议;
    (3)不开没有充分准备的会议;
    (4)不开可开可不开的会议;
    (5)不请无关人士参加会议;
    (6)不做离题发言;
    (7)不“赞同”式地重复他人的发言;
    (8)切不可“议而不决”。

  • 第3题:

    你升职了,你以前的两位同事,一个对你言听计从,一个对你冷若冰霜。请问你如何处理?


    正确答案:1、首先,对于言听计从的同事我会感激他配合我的工作,对我工作中的考虑不周的地方,希望他能及时提醒,对我的错也要及时指出,我们共同努力把工作做好。
    2、对我冷若冰霜的同事,我不会与他计较,相反要积极地和他沟通,看自己是否有做得不好的地方,并努力改正。我相信,精诚所至,金石为开,经过我的努力这位同事会改变对我的态度。

  • 第4题:

    你认为你作为XXX职位,应该具备哪些素质?


    正确答案: 作为XXX职位,既应当具备公务员的基本素质,又应当具有本职位所需要的个性化素质。
    (1)政治思想素质。必须要把群众、社会的利益放在第一位,具备立党为公、执政为民的理念,具备很强的防腐抗变的能力。
    (2)专业素质。要想成为一名合格的公务员,还必须具备较强的专业素质,既要培养自己一定的专业工作经验,又要具备相当的专业理论素养,坚持理论与实践相结合。
    (3)身体素质。XXX职位比较辛苦,工作压力大、经常需要加班和出差,因此,必须有强健的体魄,才能更好地做工作。

  • 第5题:

    如这个城市……你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)?


    正确答案:(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。作为一名村官是我从小的梦想。其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处。
    (2)人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的脚色。
    (3)希望工作能与自己期望的生活方式相适应。

  • 第6题:

    你所在部门空缺了一个副职的职位,由于你工作表现好,大家都认为会是你升职,结果却是另外的人,你怎么办?


    正确答案:1、出现这种情况很正常,应该尊重、接受并服从组织和领导的决定。
    2、升职的不是自己,证明自己还没达到这个职务的基本要求,还需进一步的努力。在今后的工作中不断反思自己工作的失误,虚心听取领导的指导和建议,听取同事们的建议,一如既往地完成自己的本职工作。
    3、衷心地祝贺那位升职的同事,在今后的工作中全力支持他的工作,与他搞好关系,不会因为这件事影响自己的情绪,更不会影响工作的正常开展。

  • 第7题:

    你是博士,小张学历比你低,但人际关系处理的好,大家都把工作给小张不给你,长期下来使得领导对你有意见,问你怎么办?


    正确答案: 学历仅仅是进入社会的一块敲门砖,而实际工作中需要的能力是多样化的,我们应当不以学历论高低。小张虽然学历比我低,但是人际关系处理的好。大家把工作给小张,导致领导对我有意见,长此以往,对我的发展非常不利。对于这个问题,我将从以下几个方面入手解决:
    第一、虚心使人进步,小张人际关系处理能力强,我要多观察、多思考、多学习小张的人际处理方式,向其学习优点。
    第二、大家把工作都给小张,有可能是因为我是新人,大家还不了解。我要积极的转换角色,避免给大家留下高傲的印象。我会主动和大家接触、主动活跃气氛、主动帮助同事,尽快融入团队,让大家了解我,信任我,进而愿意将工作交给我。
    第三、领导对我有意见,我将虚心接受,认真思考分析自身存在的问题,凡事多向领导请示学习,改进不足,发扬长处,认真做好领导交办的工作,通过做好工作,赢得领导看法的转变。
    作为博士,善于学习是我的长处,我会努力向小张学习,向领导和老同志学习。多学习,多请教,多汇报,不断改进自己的不足,相信通过我的种种努力,我和同事之间人际关系会更和谐、从而更好的完成工作,让领导满意。

  • 第8题:

    填空题
    八点半了,你怎么现在()来?大家都等着你一个人呢!

    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    你在原来的单位,虽然条件艰苦,但是同事领导都很喜欢你,大家互相帮助,相处融洽。你到了新单位去工作,大家各忙各的,缺乏沟通,你去请教问题都对你爱理不理。对此,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    你是博士,小张学历比你低,但人际关系处理的好,大家都把工作给小张不给你,长期下来使得领导对你有意见,问你怎么办?

    正确答案: 学历仅仅是进入社会的一块敲门砖,而实际工作中需要的能力是多样化的,我们应当不以学历论高低。小张虽然学历比我低,但是人际关系处理的好。大家把工作给小张,导致领导对我有意见,长此以往,对我的发展非常不利。对于这个问题,我将从以下几个方面入手解决:
    第一、虚心使人进步,小张人际关系处理能力强,我要多观察、多思考、多学习小张的人际处理方式,向其学习优点。
    第二、大家把工作都给小张,有可能是因为我是新人,大家还不了解。我要积极的转换角色,避免给大家留下高傲的印象。我会主动和大家接触、主动活跃气氛、主动帮助同事,尽快融入团队,让大家了解我,信任我,进而愿意将工作交给我。
    第三、领导对我有意见,我将虚心接受,认真思考分析自身存在的问题,凡事多向领导请示学习,改进不足,发扬长处,认真做好领导交办的工作,通过做好工作,赢得领导看法的转变。
    作为博士,善于学习是我的长处,我会努力向小张学习,向领导和老同志学习。多学习,多请教,多汇报,不断改进自己的不足,相信通过我的种种努力,我和同事之间人际关系会更和谐、从而更好的完成工作,让领导满意。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)?(你的择业观?)

    正确答案: (1)每个人都有自己的职业期望,这个期望首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的,成为一名社区工作者是我一直以来的愿望.其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处.
    (2)人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的角色.所以希望我的工作能给我足够的发展空间。
    (3)希望工作能与自己期望的生活方式相适应.我是一个对家庭比较重视的人……(下面的内容自己看着发挥就可以了)
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    如这个城市……你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)?

    正确答案: (1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。作为一名村官是我从小的梦想。其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处。
    (2)人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的脚色。
    (3)希望工作能与自己期望的生活方式相适应。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你工作一段时间之后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是已经暗示过你应该辞职,这时你怎么办


    答案:
    解析:
    (1)我会深刻检讨,反思自己在哪些方面做得不够周到,或是在处理什么事情上有错误的地方,并有针对性地进行整改。
    (2)虚心向领导和同事们请教,听取他们的意见,请他们督促、帮助自己改正。
    (3)如果自己并没犯错误,那可能是由于与领导和同事的沟通出现了问题,因此要多与领导沟通、交流,消除误解,使他们更好地熟悉和了解自己。
    (4)如果经过一段时间的努力,证明自己确实不适合这个岗位,我会主动向领导申请辞职或调整岗位。
    (5)认真总结不适合现岗位的经验教训,不灰心丧气,在新的岗位上从头再来。

  • 第14题:

    有一天一上班,科长让你去办件个人的私事,结果副科长安排你写今年的工作总结,同时呢,一位老同志让你替他开一个不重要的会议,会期半天。你怎么安排?


    正确答案:(1)在工作中遇到这种情况是难免的,我会妥善处理,把领导交代的工作做好。
    (2)我会首先认真阅读材料,认真构思,打好腹稿;然后去替科长办事情,办完之后替同事开会,在休息期间我会再对工作总结的总体构思与框架进行认真思考。
    (3)在开完会后,我会马上回到办公室,开始集中精力写工作总结。如果下班之前还没有写完,就加班加点,务必在副科长规定的时间内完成任务。

  • 第15题:

    八点半了,你怎么现在()来?大家都等着你一个人呢!


    正确答案:

  • 第16题:

    你单位的副科长是新来的,对业务不熟悉,你在提交一份报告时副科长通过了,但正科长未通过,你该怎么办?


    正确答案: 首先,在确认报告未通过后与正科长汇报沟通,对自己负责的报告未能达到预期目标表示歉意,并承担作为第一责任人带来的后果。
    其次,向其解释副科长对报告审批通过是因为我在提交报告时未能明确解释报告中的业务,责任主要在我,所以我将尽快改正报告并向副科长仔细解释原因,详述业务,避免今后发生类似事件。
    再次,对于报告未能通过而给副科长及其他同事带来的工作上的不便向他们表示歉意,同时,也对自己未能详细解释业务流程和操作的行为以及缺乏主动沟通的意识表示诚恳的歉意。
    最后,向副科长解释报告未能通过的原因和业务点,解释具体原因并提供具体解决办法,确保副科长对报告中所涉及的业务有详细的了解,对于今后工作相关事宜进行及时汇报和讲解,做到沟通更好、更快、更顺畅。
    此事对于我今后的工作是一个警示,在对领导汇报工作时,要尽量详尽解释并阐述工作涉及的业务和解决办法,主动沟通,确保今后工作上不因沟通问题造成重复性工作。

  • 第17题:

    你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决?


    正确答案: 首先调整好心态,以前是同事,现在是领导,别人心里一时不平衡也是可以理解的,不要让别人的情绪影响自己的工作。其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离,因为他的想法和做法很有可能不一致;而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位,要和他们沟通,以使工作能顺利开展。最重要的是多多提高自己的业务能力,在领导岗位上做出成绩,这时大家自然就心服口服了。

  • 第18题:

    领导让你负责一个项目,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?


    正确答案:1、不会过分介意,看做向老同志学习的机会。
    2、老同志威信高,自然有其过人之处,如:丰富的经验等。
    3、加强与其他同志的交流沟通,放低姿态,谦逊好学。
    4、不断反省自己,寻找自身的不足并积极改进、纠正,让大家既尊重老同志的权威,又服从我的安排。

  • 第19题:

    你工作一段时间后,领导和同事都觉得你不适合这个岗位,大家碍于面子没有明说,但是暗示过你应该换岗,这时你该怎么办?


    正确答案:1、查找不适合这个岗位的原因,暗自分析解决问题的办法;
    2、向关系比较好的同事征求意见,让他们给支招;
    3、经过能力证明自己确实不适合这个岗位,主动向领导申请换岗;
    4、总结经验教训,在新的岗位上从头再来。

  • 第20题:

    问答题
    你被调去上级部门工作,因为表现好,上级领导留你下来,要你回去和原单位领导沟通,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    你们单位副科职位空了很久,从别的部门调来一位副科长,你还是像以前一样向科长汇报工作,副科长对此有意见,导致以后再向他汇报时,他会挑剔你,请问你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    你参加一个各单位抽人组成的工作组,成员都是年轻人,大家相互间不熟悉,许多人工作不积极。你是工作组负责人,该如何调动大家的积极性、增强大家的凝聚力?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    你单位的副科长是新来的,对业务不熟悉,你在提交一份报告时副科长通过了,但正科长未通过,你该怎么办?

    正确答案: 首先,在确认报告未通过后与正科长汇报沟通,对自己负责的报告未能达到预期目标表示歉意,并承担作为第一责任人带来的后果。
    其次,向其解释副科长对报告审批通过是因为我在提交报告时未能明确解释报告中的业务,责任主要在我,所以我将尽快改正报告并向副科长仔细解释原因,详述业务,避免今后发生类似事件。
    再次,对于报告未能通过而给副科长及其他同事带来的工作上的不便向他们表示歉意,同时,也对自己未能详细解释业务流程和操作的行为以及缺乏主动沟通的意识表示诚恳的歉意。
    最后,向副科长解释报告未能通过的原因和业务点,解释具体原因并提供具体解决办法,确保副科长对报告中所涉及的业务有详细的了解,对于今后工作相关事宜进行及时汇报和讲解,做到沟通更好、更快、更顺畅。
    此事对于我今后的工作是一个警示,在对领导汇报工作时,要尽量详尽解释并阐述工作涉及的业务和解决办法,主动沟通,确保今后工作上不因沟通问题造成重复性工作。
    解析: 暂无解析