组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用（）加以解决。A、建设协调法B、教育协调法C、回避协调法D、是非协调法

题目

组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用（）加以解决。

  • A、建设协调法
  • B、教育协调法
  • C、回避协调法
  • D、是非协调法
相似考题

1.直线制监理组织形式的缺点是()。A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

2.直线制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

3.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()

4.宽松的心理环境指的是组织内部()。A、没有压力B、领导关心群众C、人际关系协调D、没有矛盾

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  • 第1题：

    如果公务员身兼数职，就会出现多种职务关系和多种职务身份，容易造成管理上的矛盾和紊乱。()


    参考答案：√

  • 第2题：

    ( )是指学校内部反映各种管理关系的领导管理制度、组织机构、职责范围和相互关系的体系和制度。

    A.学校管理体制
    B.学校领导体制
    C.教育体制
    D.校长负责制

    答案：A
    解析：
    题干描述的是学校管理体制的概念。

  • 第3题：

    （2019年）项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。

    A.组织机构稳定性强
    B.容易造成职责不清
    C.组织机构灵活性大
    D.组织机构机动性强
    E.每一个成员受双重领导

    答案：C,D,E
    解析：
    矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行，但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第4题：

    在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。


    正确答案:矩阵制

  • 第5题：

    潞安集团公司安全红线管理规定：安全职责不清、目标不明、管理无序造成安全工作严重混乱的，免除谁的职务。


    正确答案:潞安集团公司安全红线管理规定：安全职责不清、目标不明、管理无序造成安全工作严重混乱的，免除矿长的职务。

  • 第6题：

    职能制监理组织形式的缺点是（）。

    • A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
    • B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
    • C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
    • D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列关于内部审计的说法，不正确的有（）。

    • A、内部审计有助于分权化管理
    • B、内部审计操作不当，容易造成组织内部人际关系紧张
    • C、内部审计很难保持独立、公正
    • D、管理审计是内部审计

    正确答案:D

  • 第8题：

    组织内部如果存在着领导关系不明、职责不清、管理不善，容易造成矛盾和冲突，这就需要运用（）加以解决。

    • A、建设协调法
    • B、教育协调法
    • C、回避协调法
    • D、是非协调法

    正确答案:A

  • 第9题：

    尽管内部选拔有许多优势，但其本身也存在着明显的不足，主要表现在（）。

    • A、时间长
    • B、招募成本大
    • C、决策风险大
    • D、容易造成"近亲繁殖"现象
    • E、可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾

    正确答案:D,E

  • 第10题：

    多选题
    功能型组织结构的特点包括（）。
    A

    命令源是唯一的

    B

    如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令

    C

    相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱

    D

    出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮

    E

    这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    （）组织结构容易造成项目经理和职能经理的职责不清。

    正确答案： 矩阵式
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    在企业组织中，容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。

    正确答案： 矩阵制
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    家长制管理方式的主要特点有：()。

    A、组织内部权力集中于最高领导人手里

    B、分工不明且责任不清

    C、任人唯亲

    D、办事无章可循

    E、管理人员终身制


    参考答案：ABCDE

  • 第14题：

    尽管内部选拔有许多优势，但其本身也存在着明显的不足，主要表现在（ ）。

    A.时间长
    B.招募成本大
    C.决策风险大
    D.容易造成"近亲繁殖"现象
    E.可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾

    答案：D,E
    解析：
    本题考查内部招聘的缺点。尽管内部选拔有许多优势，但其本身也存在着明显的不足，主要表现在：可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾；容易造成"近亲繁殖"现象。

  • 第15题：

    组织内部的向心力有两种，其中围绕组织领导的向心力（）

    A带有民主化倾向

    B带有军事化倾向

    C容易使组织失去活力

    D容易造成组织失控


    B
    略

  • 第16题：

    功能型组织结构的特点包括（）。

    • A、命令源是唯一的
    • B、如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令
    • C、相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱
    • D、出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮
    • E、这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    秘书人员招怨的主要原因是（）。

    • A、内部职责不明
    • B、领导人的政治需要
    • C、人际关系紧张
    • D、工作条件不好
    • E、缺乏安全感

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    职责不明、定位不清


    正确答案: 一方面肥料销售需要农化服务提供产品策划、解决销售中各种技术问题、并作为销售促进的手段；另一方面，技术研发需要农化服务提供市场信息和土壤、作物参数指导产品开发；同时，某些层面又需要农化服务从农业领域提出宏观意见。因此，各项职能交叉重叠，工作重点不突出，许多公司对其定位不清。另外，农中心存在时间较短，在组织架构中定位不清、职责不明，尚不能建立完整工作体系。

  • 第19题：

    按行政组织业务性质进行分部化的缺点有（）

    • A、如果业务事权过于集中，容易形成条条分割
    • B、行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向
    • C、容易造成行业的本位主义
    • D、如果业务性质不清，易产生组织冲突
    • E、如果分工过细，易造成部门林立

    正确答案:A,D,E

  • 第20题：

    （）组织结构容易造成项目经理和职能经理的职责不清。


    正确答案:矩阵式

  • 第21题：

    多选题
    项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。
    A

    组织机构稳定性强

    B

    容易造成职责不清

    C

    组织机构灵活性大

    D

    组织机构机动性强

    E

    每一个成员受双重领导


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    尽管内部选拔有许多优势，但其本身也存在着明显的不足，主要表现在（）。
    A

    时间长

    B

    招募成本大

    C

    决策风险大

    D

    容易造成近亲繁殖现象

    E

    可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾


    正确答案： D,E
    解析： 本题考查内部招聘的缺点。尽管内部选拔有许多优势，但其本身也存在着明显的不足，主要表现在：可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾；容易造成"近亲繁殖"现象。

  • 第23题：

    单选题
    宽松的心理环境指的是组织内部（）。
    A

    没有压力

    B

    领导关心群众

    C

    人际关系协调

    D

    没有矛盾


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（  ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析：

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