汽车服务企业进行成本、费用控制在基本任务是什么？
题目
汽车服务企业进行成本、费用控制在基本任务是什么？
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第1题：
汽车服务企业财务管理的任务是什么？
正确答案:以最经济的方式 筹措资金 , 以最合理的标准运用资金 , 以最快的速度回收资金 , 以最佳的比例分配资金 , 以严格的制度进行财务监督,从而促进企业提高经营管理水平 , 获得最佳经济效益。 -
第2题：
汽车服务企业财务管理的内容有（）
- A、筹资和投资管理
- B、资产管理
- C、成本费用管理
- D、综合管理
- E、生产质量管理
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
汽车服务企业的目标成本预测步骤是什么？
正确答案: 目标成本预测需要做好大量工作，预测一般有以下步骤：
1.进行市场调查；
2.对调查资料进行整理，选择某一先进成本作为目标成本；
3.预测成本根据企业内外部各种资料和市场发展趋势；
4.测算目标成本；
5.对比各种可能降低成本方案的经济效果，确定最佳目标成本。 -
第4题：
汽车服务企业进行生产经营所需的费用支出和成本降低任务的计划称为（）
- A、成本控制
- B、成本计划
- C、成本预测
- D、成本利润
正确答案:B -
第5题：
汽车服务企业设备管理的主要内容是什么？
正确答案:建立健全设备管理机构、建立健全汽车维修设备管理制度、认真做好汽车维修设备管理的基础工作、认真进行汽车维修设备的规划配置选购、加强设备日常使用保养及维修管理、适时做好汽车维修设备的更新改造工作。 -
第6题：
物流企业的基本任务是什么？
正确答案:促进，引导生产，积极组织进货，搞好销售工作，满足市场需要；加速商品流转，缩短流通时间；实现商品实物的节约。 -
第7题：
问答题汽车维修企业管理的基本任务是什么？正确答案： 汽车维修企业管理的基本任务包括：
不仅要满足汽车制造业和汽车运输业发展的需要，努力提高汽车维修质量，从而高质量、低消耗、短周期地维修好汽车；
而且还要为国家和企业不断提供更多赢利，以扩大积累，把汽车维修企业建设成为具有高度物质文明和精神文明的社会主义现代化企业。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述汽车服务企业进行成本控制的途径。正确答案： ⑴提高全员的劳动生产率，劳动生产率的提高，意味着在相同的时间和相等的固定费用下，可以提供更多的服务，取得更多的收入；⑵节约各种材料的消耗；⑶提高设备的利用效率；⑷提高服务的质量，减少返工和不必要的消耗；⑸加速资金周转，减少资金占用；⑹节约其他开支，严格执行国家的财经纪律和企业董事会的决定。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题汽车服务企业进行成本、费用控制在基本任务是什么？正确答案： 基本任务是通过建立健全成本、费用控制系统，运用各种控制手段与方法，对成本、费用的形成进行适时、全面、有效的控制，防止运输生产经营活动中的损失浪费，避免成本偏差的发生，保证企业成本、费用目标的实现。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题汽车服务企业在实现服务的过程中，必然伴随着一系列人、财、物的消耗，构成汽车服务企业经营活动的成本与费用。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题汽车货运生产计划的基本任务是什么？正确答案： ①摸清货源情况，掌握货源的规律，落实货。
②科学、合理地将运输任务分解到各基层单位。
③与其他运输方式紧密配合，合理分流，组织好多式联运。
④尽可能组织合理运输和直达运输。
⑤组织连续、均衡生产，充分利用现有的运力。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题汽车服务企业进行生产经营所需的费用支出和成本降低任务的计划称为（）A成本控制
B成本计划
C成本预测
D成本利润
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
汽车服务企业技术管理的任务是什么？
正确答案: 汽车服务企业技术管理的任务主要有：
1）开发新技术、应用新技术、发展新市场。
2）提高技术水平，建立企业核心竞争力。
3）为企业建立良好的生产技术工作秩序，保证生产正常进行。 -
第14题：
汽车服务企业在实现服务的过程中，必然伴随着一系列人、财、物的消耗，构成汽车服务企业经营活动的成本与费用。
正确答案:正确 -
第15题：
简述汽车服务企业成本控制的基本程序。
正确答案: ⑴制定控制的标准。应根据成本预测与成本计划，制定出控制的标准，确定标准的上下线；
⑵揭示成本差异，分析差异产生的原因。将实际消耗和标准进行比较，计算成本差异，分析产生差异的原因；
⑶反馈成本信息，并及时纠正偏差。为及时反馈信息，应建立相应的凭证和表格，确定信息反馈时间和程序，并对反馈的信息进行分析，揭示产生差异的原因，并及时加以纠正，明确纠正的措施、执行的人员及时间，以达到成本控制的目的。 -
第16题：
按各类营运费用在企业运转过程中的用途不同区分，可以把汽车服务企业的成本、费用分为（）
- A、经营成本、期间费用
- B、直接费用、间接费用
- C、固定费用、变动费用
- D、基本费用、专项费用
正确答案:A -
第17题：
简述汽车服务企业进行成本控制的途径。
正确答案: ⑴提高全员的劳动生产率，劳动生产率的提高，意味着在相同的时间和相等的固定费用下，可以提供更多的服务，取得更多的收入；⑵节约各种材料的消耗；⑶提高设备的利用效率；⑷提高服务的质量，减少返工和不必要的消耗；⑸加速资金周转，减少资金占用；⑹节约其他开支，严格执行国家的财经纪律和企业董事会的决定。 -
第18题：
提高运输生产率和降低运输（）是汽车运输企业的基本任务。
- A、托运费
- B、维修费
- C、成本
- D、空载率
正确答案:C -
第19题：
问答题汽车服务企业的目标成本预测步骤是什么？正确答案： 目标成本预测需要做好大量工作，预测一般有以下步骤：
1.进行市场调查；
2.对调查资料进行整理，选择某一先进成本作为目标成本；
3.预测成本根据企业内外部各种资料和市场发展趋势；
4.测算目标成本；
5.对比各种可能降低成本方案的经济效果，确定最佳目标成本。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题按各类营运费用在企业运转过程中的用途不同区分，可以把汽车服务企业的成本、费用分为（）A经营成本、期间费用
B直接费用、间接费用
C固定费用、变动费用
D基本费用、专项费用
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述汽车维修企业管理的基本任务。正确答案： 1）根据汽车客户的维修需求，采用先进技术和先进设备，充分调动企业的人力、财力、物力、信息、时间和空间，及时、快捷、规范、安全、有效地组织维修作业，使客户高兴而来，满意而去。
2）保护环境，降低消耗，缩短在修车日，保证修理质量，合理核价。
3）极力开展修修后服务。
4）增加盈利，扩大积累，发展企业。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述汽车服务企业成本控制的基本程序。正确答案： ⑴制定控制的标准。应根据成本预测与成本计划，制定出控制的标准，确定标准的上下线；
⑵揭示成本差异，分析差异产生的原因。将实际消耗和标准进行比较，计算成本差异，分析产生差异的原因；
⑶反馈成本信息，并及时纠正偏差。为及时反馈信息，应建立相应的凭证和表格，确定信息反馈时间和程序，并对反馈的信息进行分析，揭示产生差异的原因，并及时加以纠正，明确纠正的措施、执行的人员及时间，以达到成本控制的目的。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题一定时期内，物业服务企业为受托物业提供管理服务而发生的直接物业管理成本称为（）。A物业服务企业的营业成本
B物业服务企业的管理费用
C物业服务企业的生产费用
D物业服务企业的财务费用
正确答案： C解析： 暂无解析