参考答案和解析
正确答案:D
更多“如果要说明一个公司的整体组织结构,不适合用()的方式进行表达。”相关问题
  • 第1题:

    公文的特殊性要求公文作者采取合适的表达方式。下面不适合公文语体要求的表达方式是()。

    A.叙述
    B.说明
    C.抒情
    D.议论

    答案:C
    解析:
    公文的表达方式要严肃、严谨、庄重,一般不用抒情。故本题选C。

  • 第2题:

    如果一个公司要进行变革,好的变革不一定必须要具备的条件是()。

    • A、合理的理由
    • B、明确的目的
    • C、正确的方式
    • D、时代的发展

    正确答案:D

  • 第3题:

    通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能,称为()

    • A、组织树
    • B、职位说明书
    • C、组织手册
    • D、组织结构
    • E、组织分工

    正确答案:A

  • 第4题:

    下列选项中,最适合表现一个公司整体组织架构的是()。

    • A、思维导图
    • B、流程图
    • C、组织结构图
    • D、概念图

    正确答案:C

  • 第5题:

    如果公文的主题是反映情况、汇报事项,那么表达方式就应以说明为主、叙述为辅。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    组织结构通常服从于整体战略,一个极端是结构松散的有机式组织,另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者,公司的科研和工程人员拥有很多专利,他们在引进新产品的同时,也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是:()

    • A、机械型结构
    • B、模仿式结构
    • C、有机式结构
    • D、官僚结构

    正确答案:C

  • 第7题:

    问答题
    阅读下列说明,回答问题1至问题3【说明】某学校见到其他学校都陆续建立了多媒体网站作为学校的一个窗口,也想自己建立一个,就请一个计算机公司帮助建立。在公司人员和学校负责人讨论需求时,学校负责人并不能清晰表达,只能简要表达要满足学校教学和办公需求。在网站开发模型选择上,公司常用的有瀑布模型和螺旋模型两种,针对这个项目,请你帮助公司选择一个开发模型,并说明理由。

    正确答案: 瀑布模型的每个活动只执行一次,执行结束即可得到软件产品,这种模型要求用户需求明确的情况。在用户需求不明确的情况下,开发活动往往要反复执行,直到用户满意为止,相比而言,应该采用螺旋模型。
    螺旋模型一般要多次迭代,每次迭代又包括软件开发各阶段的活动。每迭代一次,螺旋模型中的螺旋形就前进一周,直到整个项目完成。螺旋模型既保留了瀑布模型的顺序性和“边开发、边评审”等特点,又利用了快速原型模型所特有的用户介入早、反馈快的优势,从而将两者的优点融合在一起,更真实地反映了用户需求,降低了软件开发的风险。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    结构是写作者按照思想表达的要求而将所选定的材料妥善地组织成一个符合语言表达要求的有机整体过程中所进行的谋划与安排,以及所采用的一系列手段、方式和方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    税收分析报告是用书面面语言进行表达的,其表达方式()为主
    A

    背景说明

    B

    情况说明

    C

    原因说明

    D

    建议说明


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    要简洁明了的表达某跨国公司的组织结构,采用()的表达方法更好些。
    A

    结构图

    B

    流程图

    C

    饼形图

    D

    项目式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    公司如果决定采用客户关系管理进行营销,就要从根本上改变公司的(  )。
    A

    营销策略

    B

    组织结构

    C

    广告方式

    D

    盈利模式


    正确答案: C
    解析:
    企业实施CRM系统需要注意的问题之一是合理调整组织结构。公司如果决定采用客户关系管理进行营销,就要从根本上改变公司的组织结构。在当前市场经济的激烈竞争环境下,原有的企业组织结构已远远不能适应当前的要求,需要调整为以客户为中心进行营销。

  • 第12题:

    单选题
    一个功能完备的计算机通信网的网络协议集,最好的组织方式是()模型
    A

    层次结构

    B

    整体结构

    C

    自顶向下

    D

    复合结构


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    要简洁明了地表达某跨国公司的组织结构,适合采用的图表是()

    • A、饼形图
    • B、项目式
    • C、流程图
    • D、组织结构图

    正确答案:D

  • 第14题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3【说明】某学校见到其他学校都陆续建立了多媒体网站作为学校的一个窗口,也想自己建立一个,就请一个计算机公司帮助建立。在公司人员和学校负责人讨论需求时,学校负责人并不能清晰表达,只能简要表达要满足学校教学和办公需求。颜色搭配是多媒体网站开发的重要环节,请说明颜色搭配的基本原则。


    正确答案: 颜色的搭配是屏幕显示的一项重要设计。颜色除了作为一种有效的强化技术外,还具有美学价值。颜色搭配的一些原则如下:
    (1)限制同时显示的颜色数。一般同一画面的颜色不宜超过4或5种,可用不同层次及形状来配合颜色,增加变化。
    (2)画面中活动对象颜色应鲜明,而非活动对象应暗淡。对象颜色应尽量不同,前景色宜鲜艳一些,背景色则应暗淡。
    (3)尽量避免不兼容的颜色放在一起,如黄与蓝、红与绿等,除非作对比时用。
    (4)若用颜色表示某种信息或对象属性,要使用户懂得这种表示,且尽量用常规准则表示。

  • 第15题:

    在Word中要简洁明了地表达某跨国公司的组织结构,适合采用的表达方式是()。

    • A、组织结构图
    • B、流程图
    • C、饼形图
    • D、项目式

    正确答案:A

  • 第16题:

    要简洁明了的表达某跨国公司的组织结构,采用()的表达方法更好些。

    • A、结构图
    • B、流程图
    • C、饼形图
    • D、项目式

    正确答案:A

  • 第17题:

    税收分析报告是用书面面语言进行表达的,其表达方式()为主

    • A、背景说明
    • B、情况说明
    • C、原因说明
    • D、建议说明

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    单选题
    如果一个公司要进行变革,好的变革不一定必须要具备的条件是()。
    A

    合理的理由

    B

    明确的目的

    C

    正确的方式

    D

    时代的发展


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    下列选项中,最适合表现一个公司整体组织架构的是()。
    A

    思维导图

    B

    流程图

    C

    组织结构图

    D

    概念图


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在Word中要简洁明了地表达某跨国公司的组织结构,适合采用的表达方式是()。
    A

    组织结构图

    B

    流程图

    C

    饼形图

    D

    项目式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    如果A公司通过协议方式,在C公司中拥有权益的股份拟达到C公司已发行股份8%的,是否需要进行信息披露?并说明理由。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    万维公司为什么要进行组织结构变革?

    正确答案:
    (1)组织变革是根据内外环境的变化,及时明确组织活动的内容或重点,并据此对组织中的岗位、机构(岗位的组合)以及结构(机构间的权力配置)进行调整,以适应组织发展的要求。组织变革的根本目的是提高组织的效能。在动态的环境中,组织必须随着环境的变化加以调整并与之适应。
    (2)组织结构变革是外部因素和内部因素共同作用的结果,变革的外部因素包括社会经济环境的变化、科技进步的影响、环境资源的影响及竞争观念的转变;内部因素包括组织结构适时调整的要求、保持信息畅通的需要、克服组织低效率的要求、快速决策的要求及提高组织整体管理水平的要求。
    (3)从文中可以看到,万维公司一共经历了两次结构变革,第一次是由创建初期的简单的组织结构向事业部结构转变;第二次是由事业部组织向矩阵型组织转变。
    万维公司在孟总的带领下,公司由7名员工增加到78人,主营业务收入563万元,公司规模的扩大使原来简单的组织结构已经不能适应公司的发展,需要专门的职能部门提供职能服务,因此,万维公司有必要对此进行变革,提高组织的效能。按照业务发展的需要,公司采取事业部结构,并增设了人力资源部、市场公关部和企划部等职能部门,组织结构清晰和正规起来。但是,在实行事业部组织结构后,各事业部仅仅是在业务和人员方面加以区分,还没有真正实现管理和经营方面的充分自治,各事业部管理基本上还是由高层领导直接负责,导致了部门间缺少沟通、管理队伍能力不足、员工士气越来越低落等问题。从组织运行的效能角度来看,万维公司有必要进行第二次组织结构的变革。
    根据对万维公司的特点和组织结构关键特征的分析,咨询小组为万维公司设计了一种基于职能资源平台的、以项目管理为核心的、贯彻内部市场机制的矩阵制组织结构。基本思路为以经营业绩为导向,企业所有职能部门都为经营工作服务;强调资源动态组合的组织模式;同时采取决策权力下移的扁平化管理方式,充分发挥员工工作潜能。从组织运行的效果看,在公司迅速发展时期,公司规模扩大但非常有效率,在互联网降温的情况下,公司得以顺利地裁员,保证了公司经营的稳定性和对人才的吸引性。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    如果要说明一个公司的整体组织结构,不适合用()的方式进行表达。
    A

    文字

    B

    图形化

    C

    流程图

    D

    结构图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析