管理者将权力与员工分享的理由不包括（ ）。 A.工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多 情况的人有所贡献B.可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策 执行C.现代的工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此协商，双方都能努力执行D.员工应有充裕的时间来进行参与

题目
管理者将权力与员工分享的理由不包括（ ）。

A.工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多 情况的人有所贡献

B.可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策 执行

C.现代的工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此协商，双方都能努力执行

D.员工应有充裕的时间来进行参与
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1.刚性权力中不包括( )。A、赏罚权力B、调动权力C、专业能力D、辞退员工

2.企业伦理道德规范不包括（）内容。A企业与员工间B管理者与员工间C员工之间D企业与社会间E政府与企业间

3.员工对于管理者使用的权力反应有（）A、承诺B、依从C、抵制D、探讨

4.哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力?()A.人际观点B.古典观点C.科学管理D.官僚组织E.权变理论

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  • 第1题：

    以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.

    • A、与员工分享信息是在行动上平等对待员工的体现
    • B、与员工分享信息的举动传达的是对员工信任的信息
    • C、与员工分享信息也是平等文化，透明管理的体现
    • D、与员工分享信息一定会透露公司的机密，对公司产生负面的影响

    正确答案:D

  • 第2题：

    管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。

    • A、员工
    • B、责任
    • C、职责
    • D、授权

    正确答案:B

  • 第3题：

    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

    • A、两者的权力都源自职位
    • B、领导者的权力源自职位
    • C、管理者的权力源自职位
    • D、管理者的权力源自自身

    正确答案:C

  • 第4题：

    韦伯认为管理者的权力中其中不包括（）。

    • A、传统权力
    • B、现代权力
    • C、超凡权力
    • D、法定权力

    正确答案:B

  • 第5题：

    集体激励计划不包括（）。

    • A、红利与股票期权
    • B、利润分享计划
    • C、增益分享计划
    • D、员工持股计划

    正确答案:A

  • 第6题：

    哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力？（）

    • A、人际观点
    • B、古典观点
    • C、科学管理
    • D、官僚组织
    • E、权变理论

    正确答案:A

  • 第7题：

    问答题
    管理者把权力与员工分享的理由何在？

    正确答案： 其一，当工作变得十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。
    其二，现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行。
    其三，参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行。
    其四，参与决策可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    企业伦理道德规范不包括（）内容。
    A

    企业与员工间

    B

    管理者与员工间

    C

    员工之间

    D

    企业与社会间

    E

    政府与企业间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    利润分享制对企业绩效的影响或许可体现在三个方面：（）、劳动力生产技能和强化了员工与管理者之间的认同。利润分享制的受益对象是全体员工，其核定的基础是企业的（），因此它是一项特殊的群体激励计划。

    正确答案： 劳动力供给,生产经营绩效
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于员工参与管理制度的说法，正确的是（  ）。
    A

    员工参与管理的主体是中低层管理者

    B

    员工参与管理不能替代传统意义上的管理

    C

    员工参与管理主要是以利益分享的形式出现

    D

    员工参与管理与企业管理同步产生


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
    A

    两者的权力都源自职位

    B

    领导者的权力源自职位

    C

    管理者的权力源自职位

    D

    管理者的权力源自自身


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    韦伯认为管理者的权力中其中不包括（）。
    A

    传统权力

    B

    现代权力

    C

    超凡权力

    D

    法定权力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    利润分享制对企业绩效的影响或许可体现在三个方面：（）、劳动力生产技能和强化了员工与管理者之间的认同。利润分享制的受益对象是全体员工，其核定的基础是企业的（），因此它是一项特殊的群体激励计划。


    正确答案:劳动力供给；生产经营绩效

  • 第14题：

    企业不愿员工持股的主要原因不包括：（）

    • A、效益不错，不愿与员工分享利润
    • B、员工没干劲，公司业绩不好
    • C、员工重视短期利益，不愿持股
    • D、有一定风险

    正确答案:B

  • 第15题：

    管理者把权力与员工分享的理由何在？


    正确答案: 其一，当工作变得十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。
    其二，现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行。
    其三，参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行。
    其四，参与决策可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义。

  • 第16题：

    作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    企业将由于员工的建设性建议而获得的收益与员工进行分享，这属于（）。

    • A、利润分享计划
    • B、收益分享计划
    • C、风险收益计划
    • D、提高分享计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    （）是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。

    • A、收益分享
    • B、利润分享
    • C、股权激励计划
    • D、员工持股计划

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    以下关于公司与员工分享信息的评价不正确的一项是（）.
    A

    与员工分享信息是在行动上平等对待员工的体现

    B

    与员工分享信息的举动传达的是对员工信任的信息

    C

    与员工分享信息也是平等文化，透明管理的体现

    D

    与员工分享信息一定会透露公司的机密，对公司产生负面的影响


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    员工对于管理者使用的权力反应有（）
    A

    承诺

    B

    依从

    C

    抵制

    D

    探讨


    正确答案： A,B
    解析： 对于管理者使用的权力通常有三种反应：承诺、依从和抵制。

  • 第21题：

    单选题
    （）是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。
    A

    收益分享

    B

    利润分享

    C

    股权激励计划

    D

    员工持股计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。
    A

    员工

    B

    责任

    C

    职责

    D

    授权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于员工参与制度的说法，正确的是（  ）。
    A

    员工参与的主体是中低层管理者

    B

    员工参与不能替代传统意义上的管理

    C

    员工参与主要是以利益分享的形式出现

    D

    员工参与管理与企业管理同步产生


    正确答案： B
    解析：

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