管理者把权力与员工分享的理由何在？

题目

管理者把权力与员工分享的理由何在？

相似考题

1.把奖励与生产效益挂钩,而不是与利润挂钩,即使公司没有盈利,员工也可以得到奖励,这是什么浮动工资方案?()A、技能工资B、收益分享C、利润分享D、计件工资E、员工持股计划

2.某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说：“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述，正确的有（ ）。 A.该管理者的观点与Y理论相符 B.该管理者的观点与X理论相符 C.该管理者把员工看成经济人 D.该管理者把员工看成社会人 E.该管理者把员工看成自我实现人

3.管理者将权力与员工分享的理由不包括（ ）。 A.工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多 情况的人有所贡献B.可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策 执行C.现代的工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此协商，双方都能努力执行D.员工应有充裕的时间来进行参与

4.哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力?()A.人际观点B.古典观点C.科学管理D.官僚组织E.权变理论

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  • 第1题：

    （2017年）可转换债券是常用的员工激励工具，可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起。（　）


    答案：错
    解析：
    认股权证是常用的员工激励工具，通过给予管理者和重要员工一定的认股权证，可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起，建立一个管理者与员工通过提升企业价值实现自身财富增值的利益驱动机制。

  • 第2题：

    以下关于制度化管理特征的表述，不正确的是()

    A.需要提高管理者权力的自由度
    B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人
    C.把责任和权力作为明确规范而制度化
    D.以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质

    答案：A
    解析：
    管理人员在实施管理时有三个特点：(1)根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作。(2)每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力。(3)管理人员所拥有的权力要受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定。

  • 第3题：

    以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.

    • A、与员工分享信息是在行动上平等对待员工的体现
    • B、与员工分享信息的举动传达的是对员工信任的信息
    • C、与员工分享信息也是平等文化，透明管理的体现
    • D、与员工分享信息一定会透露公司的机密，对公司产生负面的影响

    正确答案:D

  • 第4题：

    管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。

    • A、员工
    • B、责任
    • C、职责
    • D、授权

    正确答案:B

  • 第5题：

    作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    （）是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。

    • A、收益分享
    • B、利润分享
    • C、股权激励计划
    • D、员工持股计划

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.
    A

    与员工分享信息是在行动上平等对待员工的体现

    B

    与员工分享信息的举动传达的是对员工信任的信息

    C

    与员工分享信息也是平等文化，透明管理的体现

    D

    与员工分享信息一定会透露公司的机密，对公司产生负面的影响


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    利润分享制对企业绩效的影响或许可体现在三个方面：（）、劳动力生产技能和强化了员工与管理者之间的认同。利润分享制的受益对象是全体员工，其核定的基础是企业的（），因此它是一项特殊的群体激励计划。

    正确答案： 劳动力供给,生产经营绩效
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于员工参与管理制度的说法，正确的是（  ）。
    A

    员工参与管理的主体是中低层管理者

    B

    员工参与管理不能替代传统意义上的管理

    C

    员工参与管理主要是以利益分享的形式出现

    D

    员工参与管理与企业管理同步产生


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
    A

    两者的权力都源自职位

    B

    领导者的权力源自职位

    C

    管理者的权力源自职位

    D

    管理者的权力源自自身


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    把奖励与生产效益挂钩，而不是与利润挂钩，即使公司没有盈利，员工也可以得到奖励，这是什么浮动工资方案？（）
    A

    技能工资

    B

    收益分享

    C

    利润分享

    D

    计件工资

    E

    员工持股计划


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    可转换债券是常用的员工激励工具，可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起。（　）
    ?


    答案：错
    解析：
    认股权证是常用的员工激励工具，通过给予管理者和重要员工一定的认股权证，可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起，建立一个管理者与员工通过提升企业价值实现自身财富增值的利益驱动机制。

  • 第14题：

    员工对于管理者使用的权力反应有（）

    • A、承诺
    • B、依从
    • C、抵制
    • D、探讨

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    利润分享制对企业绩效的影响或许可体现在三个方面：（）、劳动力生产技能和强化了员工与管理者之间的认同。利润分享制的受益对象是全体员工，其核定的基础是企业的（），因此它是一项特殊的群体激励计划。


    正确答案:劳动力供给；生产经营绩效

  • 第16题：

    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

    • A、两者的权力都源自职位
    • B、领导者的权力源自职位
    • C、管理者的权力源自职位
    • D、管理者的权力源自自身

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业将由于员工的建设性建议而获得的收益与员工进行分享，这属于（）。

    • A、利润分享计划
    • B、收益分享计划
    • C、风险收益计划
    • D、提高分享计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力？（）

    • A、人际观点
    • B、古典观点
    • C、科学管理
    • D、官僚组织
    • E、权变理论

    正确答案:A

  • 第19题：

    问答题
    管理者把权力与员工分享的理由何在？

    正确答案： 其一，当工作变得十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。
    其二，现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行。
    其三，参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行。
    其四，参与决策可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    员工对于管理者使用的权力反应有（）
    A

    承诺

    B

    依从

    C

    抵制

    D

    探讨


    正确答案： A,B
    解析： 对于管理者使用的权力通常有三种反应：承诺、依从和抵制。

  • 第21题：

    单选题
    （）是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。
    A

    收益分享

    B

    利润分享

    C

    股权激励计划

    D

    员工持股计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。
    A

    员工

    B

    责任

    C

    职责

    D

    授权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于员工参与制度的说法，正确的是（  ）。
    A

    员工参与的主体是中低层管理者

    B

    员工参与不能替代传统意义上的管理

    C

    员工参与主要是以利益分享的形式出现

    D

    员工参与管理与企业管理同步产生


    正确答案： B
    解析：

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