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  • 第1题:

    构成项目团队的基本条件主要有( )

    A.团队成员有各自独立的日标
    B.团队有独立的活动经费
    C.团队内部有职责分工
    D.团队内部有工作程序
    E.团队成员有共同的目标

    答案:C,D,E
    解析:
    构成项目团队的基本条件是:成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。

  • 第2题:

    构成项目团队的基本条件主要有()

    A:团队成员有各自独立的目标
    B:团队有独立的活动经费
    C:团队内部有职责分工
    D:团队内部有工作程序
    E:团队成员有共同的目标

    答案:C,D,E
    解析:
    构成项目团队的基本条件是:成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。

  • 第3题:

    所谓的“臭鼬小组”往往以任务为导向,一般在组织内部具有较高的独立性,较少受规则的约束。这种团队类型属于()

    A.临时团队
    B.虚拟团队
    C.固定团队
    D.职能团队

    答案:A
    解析:
    组织形式。 临时团队通常负责组织中的一些短期或某些决策活动,如公司从不同部门中召集员工来开发一种新产品。特别任务小组属于临时团队,“臭鼬小组”也是,它往往以任务为导向,应开发产品或解决难题之需而组建,一般在组织内部具有较高的独立性,较少受规则的约束。故选择A。

  • 第4题:

    设备工程监理机构高效团队的特征不包括( )。

    A.清晰的目标
    B.设备工程的实践经验
    C.团队成员的独立工作能力
    D.领导指令的权威性
    E.成员对团队有归属感

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第5题:

    使用独立测试团队的最好理由是()。

    • A、软件开发人员不需要做任何测试
    • B、测试人员在测试开始之前不参与项目
    • C、测试团队将更彻底地测试软件
    • D、开发人员与测试人员之间的争论会减少

    正确答案:C

  • 第6题:

    由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目,并随一个项目的结束而结束,因而项目管理团队具有()。

    • A、独立性
    • B、一次性
    • C、可塑性
    • D、周期性

    正确答案:B

  • 第7题:

    ()是一种真正独立的团队,团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。

    • A、 问题解决型团队
    • B、 自我管理型团队
    • C、 多功能性团队
    • D、 任务型团队

    正确答案:B

  • 第8题:

    在工程项目解散阶段,项目团队将为自身的解散而准备。()


    正确答案:正确

  • 第9题:

    多选题
    以下符合植入式服务模式特点的是(  )。
    A

    项目管理团队具有较强的独立性

    B

    在建设单位充分信任的前提下,工程项目管理单位设立的的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门

    C

    工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位外部

    D

    项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能

    E

    提供项目管理咨询服务


    正确答案: E,D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    关于企业创业的过程,下列描述正确的是()。
    A

    只要CEO支持一定能成

    B

    管理层支持是唯一要素

    C

    创业团队需要兄弟团队支持

    D

    创业团队不需要有独立的自主权


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目,并随一个项目的结束而结束,因而项目管理团队具有()。
    A

    独立性

    B

    一次性

    C

    可塑性

    D

    周期性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法,错误的是()。
    A

    自我管理型团队是多种技能的团队成员,而传统工作群体是一群独立的专业人员

    B

    自我管理型团队是目标共享,而传统工作群体的目标是割裂的

    C

    自我管理型团队受管理者的控制,而传统工作群体是自我控制

    D

    自我管理型团队看上去混乱,传统工作群体看上去组织有序


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    团队合作的前提与基础( )。

    A.团队成员有各自独立的目标
    B.团队有独立的活动经费
    C.团队成员良好的合作
    D.团队成员间的信任

    答案:C
    解析:
    团队成员间的信任是团队合作的前提与基础。团队成员良好的合作是实现团队目标 的必要条件。

  • 第14题:

    连部安排甲、乙、丙三个班完成某项工程,甲班单独工作需要4天,乙班单独工作需要6天,而甲、乙、丙三个班共同工作只需要2天。则丙班单独工作需要( )天完成。

    A.11
    B.13
    C.12
    D.14

    答案:C
    解析:
    第一步,本题考查工程问题,属于时间类。
    第二步,设工作总量为12,可得甲的效率为3,乙的效率为2,甲乙丙三个的合作效率为6,则丙的效率为1,因此丙单独工作需要的时间为12÷1=12(天)。

  • 第15题:

    作为团队领导,总监理工程师应具备的能力不包括( )。

    A.独立完成具体业务工作的能力
    B.组建团队的能力
    C.处理冲突的能力
    D.技术能力

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    自评工作需要坚持的原则不包括(  )。

    A.全面性
    B.审慎性
    C.及时性
    D.独立性
    E.平衡性

    答案:B,D
    解析:
    自评工作需要坚持的原则: 第一,全面性。自我评估范围应包括各级行的操作风险相关机构,原则上覆盖所有业务品种。
    第二,及时性。自我评估工作应及时开展,评估结果应及时报送,管理行动应及时实施,对实施效果应及时追踪。
    第三,客观性。自我评估工作应当谨慎、客观,从而保证做出恰当的决策并采取适当的管理行动。
    第四,前瞻性。自我评估应当充分考虑本行内、外部环境变化因素。
    第五,重要性。自我评估应以操作风险管理薄弱或者风险易发、高发环节为主。
    考点:风险控制自我评估

  • 第17题:

    构建管理团队的关键在于()。

    • A、替代性
    • B、互补性
    • C、交叉性
    • D、独立性

    正确答案:B

  • 第18题:

    团队沟通具有()特征。

    • A、精而简的沟通规模
    • B、积极承诺,通力合作
    • C、团队交流的直接性
    • D、团队成员的多样性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法,错误的是()。

    • A、自我管理型团队是多种技能的团队成员,而传统工作群体是一群独立的专业人员
    • B、自我管理型团队是目标共享,而传统工作群体的目标是割裂的
    • C、自我管理型团队受管理者的控制,而传统工作群体是自我控制
    • D、自我管理型团队看上去混乱,传统工作群体看上去组织有序

    正确答案:C

  • 第20题:

    关于企业创业的过程,下列描述正确的是()。

    • A、只要CEO支持一定能成
    • B、管理层支持是唯一要素
    • C、创业团队需要兄弟团队支持
    • D、创业团队不需要有独立的自主权

    正确答案:C

  • 第21题:

    判断题
    工程性的工作需要独立而不需要团队。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    根据供应商、购货商设计团队间的独立程度,同时成本管理的方式有()。
    A

    并行工程

    B

    同时工程

    C

    串行工程

    D

    价值工程


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是一种真正独立的团队,团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。
    A

     问题解决型团队

    B

     自我管理型团队

    C

     多功能性团队

    D

     任务型团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析