构成项目团队的基本条件主要有( )。A.团队成员有各自独立的目标 B.团队有独立的活动经费 C.团队内部有职责分工 D.团队内部有工作程序 E.团队成员有共同目标

题目
构成项目团队的基本条件主要有( )。

A.团队成员有各自独立的目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队内部有职责分工
D.团队内部有工作程序
E.团队成员有共同目标
相似考题

1.作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（ ）A．团队章程B．项目计划C．员工管理计划D．组织政策和方针

2.采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括()。A.项目经理B.业主C.项目团队D.政府E.采购团队

3.作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队成员的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：A、团队章程B、项目计划C、员工管理计划D、组织政策和方针

4.为完成共同目标，成员之间彼此合作，这是构成和维持团队的基本条件。此题为判断题(对，错)。

更多“构成项目团队的基本条件主要有( )。”相关问题

  • 第1题：

    创建项目团队要解决的问题是()。

    A、团队目标

    B、团队类型

    C、团队成员构成

    D、明确岗位职责和权限


    答案：ABCD

  • 第2题：

    请用400字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成?叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。


    正确答案：(1)针对选定的项目根据项目的特点需要的角色如下： .管理类岗位如项目经理； .工程类如系统分析师(架构师)、软件设计师、程序员、测试工程师、美工、网络工程师、主机人员、实施人员； .行业专家； .辅助类如文档管理员、秘书等。 (2)结合实际项目叙述进行如下活动的经验： .组建项目团队明确责任(制订责任分配矩阵)。 .建设项目团队。 .提高项目团队成员的个人绩效。 .提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力以通过更好的团队合作提高工作效率。 (3)管理项目团队。 .跟踪个人和团队的执行情况、提供反馈； .协调变更以提高项目的绩效、保证项目的进度； .项目管理团队还必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题； .评估团队成员的绩效。
    (1)针对选定的项目，根据项目的特点，需要的角色如下： .管理类岗位，如项目经理； .工程类，如系统分析师(架构师)、软件设计师、程序员、测试工程师、美工、网络工程师、主机人员、实施人员； .行业专家； .辅助类，如文档管理员、秘书等。 (2)结合实际项目，叙述进行如下活动的经验： .组建项目团队，明确责任(制订责任分配矩阵)。 .建设项目团队。 .提高项目团队成员的个人绩效。 .提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。 (3)管理项目团队。 .跟踪个人和团队的执行情况、提供反馈； .协调变更，以提高项目的绩效、保证项目的进度； .项目管理团队还必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题； .评估团队成员的绩效。 解析：考查项目团队的角色构成、项目团队组建、项目团队建设和管理项目团队的方法。
    第二步：根据问题的要点，仔细阅读正文，找出相应段落。
    通过阅读正文可知，要点有如下3条：
    (1)项目人手比较紧张；
    (2)从正在从事编程工作的高手中选择项目经理，小张同时兼任模块的编程工作：
    (3)这种安排导致软件子项目失控。
    第三步：分析试题的内容，构思答案的要点。
    项目人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。项目团队由为完成项目而承担了相应的角色和责任的人员组成，团队成员应该参与大多数项目计划和决策工作。项目团队成员的早期参与能在项目计划过程中，增加专家意见和加强项目的沟通。项目团队成员构成了项目的人力资源。项目管理团队是项目团队的一个子集，负责项目的管理活动，例如计划编制、控制和收尾。这一群组可以称为核心小组、执行小组或领导小组。对小项目，项目管理的责任可以由整个项目团队来承当或单独由项目经理承当。项目人力资源管理的主要过程包括：
    (1)组织计划编制。识别项目中的角色、职责、能力和汇报关系，识别项目成员所需的培训，并形成文档。制定项目人员配备管理计划。
    (2)组建项目团队。招募项目所需要的人力资源。
    (3)项目团队建设。提高个人和团队的技能以改善项目绩效。
    (4)管理项目团队。跟踪个人和团队的绩效、提供反馈、解决问题并协调各种变更以提高项目绩效。
    项目经理为了有效地使用项目团队中的成员，还应注意团队成员的负荷和负荷平衡。

  • 第3题：

    为完成共同目标，成员间彼此合作，是构成和维持团队的基本条件。各成员之间相互依赖是团队形成的基本要素之一。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第4题：

    构成团队的基本条件包括（ ）。

    A.成员之间有一个共同目标
    B.团队内有一定的分工和工作程序
    C.成员必须达到一定数量
    D.有明确的团队定位
    E.有固定的活动场地

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是项目团队与精神。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不能称之为团队。

  • 第5题：

    构成项目团队的基本条件主要有( )

    A．团队成员有各自独立的日标
    B．团队有独立的活动经费
    C．团队内部有职责分工
    D．团队内部有工作程序
    E．团队成员有共同的目标

    答案：C,D,E
    解析：
    构成项目团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。

  • 第6题：

    构成项目团队的基本条件主要有()

    A:团队成员有各自独立的目标
    B:团队有独立的活动经费
    C:团队内部有职责分工
    D:团队内部有工作程序
    E:团队成员有共同的目标

    答案：C,D,E
    解析：
    构成项目团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。

  • 第7题：

    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？


    正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率

  • 第8题：

    构成项目团队的基本条件是（）。

    • A、成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序
    • B、项目组织结构明确，项目经理到岗
    • C、项目可行性研究通过，项目经理到岗
    • D、项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    提升项目团队能力的途径主要有（）。
    A

    组织团队学习

    B

    培训

    C

    合理授权

    D

    标杆超越

    E

    团队共享奖励


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？

    正确答案： 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（　　）。
    A

    平行团队

    B

    流程团队

    C

    工程团队

    D

    项目团队


    正确答案： B
    解析：
    团队类型是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态。其中具有代表性有：①平行团队。为了完成正常组织之外的任务的团队，其成员一般是从不同部门和岗位抽调的人员构成的，由于这种团队与正常的组织结构并存，因此被称作平行团队。②流程团队。通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程，一般具有全职性、长期性的特点。③项目团队。为了开发一种新的产品或服务而组成的工作团队，其成员的来源、等级、能力和专长都有所不同，在项目期内，要求团队成员“全职”工作。

  • 第12题：

    多选题
    创建项目团队要解决的问题是（）。
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队成员构成

    D

    明确岗位职责和权限


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    用400字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成，并叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。


    正确答案：(1)针对选定的项目根据项目的特点需要的角色如下： .管理类如项目经理； .工程类如系统分析师、架构设计师、软件设计师、程序员、测试工程师、美工、网络工程师、主机人员、实施人员； .行业专家； .辅助类如文档管理员、秘书等。 (2)结合实际项目叙述进行如下活动的经验： .组建项目团队明确责任(制定责任分配矩阵)； .建设项目团队： .提高项目团队成员的个人绩效； .提高项目团队成员之间的信息感和凝聚力以通过更好的团队合作提高工作效率。 (3)管理项目团队： .跟踪个人和团队的执行情况、提供反馈； .协调变更以提高项目的绩效、保证项目的进度； .项目管理团队还必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题； .评估团队成员的绩效。
    (1)针对选定的项目，根据项目的特点，需要的角色如下： .管理类，如项目经理； .工程类，如系统分析师、架构设计师、软件设计师、程序员、测试工程师、美工、网络工程师、主机人员、实施人员； .行业专家； .辅助类，如文档管理员、秘书等。 (2)结合实际项目，叙述进行如下活动的经验： .组建项目团队，明确责任(制定责任分配矩阵)； .建设项目团队： .提高项目团队成员的个人绩效； .提高项目团队成员之间的信息感和凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。 (3)管理项目团队： .跟踪个人和团队的执行情况、提供反馈； .协调变更，以提高项目的绩效、保证项目的进度； .项目管理团队还必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题； .评估团队成员的绩效。 解析：问题3要求考生回答，典型的系统集成项目团队的角色构成，以及在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动。
    问题3与试题描述没有关系，是一个简单的问答题。

  • 第14题：

    关于团队的表述正确的是（ ）。

    A．构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标，团队内有一定的分工和工作程序

    B．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的

    C．培养团队精神关键是项目经理要率先典范，倡导和推动团队精神形式

    D．项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段

    E．规范阶段，团队开始进入有序化状态


    正确答案：ABCE
    项目团队建设。

  • 第15题：

    关于项目团队，下列说法正确的是（　）。

    A.团队成员有一定的分工和工作程序
    B.团队是新成立的组织单元
    C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标
    D.成员一般为2人以上
    E.团队计划是团队的构成要素之一

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。团队人员一般为3 人以上。参见教材P71。

  • 第16题：

    （2013年真题）构成项目团队的基本条件主要有( )。

    A.团队成员有各自独立的目标
    B.团队有独立的活动经费
    C.团队内部有职责分工
    D.团队内部有工作程序
    E.团队成员有共同目标

    答案：C,D,E
    解析：
    项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体。 构成团队的基本条件是：①成员之间必须有一个共同的目标；②团队内有一定的分工和工作程序。 上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不能称之为团队

  • 第17题：

    构成团队的基本条件有（ ）。

    A.成员之间必须有一个共同的目标
    B.团队内有一定的分工和工作程序
    C.人员一般为3人以上
    D.团队定位
    E.团队的职权与规模

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不能称之为团队。团队构成的要素，包括：①团队目标；②人员，一般为3人以上；③团队定位，包括团队整体的定位和团队中各成员的定位；④团队的职权与规模，包括整个团队拥有的决定权，以及组织的规模与业务等；⑤团队计划，包括实现目标的工作方案及按计划开展的行动。

  • 第18题：

    提升项目团队能力的途径主要有（）。

    • A、组织团队学习
    • B、培训
    • C、合理授权
    • D、标杆超越
    • E、团队共享奖励

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度，将团队划分为（）。

    • A、流程团队
    • B、项目团队
    • C、虚拟网络团队
    • D、工作/服务团队
    • E、平行团队

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是（）。

    • A、团队目标
    • B、团队类型
    • C、团队文化
    • D、团队成员构成

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是（）。
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队文化

    D

    团队成员构成


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    构成项目团队的基本条件是（）。
    A

    成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序

    B

    项目组织结构明确，项目经理到岗

    C

    项目可行性研究通过，项目经理到岗

    D

    项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度，将团队划分为（）。
    A

    流程团队

    B

    项目团队

    C

    虚拟网络团队

    D

    工作/服务团队

    E

    平行团队


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

相关内容