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  • 第1题:

    如何树立正确的行政态度?


    参考答案:为了适应全心全意为人民服的宗旨,为了更好地维护和促进公共利益的实现,行政人员需要树立正确的行政态度。具体地说,主要应当从以下几个方面做出努力:(一)要满足时代精神对行政态度的要求时代精神要求行政人员所拥有的行政态度是:第一,建设中国特色的社会主义,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的建设者、改造者。第二,当前中国社会正处于改革开放的时代,行政人员需要采取同社会改革开放相适应的行政态度,站在改革开放的前列,变革旧观念、树立新观念。第三,要立大志,为建设祖国而刻苦学习,掌握现代科学知识,成为专门家。第四,要树立一切从实际出发、实事求是的科学态度,要有理论联系实际分析研究和解决问题的愿望。第五,要脚踏实地的干事情,用拼搏奋斗的精神去完成任务。(二)要树立开拓与创新的行政态度行政人员首先是开拓、创新的改革者和社会主义的建设者,他需要运用自己所掌握的现代文化科学知识、智慧和才能,在行政管理活动中努力打开新的工作局面,拓宽原有领地或开拓新的领地,打破旧的记录,创造新的记录,创造出比前人、比他人更为优异的成绩,成为社会主义改革和建设的先锋。因此,在新的历史时期,行政人员所应当采取的行政态度应当是开拓进取、改革创新。(三)要树立乐观主义的行政态度首先,行政人员需要对社会发展规律有正确的认识,对所从事的事业、生活和未来充满信心和希望。其次,行政人员需要正确地对待人生道路上的各种困难、挫折和矛盾。再次,在一些特殊的情况下行政人员还必须正确对待生死考验。生要活得充实、有意义;死要死得有价值,重如泰山。

  • 第2题:

    4 7 . 结合实际, 谈谈如何培养中学生的良好态度与品德


    正确答案:
    4 7 .( 1 ) 有效的说服
            ①教师应用言语来说服学生改变态度
            ②不仅要以理服人,还要以情动人
            ( 2 ) 树立良好的榜样
            ①呈现榜样时要考虑到榜样的特点
            ②榜样行为的示范需要多种方式
            ( 3 ) 利用群体约定
            ( 4 ) 价值辨析
            ( 5 ) 给予恰当的奖励与惩罚
            ( 6 ) 移情训练法
            ( 7 ) 角色扮演法
            ( 结合实际略)

  • 第3题:

    结合实际谈谈,在课堂教学情境中,怎样才能优化情感环境呢?
    ①注意教师在教学中的情绪自我调节问题;
    ②注意教师对所教学科的情感流露问题;
    ③注意教师对教学内容的情感处理问题。

  • 第4题:

    结合实际谈谈如何树立自己的威信?


    正确答案:所谓威信既不是自封的,也不是别人捧起来的,而是靠自己的一言一行、一点一滴业绩浇铸起来的。因为领导威信是领导实践的产物,它既不能从上级的任命中产生,也不是领导职权本身所固有的,而是经过长期的实践在人们的心目中形成的一种力量。
    1、以德取威。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,说得真是又简明又透彻。俗话说:“无私功自高,不矜威更重”,一个品德高尚、大公无私的领导者,才会得到尊敬佩服,威望也会越来越高。
    2、以识取威。一个领导者如果没有足够的知识和较高的业务水平,甚至不学无术,还要在有专长的下属面前指手画脚,很难设想会有多少人佩服他。
    3、以才取威。真才实学永远比口号更重要,更能使人心服口服。这里的“才”,是指领导者的领导才干、领导能力。它集中表现在分析问题和处理问题的能力上,如预见能力、决策能力、组织能力、指挥能力、协调能力、创新能力、交际能力、演讲能力等。所以,谁要想赢得威信,谁就必须刻苦锻炼,在增长才干上下功夫。
    4、以信取威。古人云,言必信,行必果。言必信,就是说话一定要讲信用,不食言,不说空话、大话。具体地说:
    ①说话一定要承担责任,说了就要算数,信守诺言;
    ②对做不到的事情,决不要许诺;
    ③对比较有把握的事情,也不要说绝,而应留有余地,以防万一;
    ④对下级、同级要诚实、坦率;
    ⑤如果做了错事,说了错话,就应该坦率承认,及时改正,不要文过饰非,更不能欺上瞒下。
    5、以情取威。心理学研究表明,人人都希望别人能理解和尊重自己。尤其是来自领导者的理解、同情、尊重、信任和关心,更会使人受到鼓舞和振奋。哪怕是领导者的一个自动的招呼,一句亲切的寒暄,一次温暖的询问,都会使他感到这是领导者对自己的关心,从而达到心理相融,感情相通,激发出“好好干”的决心,以不辜负领导的期望。

  • 第5题:

    结合实际谈谈教师应该怎样依法从教?


    正确答案: 依法从教能力是教师职业能力的重要方面。首先,要知法、懂法。我国的基本法是一个体系,可分为若干层次。教育基本法是国家教育的根本法,如《中华人民共和国教育法》;教育部门法是根据教育基本法制定的关于某一部门教育法律,如《中华人民共和国义务教育法》;综合教育法是根据教育基本法针对跨部门的横向问题制定的教育法律,如《中华人民共和国教师法》;单行教育法是教育部们法中包括的单个具有法律性质的文件条文;教育相关法是指与教育工作有关、教师应该有所了解的法律,如《中华人民共和国未成年人保护法》。其次,要依法从教。教师必须有法律意识,做事讲究法律依据,遇到侵犯学生权益、侵犯自身权益的事,学会寻求法律援助和法律保护。这就是依法从教之意。

  • 第6题:

    分析我国新闻监督在行政监督中的作用,结合实际谈谈如何正确开展新闻舆论监督。


    正确答案: 廉政、反腐败法律制度的特色:
    一、制度周密
    二、规定明确
    三、惩罚严厉
    四、法律体系完备
    五、内容不断完善结合实际展开论述

  • 第7题:

    结合实际,谈谈行政组织理论研究的意义


    正确答案:(1)是为了建立具有中国特色的行政组织理论体系
    (2)是实现行政组织科学化、民主化、法制化和现代化的需要,是社会健康发展的需要
    (3)是我国当前行政组织改革的需要,它可以为行政组织改革的实践提供理论上的指导
    (4)是优化行政工作人员的素质、提高其管理水平和工作能力的需要

  • 第8题:

    请结合实际谈谈怎样选取培训项目开发的信息、资料?


    正确答案:一、搜集信息,把握趋势。培训项目开发的信息资料是培训项目开发的基础工作,是寻找决定培训开发的关键环节,要通过各种渠道广泛、及时的收集信息,既包括社会发展、技术进步,生产力水平提高等方面的信息,也包括国家政策法规变更,行业标准的更新,兄弟企业生产、技术、经营等方面的各种信息,通过对这些信息的分析判断,把握社会、行业的发展趋势。对社会、行业大趋势的精确把握,是培训项目开发工作准确定位与实施的前提。
    二、发现问题、提出设想。发现问题即找准要解决的问题,而有针对性的开发培训项目,这类问题是指,企业当前面临的需要解决的问题和实现企业的发展的目标需解决的问题。企业当前解决的问题,如企业的生产率、产品的质量和数量、顾客满意度达不到企业确定的相应标准,员工的知识、技能和态度达不到岗位规范的要求等。实现企业发展目标需要解决的问题。如企业设备更新、新技术、新工艺引进等问题,从而发现员工素质与企业发展目标之间的差距,这些差距就是要解决的问题。也是开发培训项目的基本前提和必要条件。
    三、识别机遇与需求,给出项目提案。在发现问题和提出设想的基础上,要对解决问题实现项目的条件进行分析,这既包括企业或组织自身的条件分析,还包括企业或组织外部环境和机遇的分析研究。有些项目从某个角度看是合理的,但从企业的全局和整体系统来说可能是不合理的,或按照优选排序法,不是急需的,有的项目对企业来说可能很好,但是外部环境和机遇尚不具备或不允许,同时,还要分析该培训项目能在多大程度上解决企业或组织现存问题及未来需要不足,如企业在提出某工种高级工培训项目时,要分析这一培训项目在多大程度上能够满足该企业对该工种高级工的需要,还有无企业更待需要的人才等。如果此项目能够满足企业的需求,才能着手提出该培训项目开发的报告书。
    综上所述,合理准确的选取培训项目开发的信息资料是开发培训项目的重要依据。

  • 第9题:

    结合实际,谈谈怎样树立正确的行政态度。


    正确答案:为了适应全心全意为人民服的宗旨,为了更好地维护和促进公共利益的实现,行政人员需要树立正确的行政态度。具体地说,主要应当从以下几个方面做出努力:
    (一)要满足时代精神对行政态度的要求时代精神要求行政人员所拥有的行政态度是:
    第一,建设中国特色的社会主义,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的建设者、改造者。
    第二,当前中国社会正处于改革开放的时代,行政人员需要采取同社会改革开放相适应的行政态度,站在改革开放的前列,变革旧观念、树立新观念。
    第三,要立大志,为建设祖国而刻苦学习,掌握现代科学知识,成为专门家。第四,要树立一切从实际出发、实事求是的科学态度,要有理论联系实际分析研究和解决问题的愿望。第五,要脚踏实地的干事情,用拼搏奋斗的精神去完成任务。
    (二)要树立开拓与创新的行政态度行政人员首先是开拓、创新的改革者和社会主义的建设者,他需要运用自己所掌握的现代文化科学知识、智慧和才能,在行政管理活动中努力打开新的工作局面,拓宽原有领地或开拓新的领地,打破旧的记录,创造新的记录,创造出比前人、比他人更为优异的成绩,成为社会主义改革和建设的先锋。因此,在新的历史时期,行政人员所应当采取的行政态度应当是开拓进取、改革创新。(三)要树立乐观主义的行政态度首先,行政人员需要对社会发展规律有正确的认识,对所从事的事业、生活和未来充满信心和希望。其次,行政人员需要正确地对待人生道路上的各种困难、挫折和矛盾。再次,在一些特殊的情况下行政人员还必须正确对待生死考验。生要活得充实、有意义;死要死得有价值,重如泰山。

  • 第10题:

    问答题
    结合实际,谈谈怎样树立正确的行政态度。

    正确答案: 为了适应全心全意为人民服的宗旨,为了更好地维护和促进公共利益的实现,行政人员需要树立正确的行政态度。具体地说,主要应当从以下几个方面做出努力:
    (一)要满足时代精神对行政态度的要求时代精神要求行政人员所拥有的行政态度是:
    第一,建设中国特色的社会主义,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的建设者、改造者。
    第二,当前中国社会正处于改革开放的时代,行政人员需要采取同社会改革开放相适应的行政态度,站在改革开放的前列,变革旧观念、树立新观念。
    第三,要立大志,为建设祖国而刻苦学习,掌握现代科学知识,成为专门家。第四,要树立一切从实际出发、实事求是的科学态度,要有理论联系实际分析研究和解决问题的愿望。第五,要脚踏实地的干事情,用拼搏奋斗的精神去完成任务。
    (二)要树立开拓与创新的行政态度行政人员首先是开拓、创新的改革者和社会主义的建设者,他需要运用自己所掌握的现代文化科学知识、智慧和才能,在行政管理活动中努力打开新的工作局面,拓宽原有领地或开拓新的领地,打破旧的记录,创造新的记录,创造出比前人、比他人更为优异的成绩,成为社会主义改革和建设的先锋。因此,在新的历史时期,行政人员所应当采取的行政态度应当是开拓进取、改革创新。(三)要树立乐观主义的行政态度首先,行政人员需要对社会发展规律有正确的认识,对所从事的事业、生活和未来充满信心和希望。其次,行政人员需要正确地对待人生道路上的各种困难、挫折和矛盾。再次,在一些特殊的情况下行政人员还必须正确对待生死考验。生要活得充实、有意义;死要死得有价值,重如泰山。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    谈谈当代大学生怎样树立诚信品质?

    正确答案: ①大学生要以诚实守信为重点,加强思想道德修养,讲诚信,讲道德,言必信,行必果,诚心做事,诚实做人,言行一致,表里如一,自觉端正态度,坚守道德规范。
    ②树立诚信为本、操守为重的信用意识和道德观念,“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”,努力培养诚实守信的优良品质,奠定立足现代社会的道德基石,成为高素质人才,承担起社会责任和历史使命。
    ③学思并重,省察克治,慎独自律,积善成德,知行统一
    ④向道德模范学习
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    结合实际谈谈怎样才能促进学前儿童思维的发展。

    正确答案: 1、不断丰富学前儿童的感性知识。
    2、帮助学前儿童丰富词汇,正确理解和使用各种概念,发展语言。
    3、开展分类练习活动,培养学前儿童的抽象逻辑思维能力。
    4、在日常生活中,鼓励学前儿童多想、多问,激发其求知欲,保护其好奇心。
    5、开展各种游戏(智力游戏,教学游戏),培养学前儿童的创造性思维。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    请结合实际谈谈如何构建合理的行政组织结构。


    答案: (1)任务与组织平衡。每个职位、单位、部门,一级组织的设置,刚好与所要行使的职能、任务相平衡。既能充分地满足工作的需要,又能使每个组织和个人工作量饱满,人与事得到最佳组合。(2)各个组织、人员之间按比例配置。(3)分工明确,合作良好。(4)适应环境,具有弹性
    总之,良好的行政组织机构应该是以职能为中心,在数量上保持合理的比例关系,在质量上相互协调,呈现一个有机的、充满活力的网络整体。

  • 第14题:

    结合实际谈谈怎样培养中小学生良好的情感。


    答案:
    解析:
    (1)培养无产阶级的人生观和世界观;
    (2)通过多种途径,丰富学生的情感体验;
    (3)培养广泛的兴趣与爱好,学会自我欣赏与自我接纳;
    (4)提高情商水平,建立良好人际关系,宽以待人;
    (5)有针对性地迸行不良情绪情感的调适。

  • 第15题:

    结合实际谈谈怎样提升幼儿教师的专业素养?


    正确答案:1.树立幼儿为本,师德为先,能力为重,终身学习的先进理念。
    2.掌握专业知识
    (1)掌握幼儿发展知识。
    (2)掌握幼儿保育和教育知识。
    (3)不断提高科学文化知识水平。
    3.提高专业能力
    (1)环境的创设与利用能力。
    (2)一日生活的组织与保育能力
    (3)游戏活动的支持与引导能力。
    (4)教育活动的计划与实施能力
    (5)激励与评价能力
    (6)沟通与合作能力
    (7)反思与发展能力

  • 第16题:

    谈谈当代大学生怎样树立诚信品质?


    正确答案: ①大学生要以诚实守信为重点,加强思想道德修养,讲诚信,讲道德,言必信,行必果,诚心做事,诚实做人,言行一致,表里如一,自觉端正态度,坚守道德规范。
    ②树立诚信为本、操守为重的信用意识和道德观念,“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”,努力培养诚实守信的优良品质,奠定立足现代社会的道德基石,成为高素质人才,承担起社会责任和历史使命。
    ③学思并重,省察克治,慎独自律,积善成德,知行统一
    ④向道德模范学习

  • 第17题:

    结合实际谈谈怎样才能促进学前儿童思维的发展。


    正确答案: 1、不断丰富学前儿童的感性知识。
    2、帮助学前儿童丰富词汇,正确理解和使用各种概念,发展语言。
    3、开展分类练习活动,培养学前儿童的抽象逻辑思维能力。
    4、在日常生活中,鼓励学前儿童多想、多问,激发其求知欲,保护其好奇心。
    5、开展各种游戏(智力游戏,教学游戏),培养学前儿童的创造性思维。

  • 第18题:

    结合实际谈谈行政决策的地位和作用。


    正确答案:(1)行政决策是行政管理活动的基础
    从行政管理的进程来看,行政管理包括计划、组织、指挥、控制等基本活动,而行政决策贯穿于这些活动的始终。这是因为行政管理活动,事实上就是行政决策的制定和实施的行为,行政管理的过程就是决策——执行——再决策——再执行的循环往复过程。正是从这个意义上说没有行政决策,一切行政管理活动都无法进行。
    (2)科学的行政决策是行政管理科学化的前提
    没有科学的行政决策,就不可能有科学的行政管理。这是因为,科学的行政决策是提高行政效率和效能的前提。在既定的条件下,行政决策的水平不同,其行政管理的效果也就不同。在现实生活中常常会出现这样的现象:有利的客观条件可能因决策的失误而丧失殆尽,不利的客观条件可能因成功的决策而改变。因此,只有制定出符合客观规律的行政决策,才能避免和减少行政管理活动中的主观性与盲目性等现象的发生,以保证行政管理科学化的实现。
    (3)行政决策的正确与否直接关系到国家的兴衰和民族的存亡
    马克思主义认为,一定条件下上层建筑对社会经济基础具有决定性的作用。行政决策作为国家行政机关为履行行政职能,依法处理国家事务和社会事务而进行的出主意、作决定的活动,属于上层建筑的一部分,其正确与否对于政权的巩固和经济的发展起着直接促进或延缓甚至破坏的作用。同时,由于行政决策与其他管理决策相比较,具有决策规模大,动用人力多,消耗物资、资金巨大等特点,因此,这就决定了其稍有不慎,就可能给国家和人民带来不可挽回的损失和不堪设想的后果。反之,正确、科学的行政决策则会带来国家的繁荣、经济的腾飞、民族的振兴。因此,党的十七大强调必须推进决策科学化、民主化,完善决策信息和智力支持系统,增强决策透明度和公众参与度,制定与群众利益密切相关的法律法规和公共政策原则上要公开听取意见,以保证决策的正确性。

  • 第19题:

    结合实际谈谈行政文化对行政管理活动的作用。


    正确答案:(1)、行政心里对行政理论的作用:一是行政心里是行政理论形成的直接源泉;二是行政心里推动着行政理论的发展与传播。
    (2)、行政心里对行政行为的作用:一是行政心里有利于行政组织内部凝聚力的形成;二是行政心里有利于行政领导作用的实现。
    (3)、行政心里对行政改革的作用:一是行政心里为行政改革提供支持力;二是行政心里中民众心里是行政改革的源泉。

  • 第20题:

    结合实际谈谈你对怀特关于行政环境与行政管理关系论述的认识。


    正确答案: 行政环境是指围绕着行政活动直接或间接地作用和影响行政管理、行政行为以及行政效果的各种因素的总和。随着社会的变迁和发展,行政也相应地发生变化。行政环境对行政管理往往具有重要乃至决定性的影响。怀特早在20世纪20年代便从经济环境和政治环境、客观社会环境以及科技环境等诸方面对行政环境之于行政管理的重要影响作了较为深入、系统的探讨。
    (1)经济环境和政治环境与公共行政;
    (2)客观社会环境与行政;
    (3)科技环境与行政。
    (以上要点需结合自身理解展开说明或论述)

  • 第21题:

    问答题
    结合实际,谈谈教师应该怎样建设和管理班集体。

    正确答案: 建设和管理班集体应该从以下几方面着手:
    (1)创造性地设计班集体目标。
    班集体目标确定与实施是班集体管理的基本要素。班级目标的设计,要以教育方针的培养目标为依据,以课程的教学目标为中介,落实到集体成员的学习目标。班集体目标设计的方法:
    ①以提高素质、发展个性为向导,制定适合班集体实际水平的发展目标。
    ②依据班级发展目标制定各科教学、班级教育工作、班级日常活动体系。
    ③引导学生设计“自主学习,自我教育”的学习和发展目标。
    ④在班集体的目标管理中,既要注重提高班集体的整体发展,又要为集体中每个成员精心设计个性发展目标。
    (2)合理地确定班级角色位置。
    ①科学地诊断班集体人际关系的现状。
    ②重视班级骨干队伍建设。
    ③重视班级管理角色。
    ④正确对待班级中的非正式群体,使它的目标、价值规范等与班集体整合。
    (3)协调好班内外各种关系。
    ①协调班集体内的各种组织和成员的关系。
    ②协调与各任课教师及学校其他部门、其他班级的关系。
    ③班主任要协调班集体与社会、家庭的关系。
    ④班主任还要协调好班级内各种活动和事务。
    (4)建构“开放、多维、有序”的班级活动体系。
    ①活动主题的确定要贴近社会生活。
    ②活动内容的选择和组织要能适应并促进学生的发展。
    ③活动类型要丰富多彩,为学生发挥潜能提供舞台。
    ④明确活动中“主体地位”与“主导作用”的关系。
    (5)营造健康向上、丰富活跃的班级文化环境。
    ①营造文化性物质环境。
    ②营造社会化环境。
    ③营造良好的人际环境。
    ④营造正确的舆论和班风。
    ⑤营造健康的心理环境。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    结合实际谈谈改变教师态度的主要方法。

    正确答案: 组织教师参与决策:管理者给予教师充分的尊重和信任,让教师参与决策、参与管理。这不但有利于提高决策的质量,还有利于改变教师的态度。
    (1)建立与教师沟通的渠道。在管理活动中管理者与教师经常进行沟通,建立管理者与教师之间互通信息的渠道,及时传达相关的信息,并使管理者能够及时了解教师的相关信息,是改变教师态度的重要方法。
    (2)促进教师学习。认知是决定人们采取何种态度的基础。教师的情感体验和行为意向都是在认知的基础上形成的。学习可以改变人的认知,认知可以改变人的态度。
    (3)改变教师的需要。人的态度受满足个人的心理需求所支持,因此,一方面,学校管理者要注意促进教师需要层次地提高,培养教师的高级需要。另一方面,改变教师的态度,需针对教师个人的心理需求做相应的工作。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    请结合实际谈谈怎样选取培训项目开发的信息、资料?

    正确答案: 一、搜集信息,把握趋势。培训项目开发的信息资料是培训项目开发的基础工作,是寻找决定培训开发的关键环节,要通过各种渠道广泛、及时的收集信息,既包括社会发展、技术进步,生产力水平提高等方面的信息,也包括国家政策法规变更,行业标准的更新,兄弟企业生产、技术、经营等方面的各种信息,通过对这些信息的分析判断,把握社会、行业的发展趋势。对社会、行业大趋势的精确把握,是培训项目开发工作准确定位与实施的前提。
    二、发现问题、提出设想。发现问题即找准要解决的问题,而有针对性的开发培训项目,这类问题是指,企业当前面临的需要解决的问题和实现企业的发展的目标需解决的问题。企业当前解决的问题,如企业的生产率、产品的质量和数量、顾客满意度达不到企业确定的相应标准,员工的知识、技能和态度达不到岗位规范的要求等。实现企业发展目标需要解决的问题。如企业设备更新、新技术、新工艺引进等问题,从而发现员工素质与企业发展目标之间的差距,这些差距就是要解决的问题。也是开发培训项目的基本前提和必要条件。
    三、识别机遇与需求,给出项目提案。在发现问题和提出设想的基础上,要对解决问题实现项目的条件进行分析,这既包括企业或组织自身的条件分析,还包括企业或组织外部环境和机遇的分析研究。有些项目从某个角度看是合理的,但从企业的全局和整体系统来说可能是不合理的,或按照优选排序法,不是急需的,有的项目对企业来说可能很好,但是外部环境和机遇尚不具备或不允许,同时,还要分析该培训项目能在多大程度上解决企业或组织现存问题及未来需要不足,如企业在提出某工种高级工培训项目时,要分析这一培训项目在多大程度上能够满足该企业对该工种高级工的需要,还有无企业更待需要的人才等。如果此项目能够满足企业的需求,才能着手提出该培训项目开发的报告书。
    综上所述,合理准确的选取培训项目开发的信息资料是开发培训项目的重要依据。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    结合实际谈谈如何树立自己的威信?

    正确答案: 所谓威信既不是自封的,也不是别人捧起来的,而是靠自己的一言一行、一点一滴业绩浇铸起来的。因为领导威信是领导实践的产物,它既不能从上级的任命中产生,也不是领导职权本身所固有的,而是经过长期的实践在人们的心目中形成的一种力量。
    1、以德取威。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,说得真是又简明又透彻。俗话说:“无私功自高,不矜威更重”,一个品德高尚、大公无私的领导者,才会得到尊敬佩服,威望也会越来越高。
    2、以识取威。一个领导者如果没有足够的知识和较高的业务水平,甚至不学无术,还要在有专长的下属面前指手画脚,很难设想会有多少人佩服他。
    3、以才取威。真才实学永远比口号更重要,更能使人心服口服。这里的“才”,是指领导者的领导才干、领导能力。它集中表现在分析问题和处理问题的能力上,如预见能力、决策能力、组织能力、指挥能力、协调能力、创新能力、交际能力、演讲能力等。所以,谁要想赢得威信,谁就必须刻苦锻炼,在增长才干上下功夫。
    4、以信取威。古人云,言必信,行必果。言必信,就是说话一定要讲信用,不食言,不说空话、大话。具体地说:
    ①说话一定要承担责任,说了就要算数,信守诺言;
    ②对做不到的事情,决不要许诺;
    ③对比较有把握的事情,也不要说绝,而应留有余地,以防万一;
    ④对下级、同级要诚实、坦率;
    ⑤如果做了错事,说了错话,就应该坦率承认,及时改正,不要文过饰非,更不能欺上瞒下。
    5、以情取威。心理学研究表明,人人都希望别人能理解和尊重自己。尤其是来自领导者的理解、同情、尊重、信任和关心,更会使人受到鼓舞和振奋。哪怕是领导者的一个自动的招呼,一句亲切的寒暄,一次温暖的询问,都会使他感到这是领导者对自己的关心,从而达到心理相融,感情相通,激发出“好好干”的决心,以不辜负领导的期望。
    解析: 暂无解析