通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是（）。A、权力性影响力B、非权力性影响力C、职位影响力D、行为影响力

题目

通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是（）。

  • A、权力性影响力
  • B、非权力性影响力
  • C、职位影响力
  • D、行为影响力
相似考题

1.某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论,分析该老板做法失败的原因并提出建议。

2.下列有关MR对比剂的叙述正确的是A、利用对比剂的衰减作用来达到增强效果B、利用对比剂本身的信号达到增强效果C、直接改变组织的信号强度来增加信号强度D、通过影响质子的弛豫时间，间接地改变组织信号强度E、通过改变梯度场的强度来进行增强

3.行为受（）的影响，但可通过学习来改变。

4.要动态改变层中的内容可以使用下列哪些方法?()A、利用层的innerHTML改变内容B、利用层的innerText改变内容C、可以通过设置层的隐藏和显示来实现D、可以通过设置层的样式属性的display属性来实现

更多“通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    某民营企业的激励措施  某制衣企业是一家中型民营企业，其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。根据需要层次理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议？


    正确答案: 马斯洛认为人的需要有五大类，即：生理需要、安全需要、社交需要、受人尊重的需要和自我实现的需要。该理论简单明了、易于理解、具有内在的逻辑性，得到了实践中管理者的普遍认可。案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要，而这些需要很可能正是员工的主导需要。由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。
    需要层次理论的实践意义：
    第一、要满足不同层次的需要。管理者必须清楚员工的需要层次，根据不同的需要层次采用不同的激励方法。
    第二、要满足不同人的需要。不同的人有不同的需要，管理者必须清楚激励的对象，针对不同激励对象的不同需要采取激励措施。在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随机制宜，创造激励条件，把物质利益和精神鼓励相结合。

  • 第2题：

    教练员通过自身的能力和人格魅力等展示出的对运动员的影响力称为自然性影响力。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    情感激励最典型的做法是（）

    • A、秉持着严厉的原则来对待下属
    • B、秉持着公正的原则来对待下属
    • C、秉持着控制的原则来对待下属
    • D、秉持着仁爱的原则来对待下属

    正确答案:D

  • 第4题：

    （）是管理者激励下属，影响和改变别人的态度和行为，实现（）的基本途径。


    正确答案:沟通；领导职能

  • 第5题：

    下列有关MR对比剂的叙述哪项正确（）

    • A、利用对比剂的衰减作用来达到增强效果
    • B、利用对比剂本身的信号达到增强效果
    • C、直接改变组织的信号强度来增加信号强度
    • D、通过影响质子的弛豫时间，间接地改变组织信号强度
    • E、通过改变梯度场的强度来进行增强

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目的实施将对有关生产要素的利用产生影响，从而产生一系列的连锁反应，通过（　）来影响和区域及宏观经济运行格局的改变。

    • A、经济效益
    • B、乘数效应
    • C、社会反应
    • D、财政预算

    正确答案:B

  • 第7题：

    问答题
    某民营企业的激励措施  某制衣企业是一家中型民营企业，其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。根据需要层次理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议？

    正确答案： 马斯洛认为人的需要有五大类，即：生理需要、安全需要、社交需要、受人尊重的需要和自我实现的需要。该理论简单明了、易于理解、具有内在的逻辑性，得到了实践中管理者的普遍认可。案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要，而这些需要很可能正是员工的主导需要。由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。
    需要层次理论的实践意义：
    第一、要满足不同层次的需要。管理者必须清楚员工的需要层次，根据不同的需要层次采用不同的激励方法。
    第二、要满足不同人的需要。不同的人有不同的需要，管理者必须清楚激励的对象，针对不同激励对象的不同需要采取激励措施。在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随机制宜，创造激励条件，把物质利益和精神鼓励相结合。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    要动态改变层中的内容可以使用下列（）方法。
    A

    利用层的innerHTML改变内容

    B

    利用层的visibility属性来实现

    C

    可以通过设置层的隐藏和显示来实现

    D

    可以通过设置层的样式属性display属性来实现


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。

    正确答案： （1）从马斯洛的需要层次理论我们知道，人类需要是分层的，分别是生理需要、安全需要、社交需要、地位和受人尊重需要、自我实现需要。马斯洛认为只有当低级需满足以后才会有更高层次的需要。主导需要决定了人的行为。
    （2）案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要，而这些需要很可能正是员工的主导需要。由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。
    （3）要使得激励有效，应当了解员工的真正需要，并加以满足。在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随机制宜，创造激励条件，把物质利益和精神鼓励相结合。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    情感激励最典型的做法是（）
    A

    秉持着严厉的原则来对待下属

    B

    秉持着公正的原则来对待下属

    C

    秉持着控制的原则来对待下属

    D

    秉持着仁爱的原则来对待下属


    正确答案： D
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  • 第11题：

    单选题
    下列有关MR对比剂的叙述哪项正确（）
    A

    利用对比剂的衰减作用来达到增强效果

    B

    利用对比剂本身的信号达到增强效果

    C

    直接改变组织的信号强度来增加信号强度

    D

    通过影响质子的弛豫时间，间接地改变组织信号强度

    E

    通过改变梯度场的强度来进行增强


    正确答案： C
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  • 第12题：

    单选题
    下列有关MR对比剂的叙述正确的是（　　）。
    A

    通过影响质子的弛豫时间，间接地改变组织信号强度

    B

    利用对比剂的衰减作用来达到增强效果

    C

    直接改变组织的信号强度来增加信号强度

    D

    利用对比剂本身的信号达到增强效果

    E

    通过改变梯度场的强度来进行增强


    正确答案： C
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  • 第13题：

    环境武器是指通过利用或改变（）所产生的巨大能量来打击目标的武器。


    正确答案:自然环境状态

  • 第14题：

    （）的领导通过自己以身作则、率先示范的行动来树立自己的权威，依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属，引导他们仿而效之。

    • A、榜样型
    • B、专制型
    • C、激励型
    • D、民主型

    正确答案:A

  • 第15题：

    换向阀是利用阀芯和阀体间（）的改变，来控制和改变液体流动的（）。


    正确答案:相对位置；方向

  • 第16题：

    要动态改变层中的内容可以使用下列（）方法。

    • A、利用层的innerHTML改变内容
    • B、利用层的visibility属性来实现
    • C、可以通过设置层的隐藏和显示来实现
    • D、可以通过设置层的样式属性display属性来实现

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目的实施对有关生产要素的利用产生影响，从而产生一系列的连锁反应，通过（）来影响和刺激区域及宏观经济运行格局的改变。

    • A、价格传递效果
    • B、瓶颈缓解效益
    • C、乘数效应
    • D、上下游产业链影响

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    （）的领导通过自己以身作则、率先示范的行动来树立自己的权威，依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属，引导他们仿而效之。
    A

    榜样型

    B

    专制型

    C

    激励型

    D

    民主型


    正确答案： C
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  • 第19题：

    单选题
    项目的实施将对有关生产要素的利用产生影响，从而产生一系列的连锁反应，通过（　）来影响和区域及宏观经济运行格局的改变。
    A

    经济效益

    B

    乘数效应

    C

    社会反应

    D

    财政预算


    正确答案： C
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  • 第20题：

    判断题
    教练员通过自身的能力和人格魅力等展示出的对运动员的影响力称为自然性影响力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
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  • 第21题：

    单选题
    关于领导的类型下列说法错误的是（）
    A

    民主型的领导依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属

    B

    放任型的领导一般都会将工作任务与问题交付下属人员处理，自己不愿多加过问，也不想多担负工作的责任。

    C

    民主型的领导在工作中常采用民主协商的方式，听取下属的意见，并鼓励他们积极发表改进工作中的意见，从而提升自己组织管理上的灵活性和下属本身的责任感

    D

    专制型的领导独断独行，通过下达命令来要求下属绝对服从


    正确答案： C
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  • 第22题：

    单选题
    下列有关MR对比剂的叙述中，正确的是（　　）。
    A

    利用对比剂的衰减作用来达到增强效果

    B

    利用对比剂本身的信号达到增强效果

    C

    直接改变组织信号强度来增加信号强度

    D

    通过影响质子的弛豫时间，间接地改变组织信号强度

    E

    通过改变梯度场的强度来进行增强


    正确答案： A
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  • 第23题：

    多选题
    在社会服务机构中，由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士，加上机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步，所以领导应该具有的特征是（）。
    A

    经常运用合法权利领导下属

    B

    较多运用指导、诱导方式影响下属

    C

    主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

    D

    较多利用个人学识经验、吸引力来影响下属

    E

    理性地运用各种客观的事实、数据和观点来影响下属


    正确答案： A,B
    解析： 社会服务机构中领导的特征。

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