团队的组织形式有（）。A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、多功能型团队D、虚拟性团队

题目

团队的组织形式有（）。

  • A、问题解决型团队
  • B、自我管理型团队
  • C、多功能型团队
  • D、虚拟性团队
相似考题

1.组织设计的类型中最常用的有（ ）。 A．团队结构形式 B．行政层级式 C．职能制结构 D．虚拟组织形式 E．矩阵组织形式

2.团队的组织形式有（ ）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟性团队

3.所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。A．无边界组织形式B．矩阵组织形式C．虚拟组织形式D．团队结构形式

4.为什么跨职能团队成为创新项目最常用的组织形式?

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  • 第1题：

    团队学习的组织形式是广泛会谈。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第2题：

    戴尔计算机公司的组织形式属于（ ）。

    A.事业部制形式
    B.团队结构形式
    C.虚拟组织形式
    D.无边界组织形式

    答案：C
    解析：
    本题考查虚拟组织形式。虚拟组织形式是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。戴尔计算机公司就属于典型的虚拟组织，它没有生产工厂，只是从别的公司买来零部件进行组装销售。

  • 第3题：

    目前在组织活动中，最流行的组织形式是()。

    A:团队
    B:虚拟组织
    C:无边界组织
    D:矩阵组织形式

    答案：A
    解析：
    团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构。这种结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

  • 第4题：

    明确团队任务要求做到（）。

    • A、明确团队组织关系及沟通渠道
    • B、选择合适的项目组织形式
    • C、选拔项目经理
    • D、调动团队成员积极性
    • E、搞好团队学习

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    创业团队是高层管理团队的（）。

    • A、基础
    • B、核心
    • C、最初组织形式
    • D、A和C都是

    正确答案:D

  • 第6题：

    团队的组织形式有（）

    • A、问题解决型团队
    • B、自我管理型团队
    • C、多功能型团队
    • D、虚拟性团队

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    单选题
    戴尔计算机公司的组织形式属于（  ）。
    A

    事业部制形式

    B

    团队结构形式

    C

    虚拟组织形式

    D

    无边界组织形式


    正确答案： B
    解析：

  • 第8题：

    不定项题
    新产品研发的组织形式是（  ）。
    A

    事业部制形式

    B

    团队结构形式

    C

    虚拟组织形式

    D

    无边界组织形式


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（  ）。
    A

    矩阵组织形式

    B

    无边界组织形式

    C

    虚拟组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。
    A

    人才优势

    B

    效率优势

    C

    竞争优势

    D

    信息优势


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    不定项题
    该企业的组织形式为（  ）。
    A

    事业部制形式

    B

    职能制形式

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    团队创业的特点有（）。
    A

    经营管理科学化

    B

    组织形式现代化

    C

    投资主体多元化

    D

    创业主体团队化


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

    A.事业部制形式
    B.团队结构形式
    C.虚拟组织形式
    D.无边界组织形式

    答案：B
    解析：
    题干所描述的是团队结构形式的特点。

  • 第14题：

    两头大中间小的组织形式是（ ）。

    A.事业部制形式
    B.团队结构形式
    C.虚拟组织形式
    D.无边界组织形式

    答案：C
    解析：
    本题考查组织设计类型的内容。“可以租用，何必拥有”是虚拟组织形式的实质，该 组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计)大、中间（生产制造)小。

  • 第15题：

    团队创业的特点有（）。

    • A、经营管理科学化
    • B、组织形式现代化
    • C、投资主体多元化
    • D、创业主体团队化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。

    • A、人才优势
    • B、效率优势
    • C、竞争优势
    • D、信息优势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    2008年北京奥运会的组织，不属于采用的组织形式有（）。

    • A、虚拟组织
    • B、团队式
    • C、委员会结构
    • D、矩阵式

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（　）。

    • A、矩阵组织形式
    • B、无边界组织形式
    • C、虚拟组织形式
    • D、团队结构形式

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    新产品开发的组织形式有哪几种？为什么在新产品开发中应倡导团队工作精神？

    正确答案： 在新产品开发中，应引入团队导向的“同时型产品开发”组织体制，即在整个开发过程中，研究部门、设计部门、技术部门、生产部门、采购部门、市场营销部门和财务部门自始至终的通力合作，各种职能的交叉管理应始终贯穿于产品开发过程。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    明确团队任务要求做到（）。
    A

    明确团队组织关系及沟通渠道

    B

    选择合适的项目组织形式

    C

    选拔项目经理

    D

    调动团队成员积极性

    E

    搞好团队学习


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    不定项题
    K公司目前的主要组织结构设计类型是（  ）。
    A

    事业部制组织形式

    B

    职能制度组织形式

    C

    团队结构形式

    D

    虚拟组织形式


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    团队的组织形式有（）。
    A

    问题解决型团队

    B

    自我管理型团队

    C

    多功能型团队

    D

    虚拟性团队


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（）
    A

    过程管理团队 

    B

    质量改进团队 

    C

    行动改正团队 

    D

    过程改正团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    创业团队是高层管理团队的（）。
    A

    基础

    B

    核心

    C

    最初组织形式

    D

    A和C都是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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