更多“简述风险性决策分析方法中,期望损益值的决策方法的步骤。”相关问题
  • 第1题:

    下列决策方法中,属于定性决策方法的有()

    A.头脑风暴法
    B.哥顿发
    C.德尔菲法
    D.期望损益决策法
    E.后悔值分析法

    答案:A,B,C
    解析:
    定性决策方法也称主观决策法,这种方法是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的油管资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有以下几种:头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法、哥顿法。期望损益决策法和后悔值分析法均为定量决策方法。

  • 第2题:

    下列方法中,不属于不确定决策方法的是( )。

    A.期望损益决策法

    B.悲观原则法

    C.等概率原则法

    D.后悔值原则法

    答案:A
    解析:
    本题考查的是企业经营决策的方法。A选项属于确定型决策方法。不确定型决策方法包括:乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则和等概率原则。

  • 第3题:

    下列哪个不是风险型决策分析的基本方法()。

    • A、期望值法
    • B、决策树法
    • C、多级决策树法
    • D、方差分析法

    正确答案:D

  • 第4题:

    简述先验概率型决策的准则的期望损益准则的步骤。


    正确答案:首先需要根据客观环境各种可能状态的概率分布和决策行动的收益函数或损失函数计算出各个行动方案的期望收益和期望损失,然后通过对各个行动方案的期望收益和期望损失进行比较,找出期望收益最大或期望损失最小的来作为行动方案。

  • 第5题:

    简述风险性决策中的期望损益值决策方法的步骤。


    正确答案: ①在确定决策目标的基础上,设计各种可行的备选方案。
    ②分析各个备选方案实施后可能遇到的自然状态,并估计每种自然状态出现的概率。
    ③计算各个备选方案在各种自然状态下可能取得的收益值或损失值,如果贡献毛益额、利润额、投资收益等。
    ④决策人员可以把各个备选方案、自然状态及其发生的概率以及损益值在一张表上反映出来,这样就形成了决策损益表。
    ⑤计算并比较各个备选方案的期望损益值的大校,从中选出具有最大期望收益值或最小期望损失值的方案作为最优方案。

  • 第6题:

    非确定型经营决策可以采用损益期望值方法和决策树法。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    风险决策分析方法有()

    • A、期望值决策法
    • B、等概率决策法
    • C、最大可能决策法
    • D、决策树法
    • E、专家决策法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    问答题
    风险性决策分析方法有哪些?并说明各方法的适用条件?

    正确答案: 风险性决策分析方法主要有,期望损益值的决策方法、等概率的决策方法和最大可能性的决策方法。期望损益值的决策方法一般是用于:各种结果出现的概率具有明显的客观性,而且较为稳定,拟解决的决策问题不是一次性的,而是多次重复的;决策的结果不会给决策者带来严重的后果的情况。等概率决策方法是用于决策人员无法预测各种自然状态出现的概率的情况。最大可能性的决策方法一般是用于某种自然状态出现的概率显著高于其他状态所出现的概率,但各个备选方案期望值却相差不大的情况。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述风险性决策中的期望损益值决策方法的步骤。

    正确答案: ①在确定决策目标的基础上,设计各种可行的备选方案。
    ②分析各个备选方案实施后可能遇到的自然状态,并估计每种自然状态出现的概率。
    ③计算各个备选方案在各种自然状态下可能取得的收益值或损失值,如果贡献毛益额、利润额、投资收益等。
    ④决策人员可以把各个备选方案、自然状态及其发生的概率以及损益值在一张表上反映出来,这样就形成了决策损益表。
    ⑤计算并比较各个备选方案的期望损益值的大校,从中选出具有最大期望收益值或最小期望损失值的方案作为最优方案。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述先验概率性决策的期望损益准则的步骤。

    正确答案: 首先需要根据客观环境各种可能状态的概率分布和决策行动的收益函数或损失函数,计算出各个行动方案的期望收益或期望损失,然后通过对各个行动方案的期望收益或期望损失进行比较,找出期望收益最大或期望损失最小的行动方案,作为选中的行动方案。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    风险型决策分析的方法主要有()。
    A

    最大可能法

    B

    后悔值法

    C

    期望值法

    D

    决策树法


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    非确定型经营决策可以采用损益期望值方法和决策树法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列决策方法中,属于定性决策方法的有( )

    A、头脑风暴法
    B、哥顿发
    C、德尔菲法
    D、期望损益决策法
    E、后悔值分析法

    答案:A,B,C
    解析:
    定性决策方法有:头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法、哥顿法。

  • 第14题:

    风险性决策所依据的期望值标准有()

    • A、最大期望收益值
    • B、最大可能值
    • C、最小期望损失值
    • D、机会均等
    • E、最优损益值

    正确答案:A,C,D

  • 第15题:

    简述不确定性决策分析方法中折衷的决策方法的具体步骤。


    正确答案: (1)要求决策者根据实际的情况和自己的实践经验确定一个乐观系数α。应该注意α的取值范围是0≤α≤1,它的取值大小反映了决策人员对未来情况的乐观系数。如果α的取值接近1,则说明决策者比较乐观;如果α的取值接近于0,则说明决策者比较悲观。
    (2)计算各个备选方案的预期收益值。其计算公式为:各个方面的预期收益值=最高收益值×α+最低收益值×(1-α)
    (3)比较各个被选方案的预期收益值,从中选出具有最大预期收益值的方案作为决策的最优方案。

  • 第16题:

    风险性决策分析方法有哪些?并说明各方法的适用条件?


    正确答案:风险性决策分析方法主要有,期望损益值的决策方法、等概率的决策方法和最大可能性的决策方法。期望损益值的决策方法一般是用于:各种结果出现的概率具有明显的客观性,而且较为稳定,拟解决的决策问题不是一次性的,而是多次重复的;决策的结果不会给决策者带来严重的后果的情况。等概率决策方法是用于决策人员无法预测各种自然状态出现的概率的情况。最大可能性的决策方法一般是用于某种自然状态出现的概率显著高于其他状态所出现的概率,但各个备选方案期望值却相差不大的情况。

  • 第17题:

    简述先验概率性决策的期望损益准则的步骤。


    正确答案:首先需要根据客观环境各种可能状态的概率分布和决策行动的收益函数或损失函数,计算出各个行动方案的期望收益或期望损失,然后通过对各个行动方案的期望收益或期望损失进行比较,找出期望收益最大或期望损失最小的行动方案,作为选中的行动方案。

  • 第18题:

    风险型决策分析的方法主要有()。

    • A、最大可能法
    • B、后悔值法
    • C、期望值法
    • D、决策树法

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    问答题
    简述先验概率型决策的准则的期望损益准则的步骤。

    正确答案: 首先需要根据客观环境各种可能状态的概率分布和决策行动的收益函数或损失函数计算出各个行动方案的期望收益和期望损失,然后通过对各个行动方案的期望收益和期望损失进行比较,找出期望收益最大或期望损失最小的来作为行动方案。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述不确定性决策分析方法中折衷的决策方法的具体步骤。

    正确答案: (1)要求决策者根据实际的情况和自己的实践经验确定一个乐观系数α。应该注意α的取值范围是0≤α≤1,它的取值大小反映了决策人员对未来情况的乐观系数。如果α的取值接近1,则说明决策者比较乐观;如果α的取值接近于0,则说明决策者比较悲观。
    (2)计算各个备选方案的预期收益值。其计算公式为:各个方面的预期收益值=最高收益值×α+最低收益值×(1-α)
    (3)比较各个被选方案的预期收益值,从中选出具有最大预期收益值的方案作为决策的最优方案。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    期望损益决策法的首要步骤是(  )。
    A

    拟订可行方案

    B

    列出决策收益表

    C

    确定决策目标

    D

    计算期望损益值


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    简述风险性决策分析方法中,期望损益值的决策方法的步骤。

    正确答案: (1)在确定决策目标的基础上,设计各种可行的备选方案。
    (2)分析各个被选方案实施后可能遇到的自然状态,并估计每种自然状态出现的概率。
    (3)计算各个被选方案在各种自然状态下可能取得的收益值(或损失值)。如企业贡献毛益总额、利润总额、投资收益等。
    (4)决策人员可以把各个备选方案、自然状态及其发生的概率以及收益值(或损益值)在一张表上反映出来,这样就形成所谓的决策损益表。
    (5)计算并比较各个备选方案期望收益值(或期望损失值)的大小,从中选出具有最大期望收益值(或最小期望损失值)的方案作为最优方案。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    风险性决策所依据的期望值标准有()
    A

    最大期望收益值

    B

    最大可能值

    C

    最小期望损失值

    D

    机会均等

    E

    最优损益值


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析