赵萍原在某省级机关工作,是名牌大于年轻有为,颇受领导和同事们称赞。最近在处级干部公开选拔中,赵萍又在众学毕业的研究生,能力突出,工作卓有成效,顺利地晋升为一名副处级干部。由多的竞争者中脱颖而出,调任为Z市某局局长。上任伊始,她便轻车简从,深入基层了解情况,并且亲力亲为。在本局工作安排上,她力排众议,对工作方法和工作流程中的很多积弊进行大刀阔斧的改革。她觉得,自己是“空降”到本局任职的,而且又是女领导,所以必须尽快做出成绩,才能让大家心服口服。但是,赵萍渐渐感觉到工作的开展并不如她想象般顺利,一些问题的出现是她始料未及的。例如,她向下属要一些资料,下属总是磨磨蹭蹭,拖很长时间才报送,而且不解释工作拖拉的原因;一位临近退休的科长上班时间炒股被她发现,她当场进行了批评,但该科长并不服气,事后还私下对同事宣泄自己的不满;在一次会议上,一名在本局工作多年的副局长因工作部署意见不统一又公开与她对抗,让她感到非常难堪。更为可气的是,有一位下属提供给她的资料竟然有多处数据错误,让她在向上级主管领导汇报工作时出了丑„„不顺心的事一件又一件,接踵而至,让她感觉既沮丧又无可奈何。通过仔细观察,赵萍发现,局里其他工作人员之间,包括下属和几位副局长之间,关系也是比较融洽的,大家都各安其职,各负其责,相安无事,只是她这个局长处处像个局外人。面对下属和同事们的“欺生”,赵萍感觉工作局面完全超出了自己的掌控,原本自信满满的她突然变得不知所措。结合工作实际,请你谈谈是什么原因造成了赵萍所面临的困境。
第1题:
第2题:
从以下()方面,努力去做一名让领导、同事称赞的辅警人员
第3题:
领导器重你,让你做一些工作外的事,同事们因此而疏远你,你该怎么做?
第4题:
可以从空缺岗位的( )那里了解有关情况,收集招聘需求信息。
第5题:
王老师上班后,最担心的问题是:"同学们喜欢我吗?""同事们如何看我?""领导是否觉得我干得不错?"等。根据富勒和布朗的理论,王老师处在()。
第6题:
赵萍原在某省级机关工作,是名牌大于年轻有为,颇受领导和同事们称赞。最近在处级干部公开选拔中,赵萍又在众学毕业的研究生,能力突出,工作卓有成效,顺利地晋升为一名副处级干部。由多的竞争者中脱颖而出,调任为Z市某局局长。上任伊始,她便轻车简从,深入基层了解情况,并且亲力亲为。在本局工作安排上,她力排众议,对工作方法和工作流程中的很多积弊进行大刀阔斧的改革。她觉得,自己是“空降”到本局任职的,而且又是女领导,所以必须尽快做出成绩,才能让大家心服口服。但是,赵萍渐渐感觉到工作的开展并不如她想象般顺利,一些问题的出现是她始料未及的。例如,她向下属要一些资料,下属总是磨磨蹭蹭,拖很长时间才报送,而且不解释工作拖拉的原因;一位临近退休的科长上班时间炒股被她发现,她当场进行了批评,但该科长并不服气,事后还私下对同事宣泄自己的不满;在一次会议上,一名在本局工作多年的副局长因工作部署意见不统一又公开与她对抗,让她感到非常难堪。更为可气的是,有一位下属提供给她的资料竟然有多处数据错误,让她在向上级主管领导汇报工作时出了丑„„不顺心的事一件又一件,接踵而至,让她感觉既沮丧又无可奈何。通过仔细观察,赵萍发现,局里其他工作人员之间,包括下属和几位副局长之间,关系也是比较融洽的,大家都各安其职,各负其责,相安无事,只是她这个局长处处像个局外人。面对下属和同事们的“欺生”,赵萍感觉工作局面完全超出了自己的掌控,原本自信满满的她突然变得不知所措。你认为履新的年轻干部应该如何开创工作新局面?
第7题:
维修作业标准来自()。
第8题:
第9题:
控告
告诉
举报
报案
第10题:
第11题:
控告
告诉
举报
报案
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
来一个新领导,或者招聘来一个新同事,给同事们第一眼的印象一定是深刻的,但未必是准确的。这就是近因效应的表现。
第15题:
职业幸福感是同事和领导们给的,与自己的个人能力没什么牵连。
第16题:
下面哪个不是秘书与同事打成一片的方法()。
第17题:
单位来了一位新领导,经常当众批评下属,同事们都对他很不满,甚至有同事拉拢你一起抵触领导,此时你该怎么做?
第18题:
服务员同客人交谈时,不随便谈论长者,名人、本单位领导及同事们私生活。
第19题:
女的是王萍的同事
女的是王萍的大学同学
女的是王萍的邻居
女的不认识王萍
第20题:
第21题:
第22题:
直属上级
原在职人员的亲戚
相关同事
原在职人员的朋友
原在职人员
第23题:
夫妻
同学
父女
同事